IATF 16949：2016汽車行業(yè)標準和內(nèi)審員培訓(xùn)

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	王老師
開課時間：	2017-07-26
市場報價：	1280
購買價格：	1280
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2017-01-18 2天   重慶 2017-04-21 2天   上海 2017-07-26 2天
審核時間：	我要報名2016-12-09 13:18:08

　　

課程目標

    隨著IATF 16949：2016的發(fā)布，以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn)，IATF、主機廠和認證機構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求，如何應(yīng)用標準不斷提升內(nèi)部管理水平？本課程將結(jié)合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗進行系統(tǒng)闡述和深入探討。------------------------------------------------------------------------------

培訓(xùn)對象

企業(yè) CEO、副總裁、部門經(jīng)理、系統(tǒng)和過程管理部門負責(zé)人及小組核心骨干、質(zhì)量管理經(jīng)理、管理體系部門負責(zé)人和成員等

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一、課程大綱

一、新版標準概覽

  1. 改版思路與主要變化

  2. 新版標準之知識管理

  3. 新版標準之風(fēng)險管理

  4. 新版標準之總體把握

  5. 差異分析與實現(xiàn)路徑

 

二、新版條文精講

引 言

1．范圍

2．規(guī)范性引用文件

3．術(shù)語和定義

4．組織環(huán)境

a.      理解組織及其環(huán)境

b.      理解相關(guān)方的需求和期望

c.        確定質(zhì)量管理體系的范圍

d.      質(zhì)量管理體系及其過程

Ø  產(chǎn)品和過程一致性

 

Ø  產(chǎn)品安全

Ø  外包過程

5. 領(lǐng)導(dǎo)作用

   a.  領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

Ø   總則

         企業(yè)責(zé)任

         過程效率

         過程所有者

Ø  以頋客為關(guān)注焦點

   b. 方針

Ø  質(zhì)量方針的制定

Ø  質(zhì)量方針的溝通

   c. 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

Ø  組織的角色、職責(zé)和權(quán)限-補充

Ø  產(chǎn)品要求符合性和糾正措施

6．策劃

a.      應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施

b.      質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃

c.      變更的策劃

7．支持

a.      資源

Ø  總則

Ø  人員

Ø  基礎(chǔ)設(shè)施

Ø  過程運行環(huán)境

Ø  監(jiān)視和測量資源

       總則

       測量溯源

       校準/驗證記錄

Ø  組織的知識

b. 能力

c. 意識

d. 溝通

e. 形成文件的信息

Ø    總則

      質(zhì)量管理體系文件

      質(zhì)量手冊

 

      創(chuàng)建與更新

      形成文件的信息的控制

8．運行

a.      運行策劃和控制

b.      產(chǎn)品和服務(wù)的要求

Ø   顧客溝通

Ø   產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定

Ø   產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審

Ø   產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改

 c.  產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)

Ø   總則

Ø   設(shè)計和開發(fā)策劃

Ø   設(shè)計和開發(fā)輸入

Ø   設(shè)計和開發(fā)控制

Ø   設(shè)計和開發(fā)輸出

Ø   設(shè)計和開發(fā)更改

d. 外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

Ø   總則

Ø   控制類型和程度

Ø   外部供方的信息

e. 生產(chǎn)和服務(wù)提供

Ø   生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

Ø   標識和可追溯性

Ø   顧客或外部供方的財產(chǎn)

Ø   防護

Ø   交付后的活動

Ø   更改控制

Ø   產(chǎn)品和服務(wù)的放行

Ø   不合格輸出的控制

9．績效評價

 a. 監(jiān)視、測量、分析和評價

Ø   總則

Ø   顧客滿意

Ø   分析與評價

 b. 內(nèi)部審核

 c. 管理評審

Ø   總則

 

Ø   管理評審輸入

Ø   管理評審輸出

 

10．改進

a.      總則

b.      不合格和糾正措施

c.       持續(xù)改進

 

三、新版標準審核

1．審核的基本理念與要求

2．基于過程方法的增值審核

3．新版標準審核注意事項

4．主要過程審核要點與技巧

5．模擬審核與書面考試

講  師  簡  介

 王老師

 中國高級咨詢師 復(fù)旦MBA

工作經(jīng)歷

王先生在質(zhì)量理念與實踐、流程管理、體系管理等領(lǐng)域內(nèi)具有豐富的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。

王先生長期從事質(zhì)量體系領(lǐng)域的咨詢和輔導(dǎo), 致力通過體系化、流程化手段的支撐提高企業(yè)運作效率。介紹前沿質(zhì)量理念和工具，在管理、開發(fā)、培訓(xùn)、激勵團隊達成目標方面具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。并掌握卓越的問題分析和解決技能。致力于幫助客戶建設(shè)和維護高質(zhì)量運作標準和世界級制造實踐。善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

十六年管理體系的策劃和實施工作（咨詢），有深厚的項目管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、專業(yè)工具和世界級管理實踐應(yīng)用經(jīng)驗。精通先進的體系理論和方法（如，“過程方法”、“體系方法”、“精益改善”、“6西格瑪改善”、“世界級制造”、“整合體系”、“汽車業(yè)質(zhì)量策劃”等）；并通曉世界級企業(yè)質(zhì)量體系實踐，如通用汽車GP系列、福特Q1、大眾Formel-Q等。

王先生曾分別就職于制造和咨詢行業(yè)，服務(wù)于制造、服務(wù)、IT等不同行業(yè)，知識結(jié)構(gòu)廣泛和行業(yè)經(jīng)驗豐富，熟悉國內(nèi)外企業(yè)的管理現(xiàn)狀。為各行業(yè)經(jīng)理層累計培訓(xùn)人數(shù)達到5000人次以上。為各行業(yè)在華工作的外方人員提供全英文質(zhì)量培訓(xùn)累計已達到500人次。（管理體系培訓(xùn)：ISO9001,ISO/TS16949,ISO13485,ISO14001,OHSAS18001,AS9100 IRIS，VDA系列等；質(zhì)量工具培訓(xùn)： 5S, 8D, COPQ, QRQC, 6SIGMA, QC7, SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA） 作為項目咨詢師和項目經(jīng)理，王先生已成功幫助100多客戶（其中近三分之一為世界500強或汽車行業(yè)100強在華企業(yè)）策劃和實施了管理體系，在客戶現(xiàn)有體系基礎(chǔ)上取得了很多典型變化，如：在業(yè)務(wù)運作中更關(guān)注客戶需求、通過跨職能的團隊合作標準化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、基于流程導(dǎo)向的扁平組織架構(gòu)、更清晰的業(yè)務(wù)流程績效指標、更透明的業(yè)務(wù)運作、更加清晰的工作文檔和記錄、得到改善的業(yè)務(wù)流程有效性和效率。