TWI-JI工作教導(dǎo)技能提升訓(xùn)練（精華版）

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	丁老師
開課時(shí)間：	2017-09-22
市場報(bào)價(jià)：	2000
購買價(jià)格：	980
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2017-09-22 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2017-08-03 16:25:50

　　

課程背景

TWI，全稱Training Within Industry。產(chǎn)生于二戰(zhàn)時(shí)期的美國，是全球最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者培訓(xùn)課程。TWI重視技能的培養(yǎng)，而不是知識的灌輸。強(qiáng)調(diào)技能在實(shí)際工作環(huán)境中通過實(shí)踐掌握。

TWI-JI( Job Instruction) 使一線主管能夠用有效的程序，清楚的教導(dǎo)部屬工作的方法。使部屬很快的接受到正確、完整的技術(shù)或指令。熟練運(yùn)用教導(dǎo)技能，可以減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)、返工以及降低產(chǎn)品的不良率。能夠很好的降低災(zāi)害事故的發(fā)生及工具設(shè)備的磨損。

中國正處于高速發(fā)展的階段，一線生產(chǎn)主管的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。因此，快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的重要課題，對管理者和監(jiān)督者的教育問題也成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動力。

班庫TWI資深講師為學(xué)員講授高效指導(dǎo)部署的教導(dǎo)方法，讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)輕松掌握工作的教導(dǎo)技能，帶給您全新的TWI體驗(yàn)。

課程大綱

第一部分：TWI-JI培訓(xùn)的意義。

          •生產(chǎn)和問題

          •監(jiān)督者的5個(gè)條件

          •訓(xùn)練的必要性

第二部分：教導(dǎo)方法的對比，體現(xiàn)TWI-JI的實(shí)用性。

          •不完全的教導(dǎo)方法

          •正確的教導(dǎo)方法和四階段法

          •說給他聽

          •做給他看

          •部分學(xué)員作業(yè)的分解總結(jié)指導(dǎo)

第三部分：大量實(shí)例演示教導(dǎo)，讓學(xué)員在演練中掌握工作教導(dǎo)技能。

          •布置作業(yè)

          •指導(dǎo)前的準(zhǔn)備

          •主要步驟和要點(diǎn)分析指導(dǎo)

          •分組討論，進(jìn)行正確的教導(dǎo)方法的演練

          •訓(xùn)練預(yù)訂表

          •布置作業(yè)：自己作業(yè)分解

                     對布置作業(yè)的分解、討論

                     各自作業(yè)教導(dǎo)方法的演練

 

講師介紹

丁老師

班庫資深講師

國內(nèi)最早從事于TWI培訓(xùn)的講師

日本京都大學(xué)工學(xué)博士

MTP講師

DISC性格分析講師

工學(xué)博士背景，有多年技術(shù)領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn)。在日本生活工作近20年，熟悉日企管理模式。曾任世界500強(qiáng)日資集團(tuán)總部高級管理職務(wù)，負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)尤其是在華現(xiàn)地法人的經(jīng)營支持。

是最早將TWI引入中國的導(dǎo)入者，也是TWI中文教材的編制者，常年從事大型制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)的常年培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)，擅長持續(xù)改善，注重培訓(xùn)出效益，在TWI項(xiàng)目如何出成效方面有獨(dú)到的見解和成功的案例。

 

服務(wù)企業(yè)：

三洋能源、大冢醫(yī)藥、三洋家電、日立、本田、成都天興、協(xié)和氨基酸、TOTO，沖電氣，王子包裝、三洋機(jī)電，KANEBO，YKK，PANASONIC，大連三洋研發(fā)中心，沙井三洋微馬達(dá)，技陽工業(yè)、中航國際、格蘭云天、麥格納、重機(jī)、歐司朗、山田、萊克等。

授課風(fēng)格：

授課嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性強(qiáng)，擅于現(xiàn)場分析解決解決問題。注重培訓(xùn)的落地與成效。