企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略管理高級(jí)研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2009-5-20至5-22
授課顧問(wèn)：	高鵬/于爾根• 托戈策斯
開(kāi)課時(shí)間：	2009-5-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-05-11 16:55:28

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

在中國(guó)本土運(yùn)營(yíng)的大中型企業(yè)的總裁、分管副總經(jīng)理，公關(guān)部、品牌部、營(yíng)銷(xiāo)部、黨群部、總裁辦、辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人

課程目標(biāo)

1.了解企業(yè)公關(guān)管理的基本知識(shí)，能夠科學(xué)并與時(shí)俱進(jìn)的組建或完善所在企業(yè)的公關(guān)體系建設(shè) 2.了解企業(yè)公關(guān)實(shí)務(wù)的基本流程、工具和方法，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展相關(guān)實(shí)務(wù)操作工作 3.與講師和同行交流經(jīng)驗(yàn)，解決工作中的實(shí)際難題

課程內(nèi)容

模塊1 企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略管理 5月2
日（星期三） 9:1
-1
:3
企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略 您的企業(yè)需要公共關(guān)系嗎？ 公關(guān)的概念、要素、定位、職能、價(jià)值 公關(guān)與廣告、營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別 公關(guān)的戰(zhàn)略管理模型 什么樣的企業(yè)需要什么樣的公共關(guān)系 案例討論、Q&A 1
:3
-1
:45 茶歇 1
:45-12:

公關(guān)部門(mén)管理 在企業(yè)內(nèi)部尋找公關(guān)部門(mén)的原始形態(tài) 公共關(guān)系部門(mén)的目標(biāo)設(shè)定和職責(zé)范圍 自檢表 公關(guān)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu) 公關(guān)部門(mén)的工作流程 12:

-14:

午餐 14:

-15:3
公關(guān)部門(mén)管理 公關(guān)部門(mén)的管理（人財(cái)物產(chǎn)供銷(xiāo)） 公關(guān)工作的效果評(píng)估 15:3
-15:45 茶歇 15:45-17:

公關(guān)部門(mén)管理 代理商的選擇和管理 公關(guān)管理中常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案 模塊2 企業(yè)公共關(guān)系實(shí)務(wù)研究 5月21日（星期四） 9:1
-1
:3
優(yōu)秀公關(guān)人是如何煉成的 公關(guān)職業(yè)經(jīng)理人的條件：職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資源關(guān)系 公關(guān)人的職業(yè)生涯規(guī)劃 如何成為優(yōu)秀的公關(guān)人 1
:3
-1
:45 茶歇 1
:45-12:

公共關(guān)系實(shí)務(wù)淺析及案例研究 企業(yè)傳播 企業(yè)聲譽(yù)管理 CEO聲譽(yù)管理 輿論權(quán)威、分析師關(guān)系 投資者關(guān)系管理 員工關(guān)系（內(nèi)部溝通） 社區(qū)關(guān)系 12:

-14:

午餐 14:

-16:

公關(guān)營(yíng)銷(xiāo) 品牌管理 消費(fèi)者關(guān)系 模塊3 企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略管理 5月22日（星期五） 9:1
-1
:3
公共事務(wù) 政府關(guān)系 非營(yíng)利組織關(guān)系 企業(yè)社會(huì)責(zé)任 1
:3
-1
:45 茶歇 1
:45-12:

危機(jī)管理 危機(jī)管理體系建設(shè) 危機(jī)管理手冊(cè) 12:

-14:

午餐 14:

-17:

公關(guān)實(shí)務(wù)問(wèn)題解答、討論 學(xué)員交流 結(jié)業(yè)儀式、合影

師資力量

備注信息