集團(tuán)文化建設(shè)實(shí)務(wù)交流研討會

開課地點(diǎn)：	大連
授課時間：	2天
授課顧問：	王吉鵬、徐新陶
開課時間：	2009-7-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-05-12 17:08:23

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

集團(tuán)文化建設(shè)難點(diǎn)問題： ——集團(tuán)文化建設(shè)通常由集團(tuán)總部推動，但集團(tuán)文化建設(shè)應(yīng)如何避免成為集團(tuán)總部文化？ ——集團(tuán)文化建設(shè)應(yīng)本著“一主多元”的原則，那么“主”應(yīng)當(dāng)“主”什么？“多元”應(yīng)當(dāng)如何把握尺度？ ——集團(tuán)所屬企業(yè)展示個性文化的空間在何處？又有多大？ ——如何處理集團(tuán)文化建設(shè)過程中“集中統(tǒng)一”和“繼承發(fā)揚(yáng)”矛盾？ ——集團(tuán)文化建設(shè)過程中如何注意品牌、商標(biāo)和企業(yè)標(biāo)識的有效保護(hù)？ ——集團(tuán)全體員工對集團(tuán)文化理念的認(rèn)可度是多少？滿意度又怎樣？ ——集團(tuán)如何對所屬企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行文化考核？ ——企業(yè)兼并重組和改制過程中，如何實(shí)現(xiàn)有效的文化融合？

課程內(nèi)容

【時間地點(diǎn)】 2

9年7月19 日 -2
日 大連 【主講老師】 王吉鵬 國家勞動部特聘專家，人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授，國家電網(wǎng)公司、遼寧省財政廳、大連市公安局、北車集團(tuán)、華融集團(tuán)、信息早報等多家大型企業(yè)集團(tuán)高級顧問。在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域，創(chuàng)建了全新的企業(yè)文化實(shí)證性理論體系和建設(shè)方法，其提出的價值觀的起飛與落地模型、戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理論、企業(yè)文化診斷評估系統(tǒng)、集團(tuán)文化生態(tài)理論等得到了廣泛認(rèn)同，解決了企業(yè)文化建設(shè)浮在空中無法落地的弊病。 徐新陶 高級咨詢師，曾任清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心培訓(xùn)教練，擔(dān)任多次公開課及高級經(jīng)理研修班授課講師，并在《財智》、《華商》、《財富時報》等管理媒體發(fā)表多篇文章。為近百家國有企業(yè)、外資企業(yè)以及私營企業(yè)提供管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。 【課程內(nèi)容】 第一部分、集團(tuán)文化建設(shè)的態(tài)勢 ◆集團(tuán)文化建設(shè)的7大誤區(qū)及根源 ◆戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理念體系 ◆集團(tuán)生態(tài)文件建設(shè)的必要性分析 第二部分、集團(tuán)文化建設(shè)模型 ◆集團(tuán)文化建設(shè)的總體模型 ◆集團(tuán)文化建設(shè)的基本原則：“一主多元”原則解析 ◆集團(tuán)文化建設(shè)需考慮的因素 ◆如何形成集團(tuán)文化理念體系 ◆經(jīng)營理念不統(tǒng)一能否保證核心價值觀的統(tǒng)一 ◆如何處理強(qiáng)勢子公司與集團(tuán)公司（總部）的關(guān)系 ◆強(qiáng)勢子公司與弱勢子公司間如何平衡 ◆如何化解成員機(jī)構(gòu)原有文化與集團(tuán)文化的沖突 ◆如何面對時代文化、地域文化和行業(yè)文化的差異 ◆成員機(jī)構(gòu)文化與集團(tuán)文化如何對接 第三部分、集團(tuán)文化建設(shè)的解決方案 ◆集團(tuán)核心價值觀的提煉、提升、整合技巧 ◆集團(tuán)文化建設(shè)的方法:五個統(tǒng)一 ◆結(jié)合工作規(guī)劃制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 ◆通過何種手段定位企業(yè)的文化的建設(shè)方向及內(nèi)容 ◆企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用與組織氣氛塑造 ◆如何使員工認(rèn)同并切實(shí)秉持企業(yè)的價值觀 ◆如何將企業(yè)文化理念貫徹到員工行為中去 ◆怎樣制定保障企業(yè)文化理念體系執(zhí)行的制度規(guī)范 ◆企業(yè)文化工作的落實(shí)與部門績效考核怎么掛鉤才為合理 ◆企業(yè)文化工作與企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)的對接？ 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】 培訓(xùn)費(fèi)：18

元/人 （含講議費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

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