| 開課地點: | 蘇州 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 李老師 | |||||||
| 開課時間: | 2017-05-26 | |||||||
| 市場報價: | 3600 | |||||||
| 購買價格: | 2880 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2017-05-11 16:56:56 | |||||||
理解失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、步驟和方法;
通過界限圖,正確界定DFMEA的范圍;
應(yīng)用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
建立P圖,分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài),揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;
理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。
掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)
1、掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求
2、理解失效模式和后果分析(PFMEA)概念、信息流、步驟和方法
3、通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系
4、具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性
5、理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系
6、掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)
質(zhì)保部經(jīng)理,設(shè)計工程師、制造工程師和其他直接負責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進的人員,那些直接負責(zé)引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員。
新版FMEA 概述
Ø FMEA的定義、范圍和好處
Ø FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計FMEA, 設(shè)計FMEA
Ø 原因和效果基本關(guān)系
Ø FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程
Ø FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)
Ø FMEA開發(fā)組織和小組作用
Ø 高層管理在FMEA過程的作用(新版)
Ø FMEA的生命圈
Ø FMEA的最佳實踐
設(shè)計FMEA (新版FMEA 4th )
Ø DFMEA的基本模式
Ø DFMEA的信息流
Ø DFMEA的目的
Ø 前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定
Ø 產(chǎn)品功能表
Ø 分析途徑
設(shè)計FMEA (新版, 續(xù))
Ø 界限圖(Boundary Diagram)
Ø 接觸矩陣圖 (Interface Matrix)
Ø 白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)
Ø DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接(新版)
Ø DFMEA輸入和輸出
Ø 設(shè)計矩陣
Ø 開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計控制、SOD評分(新版)
Ø 多方位的風(fēng)險分析(新版強調(diào))
Ø 行動計劃
Ø DFMEA的評估
Ø 設(shè)計評審
Ø 設(shè)計驗證計劃和報告(DVP&R)
Ø 在設(shè)計開發(fā)階段所用的其它技術(shù)
Ø DRBFM (新版,基于失效模式的設(shè)計評估)
Ø FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
新版FMEA(第四版)的主要更新
Ø 強調(diào)FMEA是動態(tài)過程
Ø 高層管理對FMEA過程支持
Ø 易讀的表格、圖形
Ø 易用的案例和可操作性
Ø 不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險
Ø 改進的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)
Ø 強調(diào)預(yù)防控制
Ø DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
Ø FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
Ø DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險
小組練習(xí)
二、PFMEA
新版FMEA 概述
FMEA的定義、范圍和好處
FMEA的種類:系統(tǒng)FMEA,設(shè)計FMEA,設(shè)計FMEA
原因和效果基本關(guān)系
FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程
FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)
FMEA開發(fā)組織和小組作用
高層管理在FMEA過程的作用(新版)
FMEA的生命圈
FMEA的最佳實踐
過程FMEA(新版FMEA 4th )
過程流程圖的定義和作用
風(fēng)險的模式
PFMEA的目標(biāo)
PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備
PFMEA的輸入和要求
過程流程的優(yōu)點
過程FMEA(新版FMEA 4th )
過程流程圖開發(fā)和過程文件
過程特性分類和影響級別
特殊特性
流程圖的使用和檢查清單
設(shè)計矩陣表
特性矩陣分析(Charateristic Matrix)
過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
過程FMEA的制定:功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分
(新版)
FMEA的表格類型(新版)
多方位的風(fēng)險評價(新版)
過程控制、行動措施
過程開發(fā)的其它活動
DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
PFMEA的評估
新版FMEA(第四版)的主要更新
強調(diào)FMEA是動態(tài)過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險
改進的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)
強調(diào)預(yù)防控制
DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險
控制計劃
控制計劃的定義、內(nèi)容和作用
控制計劃的輸入
控制方法和反應(yīng)計劃
試生產(chǎn)控制計劃
從其他文件來源的主要輸入
確定變差來源及其控制方法
控制程度和過程能力
PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
小組練習(xí)
國際培訓(xùn)師
國家注冊培訓(xùn)師
埃里克森國際學(xué)院教練
清華大學(xué)遠程教育中心特邀講師
法國必維檢驗集團特邀資深講師
李老師從基層開始做起,歷任臺企、外企企業(yè)中高層干部,具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗,不斷的學(xué)習(xí)和成長,使李老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、著名的企管顧問,F(xiàn)任上海某企業(yè)管理有限公司首席顧問;國家高級培訓(xùn)師,是北京中智信達教育科技有限公司等多家知名咨詢公司的特聘專家顧問。李老師具有一流企業(yè)多年的質(zhì)量管理經(jīng)驗,從事管理咨詢顧問工作十幾年,先后負責(zé)幾十家知名企業(yè)項目咨詢,培訓(xùn)企業(yè)幾百家,具有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗;能夠最大限度地達成預(yù)定目標(biāo),李老師擅長汽車企業(yè)現(xiàn)場管理,從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理,均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果,能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案,是最貼近汽車制造業(yè)實際的實力派顧問師之一。
出版物:2005年與中智信達、清華遠程教育中心合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、潛在的失效模式與效果分析(FMEA)和測量系統(tǒng)分析(MSA)等汽車行業(yè)5大工具課程光盤
專長:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP、失效模式與效果分析FMEA、統(tǒng)計過程控制SPC、測量系統(tǒng)分析MSA 、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP、2016版IATF16949標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審員、QC、德國汽車標(biāo)準(zhǔn)VDA、現(xiàn)場管理等
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