“棉襖”戰(zhàn)略

開課地點：	深圳
授課時間：	2008年11月1-2日
授課顧問：	梁雨谷
開課時間：	2008-11-1
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-09-08 20:41:39

　　

學習對象

董事長，總裁，執(zhí)行總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理

課程目標

領(lǐng)略冬的寒冷，迎接春的到來； 我國的宏觀經(jīng)濟日趨嚴峻，通脹的壓力雖然趨緩但物價指數(shù)仍在高位運行，在全球經(jīng)濟放緩的大背景下，我國的尸體經(jīng)濟開始下行。如何認識當前的經(jīng)濟相撞，未來將走向何方？應(yīng)采取怎樣的策略應(yīng)對？這既是執(zhí)政者所關(guān)注的大問題，也是企業(yè)家所關(guān)心的熱點和難點。 深度調(diào)整的實際，可以有時間有機會詳細檢討過去告訴發(fā)展時期不足的地方，淘汰那些不適合可持續(xù)發(fā)展的項目或者板塊，居安思危，苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，使企業(yè)更具開放性、融合性、抗震性和持久的競爭力。 國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變數(shù)多，風險大的特點，必須及時調(diào)整經(jīng)營的思路、力度、節(jié)奏和重點，努力改革創(chuàng)新，減少被沖擊的代價，提高效率，使企業(yè)在震蕩中保持平穩(wěn)和較好發(fā)展。

課程內(nèi)容

“棉襖”戰(zhàn)略 ——中國2

8第一堂也是唯一一堂關(guān)于企業(yè)“過冬”的課程 總裁特訓課程 為什么我國上半年實際出口量已由去年的24%銳減到13%，珠三角數(shù)十萬家外貿(mào)企業(yè)倒閉或外遷？ 為什么我國1
%-2
%中小企業(yè)破產(chǎn)，個別地方出現(xiàn)了“破產(chǎn)潮”？ 為什么每隔四五年的經(jīng)濟發(fā)展必然要出現(xiàn)一次“冬天”？ 為什么有些企業(yè)經(jīng)營艱難、業(yè)績下滑，而有些企業(yè)卻能繼續(xù)發(fā)展、業(yè)績上升，這其中的奧秘何在？ 為什么有些企業(yè)度過“冬天”后久久不能恢復(fù)“元氣”，而有些企業(yè)卻能迅速發(fā)展壯大，獲得豐厚的利潤？ …… 任正非：“棉襖是什么？——就是現(xiàn)金流。我們準備的棉襖，就是現(xiàn)金流�！� 王石：萬科做最壞打算“過冬”； 馬云：苦練內(nèi)功，準備“過冬”； 聯(lián)想：靜下心來做長跑的準備； 海爾：先冬眠，尋求冬天后的爆發(fā)點； 騰訊：拿網(wǎng)絡(luò)游戲養(yǎng)未來業(yè)務(wù)；

師資力量

備注信息