清華大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：	清華
授課時(shí)間：	36天
授課顧問(wèn)：
開(kāi)課時(shí)間：	2005-6-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-06 11:44:54

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

參加過(guò)工商管理、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理等系列教育培訓(xùn)后的成長(zhǎng)型企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及政府官員。

課程目標(biāo)

通用電氣公司前CEO杰克·韋爾奇曾經(jīng)對(duì)那些整日忙于管理的公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理大聲疾呼：“別忙著管理了，趕快領(lǐng)導(dǎo)吧！”由此我們深刻地意識(shí)到：我們今天企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)處于“由管理走向領(lǐng)導(dǎo)”、“超越管理”的變革趨勢(shì)中。我國(guó)加入WTO之后，世界經(jīng)濟(jì)一體化在加速，我國(guó)企業(yè)在不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，必須融入我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓，充分發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，探索具有中國(guó)特色的企業(yè)管理新模式、新理念。 1、在當(dāng)今世界范圍內(nèi)，從中國(guó)的古典文化積淀中汲取營(yíng)養(yǎng)，已成為像彼得·圣吉、麥克爾·波特這樣的管理大師共同研究的課題。將現(xiàn)代管理問(wèn)題與中國(guó)傳統(tǒng)文化結(jié)合起來(lái)研究，已經(jīng)成為國(guó)際企業(yè)管理學(xué)界的一種新潮流。 2、管理是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)科學(xué)和藝術(shù)尺度的把握。我們不但要向西方學(xué)習(xí)管理科學(xué)，而且還要從我們祖國(guó)五千年的文化積淀中學(xué)習(xí)“內(nèi)圣外王”之道，以道御術(shù)。 3、管理是綜合性、交叉性、開(kāi)放性的學(xué)科。管理學(xué)家彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“在企業(yè)的角度上研究企業(yè)管理，恰恰是企業(yè)管理最大的問(wèn)題”，我們需要從人文、歷史、哲學(xué)等人類(lèi)文明智慧中吸取營(yíng)養(yǎng)，厚積薄發(fā)，為現(xiàn)代“工商管理”注入國(guó)學(xué)精髓。 4、企業(yè)管理的對(duì)象是工作和人。工作需要“管理”，人需要“領(lǐng)導(dǎo)”。單角度的企業(yè)管理思維模式已不能適應(yīng)“全球化”的快速形勢(shì)。企業(yè)家必須在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)等方面建立多維度的思維模式，用人興企，修身、齊家、治企、行天下。 5、清華大學(xué)曾一度是國(guó)學(xué)的淵藪，王國(guó)維、陳寅恪、梁?jiǎn)⒊�、趙元任等四大國(guó)學(xué)大師的通達(dá)智慧及治學(xué)之風(fēng)依然影響著一代代清華學(xué)子。在這樣的育人環(huán)境和人文精神熏陶下，他們中的一批人已經(jīng)成為科技巨匠、人文泰斗、知名企業(yè)家和國(guó)家棟梁。今后定將英才輩出，企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)的涌現(xiàn)是時(shí)代的期望。

課程內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)社會(huì)與科學(xué)發(fā)展觀 未來(lái)中國(guó)社會(huì)發(fā)展走向,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)與中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的理論與方法,科學(xué)的發(fā)展觀與企業(yè)成長(zhǎng),理論戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌,經(jīng)濟(jì)區(qū)域化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位,高速成長(zhǎng)企業(yè)與戰(zhàn)略管理跟進(jìn).(提升領(lǐng)導(dǎo)者分析和把握宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)與宏觀駕馭能力。幫助領(lǐng)導(dǎo)者把握世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，在變化中謀求發(fā)展。幫助領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)悟戰(zhàn)略運(yùn)籌的精髓，打造企業(yè)強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)講座：領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言藝術(shù)與形象塑造;論壇與對(duì)話：企業(yè)發(fā)展案例分析與討論（學(xué)員企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題） 哲學(xué)智慧與思維創(chuàng)新 哲學(xué)世界與企業(yè)家世界,德國(guó)近代哲學(xué)及其在德國(guó)社會(huì)進(jìn)程中的作用,實(shí)用主義與“美國(guó)精神”,自由主義哲學(xué)與西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,西方近現(xiàn)代管理哲學(xué)發(fā)展與管理實(shí)踐,中西方思維方式對(duì)照與融通,企業(yè)家創(chuàng)新與超越性思維,企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開(kāi)發(fā)(塑造領(lǐng)導(dǎo)者的高品質(zhì)哲學(xué)思維，成就為睿智的思想者。幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破思維的禁錮，學(xué)會(huì)超越、深邃和博遠(yuǎn)。用哲學(xué)的智慧去洞察經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，更好地謀劃企業(yè)未來(lái)。)講座：國(guó)際外交與國(guó)際政治秩序.論壇與對(duì)話：企業(yè)發(fā)展案例分析與討論（學(xué)員企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題） 國(guó)學(xué)精粹與人文素養(yǎng) 中國(guó)歷史文化與中國(guó)哲學(xué)的精神,“大學(xué)”、“中庸”、“論語(yǔ)”、“孟子”導(dǎo)讀與釋義,《周易》智慧與經(jīng)營(yíng)管理,《老子》與“無(wú)為而治”、“有無(wú)相生”之道,《韓非子》與“法”、“術(shù)”、“勢(shì)”思想,“禪”——佛法的大智慧與精進(jìn)精神,“中道而立”、“適中合度”、“時(shí)中”思想與原則,“形儒”、“內(nèi)道”、“重法”思想與企業(yè)家精神.(提升領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、品位與神韻，塑造強(qiáng)大人格魅力。獲取一把學(xué)習(xí)中華文化的鑰匙，掌握中華文化的要義和精髓。鍛造“天人合一”、“知行合一”、“情景合一”的境界。)講座：藝術(shù)欣賞與人生升華.論壇與對(duì)話：中西方文化融合與企業(yè)家文化升華 領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù) 中西方領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論與權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色,“博弈論”、“三論”與領(lǐng)導(dǎo)韜略,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)行,決策理論、決策過(guò)程以及決策分析方法,韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與卓越之道,領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機(jī)管理,古今領(lǐng)導(dǎo)韜略精選.(提升領(lǐng)導(dǎo)者信息處理能力和決策的能力。提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)變革能力。提升領(lǐng)導(dǎo)者的突變管理與危機(jī)管理的能力。)講座：企業(yè)傳承之道.論壇與對(duì)話：企業(yè)發(fā)展案例分析與討論（學(xué)員企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題） 資本運(yùn)營(yíng)與制度創(chuàng)新 中國(guó)資本金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)融資戰(zhàn)略,資本市場(chǎng)國(guó)際化與國(guó)際資本運(yùn)營(yíng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方式、問(wèn)題與對(duì)策,中國(guó)本土的重組、并購(gòu)與產(chǎn)業(yè)整合,企業(yè)專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略發(fā)展道路及案例分析,企業(yè)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的升級(jí)與企業(yè)制度創(chuàng)新,資本運(yùn)營(yíng)典型案例分析.(幫助領(lǐng)導(dǎo)者樹(shù)立資本運(yùn)作的新理念，掌握資本運(yùn)作高級(jí)技巧。幫助領(lǐng)導(dǎo)者正確把握企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的機(jī)遇與途徑選擇，規(guī)劃企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略。提升領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)險(xiǎn)防范和公司治理的能力。)講座：企業(yè)家家庭理財(cái)方略.論壇與對(duì)話：企業(yè)發(fā)展案例分析與討論（學(xué)員企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題）資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防范 心理管理與文化營(yíng)造 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化變革,企業(yè)心理文化創(chuàng)新與心理管理模式的建立,個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代與差異化經(jīng)營(yíng)文化,卓越領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)管理——識(shí)人、選人、用人、留人,企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行文化,企業(yè)家的心理變革與心智模式的再造,企業(yè)家的壓力管理與心理健康,戰(zhàn)略企業(yè)家倫理與企業(yè)文化.(把握社會(huì)心理和員工心理變動(dòng)的趨勢(shì)。砥礪和磨練領(lǐng)導(dǎo)者心理素質(zhì)，調(diào)解心靈困惑和矛盾，走向心靈強(qiáng)大。整合文化資源，建立個(gè)性企業(yè)文化，打造強(qiáng)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。)講座：企業(yè)與媒體.論壇與對(duì)話：企業(yè)發(fā)展案例分析與討論（學(xué)員企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題）

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