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6Sigma黑帶培訓
| 開課地點： | 深圳 |
|---|---|
| 授課時間： | 160 |
| 授課顧問： | George Wen |
| 開課時間： | 2003-11-17 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2005-06-06 17:09:08 |
注：參加該培訓課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學習對象
管理人員課程目標
6sigma黑帶培訓課程內(nèi)容
（BB）培訓班課程安排 階段序號課目學時日期 Ⅰ16SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）45(5天) 2如何啟動與界定一個6SIGMA項目 3劣質(zhì)成本分析 4統(tǒng)計基礎與應用軟件 Ⅱ5案例分析45(5天) 6常用統(tǒng)計圖法（流程圖、排列圖、因果圖、關(guān)聯(lián)圖等） 7失效模式、影響及致命度分析（FMECA） 8相關(guān)與回歸、假設檢驗 9測量系統(tǒng)分析 Ⅲ1案例分析45(5天) 11方差分析（ANOVA） 12正交試驗設計（DOE） 13質(zhì)量功能展開（QFD） Ⅳ14案例分析45(5天) 15統(tǒng)計過程控制（SPC） 16防差錯（POKA-YOKE）、故障樹分析（FTA） 17可靠性分析 18控制計劃與項目報告
