五大工具

開課地點：	溫州
授課時間：	3天
授課顧問：	周老師
開課時間：	2018-12-26
市場報價：	0
購買價格：	2680
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時間：	我要報名2018-11-27 17:32:25

　　

 【課程背景】

工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。遵循體驗式教學(xué)方針要求，依據(jù)IATF所推薦的配套工具類手冊的知識內(nèi)容同時配上企業(yè)現(xiàn)場使用案例，用互動和感受的方式讓學(xué)員在課堂上不僅能學(xué)到先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、失效模式及其后果分析（FMEA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、測量系統(tǒng)分析（MSA）工具的知識內(nèi)容，而且會通過課堂互動演練真正學(xué)會操作和對結(jié)果進行分析，讓所學(xué)提升工具駕馭能力，讓企業(yè)質(zhì)量改進更有效。

【培訓(xùn)對象】

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、供應(yīng)鏈工程師、過程審核員、IATF16949體系工程師、其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進的人員。

【培訓(xùn)大綱】

第一部分：

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃

產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則

計劃和確定項目

產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

過程設(shè)計和開發(fā)

產(chǎn)品和過程確認(rèn)

反饋、評定和糾正措施

控制計劃方法論

第二部分：

FMEA潛在失效模式及后果分析

通用指南

DFMEA與PFEMA

FMEA新舊版變化點介紹及對比

風(fēng)險評估

表格說明/應(yīng)用 

第三部分：

SPC統(tǒng)計過程控制　

基本概念

過程控制

計量與計數(shù)控制圖

計量數(shù)據(jù)過程能力和性能

第四部分：

MSA測量系統(tǒng)分析　

IATF16949對測量系統(tǒng)分析的要求

測量基礎(chǔ)術(shù)及知識

測量系統(tǒng)誤差來源及影響

測量系統(tǒng)主要統(tǒng)計特性

測量系統(tǒng)研究準(zhǔn)備

計量型測量系統(tǒng)分析方法

計算型測量系統(tǒng)分析方法

第四版MSA主要變化

第五部分：

PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序　

引言

總則

PPAP的過程要求

顧客通知和提交要求

提交等級

零件提交狀態(tài)

記錄保存

第六部分：

應(yīng)用評估　

案例分析/練習(xí)

常見問題及解難

五大工具經(jīng)濟收益

理論與實踐評估

【培訓(xùn)講師】

周老師

IRCA注冊ISO9000主任審核員、VDA-QMC VDA6.3三方審核員、德國大眾認(rèn)可VDA6.3過程審核員、IATF16949審核員及培訓(xùn)師、五大核心工具培訓(xùn)師、PMI PMP項目管理師、BIQS審核員、ASSA黑帶中質(zhì)協(xié)黑帶。  

研究方向：以汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈為主要方向的質(zhì)量管理及質(zhì)量體系。  

經(jīng)  驗：對汽車制造工藝如沖壓、焊接、機加工、鑄造、熱處理、表面處理（電鍍、噴漆、噴塑、電泳）、裝配等十分熟悉。周老師主要專注于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系相關(guān)體系及工具培訓(xùn)。從事咨詢、培訓(xùn)工作以來，已為超過500家企業(yè)提供了各種管理和技術(shù)類的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。

擅長方向：VDA6.3、VDA6.5、IATF16949、BIQS、五大工具、QC七大手法、經(jīng)典DOE、田口方法、8D、5C、5WHY、EPS問題分析解決工具等。

培訓(xùn)特色：理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，現(xiàn)場氣氛活躍，能使學(xué)員迅速的貫徹應(yīng)用，提升企業(yè)的質(zhì)量和管理效益。  服務(wù)企業(yè)：中國航天集團、天納克集團、道依茨一汽柴油機、重慶康明斯、常熟奇瑞捷豹路虎、印度塔塔AUTO集團上海辦事處、金龍客車、昆山豐田工業(yè)、張家港豐田合成、北汽西門子、長城內(nèi)外飾、中國航空上海永紅汽配、日立汽車蘇州東機工、巨騰集團、仁寶集團、金像集團、華鵬集團、志超集團、上海索菲瑪、上海龍川汽配、佛吉亞上海汽車部件系統(tǒng)、無錫愛普生、無錫捷普、南亞電路板等企業(yè)，成功培訓(xùn)并得到企業(yè)一致認(rèn)可。