探尋浙商企業(yè)過“冬”之道

開課地點(diǎn)：	杭州
授課時(shí)間：	4天
授課顧問：	蔣小華
開課時(shí)間：	2009-5-15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-04-13 14:17:42

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等

課程目標(biāo)

探尋浙商企業(yè)過“冬”之道 （★特邀隨團(tuán)著名企業(yè)管理專家：蔣小華先生） 事件回放一： 當(dāng)2

9年國內(nèi)多數(shù)企業(yè)紛紛裁員減薪之時(shí)，阿里巴巴逆勢(shì)擴(kuò)招5


人并宣布將助中小企業(yè)融資6
億。阿里巴巴此次屯兵意欲何為？ 事件回放二：2

8年國內(nèi)很多民營企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉，華立集團(tuán)卻依然堅(jiān)挺，這得益于華立于
6年就開始準(zhǔn)備“過冬”的棉襖，如今華立又提出“冬泳”，接下來華立如何“游”過這個(gè)冬天？ 事件回放三：面對(duì)金融危機(jī)，作為中美合資的西子奧的斯電梯卻逆勢(shì)增長，憑借精益生產(chǎn)模式和ACE管理模式讓企業(yè)利潤節(jié)節(jié)攀升。西子如何實(shí)現(xiàn)精益管理？ 作為中國第一大創(chuàng)富商幫，崛起于阡陌間的“浙商”素以善于應(yīng)對(duì)危機(jī)、在危機(jī)中抓住機(jī)遇而著稱。面對(duì)經(jīng)濟(jì)“寒冬”，馬云說：做強(qiáng)、做好、不做大；華立董事長汪力成說：打得你死我活，不如抱團(tuán)合作；娃哈哈掌門人宗慶后說：堅(jiān)持主業(yè)小步快跑。為什么說浙商企業(yè)善于抓住機(jī)遇？浙商企業(yè)家面對(duì)金融寒冬的對(duì)策有哪些？浙商企業(yè)是如何“抱團(tuán)取暖”的？ 【阿里巴巴神話】： 阿里巴巴（Alibaba.com）是全球企業(yè)間（B2B）電子商務(wù)最好的品牌之一,是目前全球最大網(wǎng)上交易市場(chǎng)和商務(wù)交流社區(qū)之一。阿里巴巴成立于1998年年末，總部設(shè)在杭州市區(qū)，并在海外設(shè)立美國硅谷、倫敦等分支。阿里巴巴(Alibaba.com)是全球企業(yè)間(B2B)電子商務(wù)的著名品牌,是目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)之一。 阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云被著名的"世界經(jīng)濟(jì)論壇"選為"未來領(lǐng)袖"、被美國亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)選為"商業(yè)領(lǐng)袖"，是5
年來第一位成為《福布斯》封面人物的中國企業(yè)家，并曾多次應(yīng)邀為全球著名高等學(xué)府麻省理工學(xué)院、沃頓商學(xué)院、哈佛大學(xué)講學(xué)。

課程內(nèi)容

--走進(jìn)杭州阿里巴巴/西子奧的斯/華立集團(tuán) 探尋浙商企業(yè)過“冬”之道 （★特邀隨團(tuán)著名企業(yè)管理專家：蔣小華先生） 事件回放一： 當(dāng)2

9年國內(nèi)多數(shù)企業(yè)紛紛裁員減薪之時(shí)，阿里巴巴逆勢(shì)擴(kuò)招5


人并宣布將助中小企業(yè)融資6
億。阿里巴巴此次屯兵意欲何為？ 事件回放二：2

8年國內(nèi)很多民營企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉，華立集團(tuán)卻依然堅(jiān)挺，這得益于華立于
6年就開始準(zhǔn)備“過冬”的棉襖，如今華立又提出“冬泳”，接下來華立如何“游”過這個(gè)冬天？ 事件回放三：面對(duì)金融危機(jī)，作為中美合資的西子奧的斯電梯卻逆勢(shì)增長，憑借精益生產(chǎn)模式和ACE管理模式讓企業(yè)利潤節(jié)節(jié)攀升。西子如何實(shí)現(xiàn)精益管理？ 作為中國第一大創(chuàng)富商幫，崛起于阡陌間的“浙商”素以善于應(yīng)對(duì)危機(jī)、在危機(jī)中抓住機(jī)遇而著稱。面對(duì)經(jīng)濟(jì)“寒冬”，馬云說：做強(qiáng)、做好、不做大；華立董事長汪力成說：打得你死我活，不如抱團(tuán)合作；娃哈哈掌門人宗慶后說：堅(jiān)持主業(yè)小步快跑。為什么說浙商企業(yè)善于抓住機(jī)遇？浙商企業(yè)家面對(duì)金融寒冬的對(duì)策有哪些？浙商企業(yè)是如何“抱團(tuán)取暖”的？ 【阿里巴巴神話】： 阿里巴巴（Alibaba.com）是全球企業(yè)間（B2B）電子商務(wù)最好的品牌之一,是目前全球最大網(wǎng)上交易市場(chǎng)和商務(wù)交流社區(qū)之一。阿里巴巴成立于1998年年末，總部設(shè)在杭州市區(qū)，并在海外設(shè)立美國硅谷、倫敦等分支。阿里巴巴(Alibaba.com)是全球企業(yè)間(B2B)電子商務(wù)的著名品牌,是目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)之一。 阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云被著名的"世界經(jīng)濟(jì)論壇"選為"未來領(lǐng)袖"、被美國亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)選為"商業(yè)領(lǐng)袖"，是5
年來第一位成為《福布斯》封面人物的中國企業(yè)家，并曾多次應(yīng)邀為全球著名高等學(xué)府麻省理工學(xué)院、沃頓商學(xué)院、哈佛大學(xué)講學(xué)。 【華立成績(jī)】： 全球最大的電能表制造商，1993年起，華立儀表連續(xù)14年名列全國儀表行業(yè)占有率第一； 全球最大的青蒿素（醫(yī)藥）供應(yīng)商； 2

8年銷售額超2

億人民幣，旗下華立藥業(yè)、昆明制藥、武漢健民、華立科技均為國內(nèi)A股上市公司。 【西子奧的斯榮譽(yù)】： 2

7年7月28日，中共中央總書記、國家主席胡錦濤專程視察西子奧的斯。同年榮膺“CCTV 中國最佳雇主”稱號(hào)； 連續(xù)六年蟬聯(lián)中國電梯市場(chǎng)前三甲，訂單每年以5
％的速度遞增； 連續(xù)三年保持中國節(jié)能電梯市場(chǎng)第一位，占有率超過3
%。 【特邀隨團(tuán)管理專家】：蔣小華先生 高級(jí)企業(yè)管理咨詢顧問與培訓(xùn)講師，專注于企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與管理。國內(nèi)著名企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)專家，被業(yè)屆譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”，2

7年榮獲中國管理咨詢行業(yè)十大杰出人物；現(xiàn)任戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長，華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師，清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師，多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師，同時(shí)為多家媒體雜志專欄撰稿人。著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》。 【考察交流議程】 第一天 酒店（四星）報(bào)到，相互認(rèn)識(shí) 尋找“同學(xué)”的感覺 第二天
8：45-
9：45 參觀西子奧的斯電梯集團(tuán)總部 生產(chǎn)線及營銷中心 1
：

-11：3
西子奧的斯經(jīng)營管理之道 精益生產(chǎn)及ACE運(yùn)營管理模式解析 西子奧的斯公司高層 11：45－13：

西子奧的斯西餐廳午餐，感受西子奧的斯卓越的后勤支持系統(tǒng) 13：

－14：

驅(qū)車前往阿里巴巴集團(tuán)總部 14：15－15：45 阿里巴巴集團(tuán)總部參觀，交流 阿里巴巴總部參觀和企業(yè)文化講解體驗(yàn) 對(duì)話阿里巴巴：“寒冬下的作為” 阿里巴巴集團(tuán)專職講師 第三天
9：

-1
：3
參觀華立工業(yè)園及集團(tuán)總部 參觀全球儀表基地及華立學(xué)院 華立集團(tuán)專業(yè)講師 1
：3
-11：45 華立“冬泳” 華立集團(tuán)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的新思維 互動(dòng)交流 華立集團(tuán)副總裁 12：

-14：

與華立集團(tuán)總部員工共進(jìn)午餐 14：

-17：

主題分享：《新形勢(shì)下的管理之道》 認(rèn)清與分析當(dāng)前企業(yè)的形勢(shì) 新形勢(shì)下三大管理思維轉(zhuǎn)變 企業(yè)總裁在逆境中的三大領(lǐng)袖思想 著名管理專家： 蔣小華先生 第四天
9：

-12：

游覽美麗的杭州西湖 12:

－13：3
結(jié)束午餐，自由安排 注：以上行程安排如有調(diào)整，將另行通知。

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