拐點(diǎn)戰(zhàn)略總裁班

開課地點(diǎn)：	珠海
授課時(shí)間：	2008-12-20 到 2008-12-21
授課顧問：	余世維
開課時(shí)間：	2008-12-20
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-11-18 14:26:48

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

課程價(jià)值： 如何分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境 如何發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的藍(lán)海 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向 如何了解宏觀投資環(huán)境 課程前言： 剛剛獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅•克魯格曼面對金融風(fēng)暴發(fā)出這樣的預(yù)言：“全球經(jīng)濟(jì)衰退才剛剛開始。”國家發(fā)改委此前公布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)稱，今年上半年,全國共有6.7萬家中小企業(yè)倒閉，預(yù)計(jì)中國出口行業(yè)將在2

9至2
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年面臨前所未有的困局。亞洲制造業(yè)協(xié)會秘書長羅軍稱：目前國內(nèi)大批中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉，但是我們細(xì)心研究，倒下去的企業(yè)大多數(shù)都是不符生存規(guī)則，市場總是要借危機(jī)的時(shí)候來做優(yōu)勝劣汰,經(jīng)歷過金融風(fēng)暴后能幸存下來的企業(yè),生命力才更頑強(qiáng),市場也更加有序。什么是拐點(diǎn)？ 拐點(diǎn)-對于經(jīng)濟(jì)而言，就是目前經(jīng)濟(jì)增長方式再也無法維持，轉(zhuǎn)型還是衰退就在眼前。拐點(diǎn)-對于競爭而言，就是全球經(jīng)濟(jì)及市場環(huán)境都發(fā)生變化時(shí)，你不能再把國家競爭優(yōu)勢當(dāng)成企業(yè)競爭優(yōu)勢了。拐點(diǎn)-對戰(zhàn)略而言，就是方向轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)企業(yè)面臨存亡危急之際，前進(jìn)一步可能就上升到新的高度，后退一步可能就從此走向衰落。拐點(diǎn)-對管理而言，就是經(jīng)過創(chuàng)業(yè)期一段無序和混亂之后，企業(yè)會進(jìn)入相對穩(wěn)定的大治時(shí)期，而所謂的轉(zhuǎn)折點(diǎn)多在這段相對穩(wěn)定時(shí)期不期而至。拐點(diǎn)-對個(gè)人而言，就是創(chuàng)業(yè)家向企業(yè)家的轉(zhuǎn)變，個(gè)人事業(yè)向集體事業(yè)的升華。

課程內(nèi)容

課程提綱 第一部分 3
年瓶頸與我國拐點(diǎn)的浮現(xiàn) 拐點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)理論上的解釋。 景氣循環(huán)的周期現(xiàn)象。拐點(diǎn)的優(yōu)勝劣汰意義。 第二部分 在通貨膨脹中生存 價(jià)值分析 / 價(jià)值創(chuàng)新 / 價(jià)值工程。 成本重整計(jì)劃。 零組件替代或減少 / 外包加工。 第三部分 在市場衰退中生存 產(chǎn)品剝離 / 產(chǎn)品線調(diào)整。 網(wǎng)點(diǎn)裁撤或重組。 人才租賃。資源集中利用。 第四部分 在過度競爭中生存 與同行置換。 出售或并購。 重新做垂直或水平分工（產(chǎn)業(yè)內(nèi) / 區(qū)塊內(nèi) / 跨國之間）。 第五部分 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)里出現(xiàn)拐點(diǎn)的因素 外部環(huán)境方面： 人民幣升值 / 物價(jià)上漲 / 政策保護(hù)減少 / 市場開放 / 法律規(guī)范 / 消費(fèi)意識轉(zhuǎn)變 / 社會轉(zhuǎn)型 / 政治局勢沖擊。 內(nèi)部系統(tǒng)方面： 產(chǎn)品同質(zhì)性太高 / 技術(shù)瓶頸 / 經(jīng)營范疇過大 / 帕金遜定律 / 人才不足。 第六部分 重新思考運(yùn)營戰(zhàn)略 產(chǎn)品再定位。 核心價(jià)值再審查。流程再造。 企業(yè)文化重塑。領(lǐng)導(dǎo)班子重組。 短中長期戰(zhàn)略重接。 第七部分 什么叫做摸著石頭過河 不要東敲西改。 不要含糊不清。 不要上下矛盾。 不要草率妄動。

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