TWI-JR用人技能提升訓練（精華版）

開課地點：	上海
授課時間：	1天
授課顧問：	丁老師
開課時間：	2017-10-22
市場報價：	2000
購買價格：	980
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2017-10-22 1天
審核時間：	我要報名2017-08-03 16:26:50

　　

課程對象

企業(yè)中的一線管理人員。包括：現(xiàn)場的作業(yè)主管、班長、組長、業(yè)務(wù)骨干。

課程背景

TWI，全稱Training Within Industry。產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的美國，是全球最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者培訓課程。TWI重視技能的培養(yǎng)，而不是知識的灌輸。強調(diào)技能在實際工作環(huán)境中通過實踐掌握。

TWI-JR名為“用人的方法”，課程的核心是幫一線管理者處理好工作場所的人際關(guān)系，預(yù)防現(xiàn)場發(fā)生與人的關(guān)系問題，提供對已發(fā)生問題的處理技巧、使人在工作場所中心情愉悅，從而加快工作進展。

中國正處于高速發(fā)展的階段，一線生產(chǎn)主管的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展狀況。因此，快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的重要課題，對管理者和監(jiān)督者的教育問題也成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動力。  

班庫TWI資深講師為學員講授有效的用人方法，讓學員在短時間內(nèi)輕松掌握領(lǐng)導(dǎo)技能和專業(yè)知識，帶給您全新的TWI體驗。

課程大綱

第一部分：TWI-JR培訓的意義。

          •明確監(jiān)督者的職責

          •監(jiān)督者通過部下達成成果

          •處理好人際關(guān)系的基本要決

          •把部下作為個人來對待

第二部分：TWI-JR理論知識傳授。

          •問題的定義，鼓勵及時發(fā)現(xiàn)問題

          •問題處理程序與方法（4階段處理法）

          •個案分析與演練

          •掌握對方意見和心情的技巧

第三部分：學員互動。

          •通過對參加者工作上問題的分析，強化TWI-JR教導(dǎo)

          • TWI-JR實務(wù)演練

          •養(yǎng)成科學的用人方法的思考習慣

 

講師介紹

班庫資深講師 

丁老師

國內(nèi)最早從事于TWI培訓的講師

日本京都大學工學博士

MTP講師

DISC性格分析講師

工學博士背景，有多年技術(shù)領(lǐng)域研究經(jīng)驗。在日本生活工作近20年，熟悉日企管理模式。曾任世界500強日資集團總部高級管理職務(wù)，負責海外業(yè)務(wù)尤其是在華現(xiàn)地法人的經(jīng)營支持。

是最早將TWI引入中國的導(dǎo)入者，也是TWI中文教材的編制者，常年從事大型制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)的常年培訓及咨詢輔導(dǎo)，擅長持續(xù)改善，注重培訓出效益，在TWI項目如何出成效方面有獨到的見解和成功的案例。

服務(wù)企業(yè)：

三洋能源、大冢醫(yī)藥、三洋家電、日立、本田、成都天興、協(xié)和氨基酸、TOTO，沖電氣，王子包裝、三洋機電，KANEBO，YKK，PANASONIC，大連三洋研發(fā)中心，沙井三洋微馬達，技陽工業(yè)、中航國際、格蘭云天、麥格納、重機、歐司朗、山田、萊克等。

授課風格：

授課嚴謹，邏輯性強，擅于現(xiàn)場分析解決解決問題。注重培訓的落地與成效。