世界大師中國行之《打造你的連鎖帝國》
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
2009年7月3日——5日 |
| 授課顧問: |
麥克•比爾威斯特、鄧肯•卡利斯特、伊恩•歐漢姆、王大東等等 |
| 開課時間: |
2009-7-3 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2009-05-25 12:07:49 |
了解課程
學習對象
企業(yè)老板/企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人
課程目標
世界上充斥著眾多的商業(yè)秘密,而關于連鎖的秘密則是:
世界5
強中,有一半以上的企業(yè)都在做連鎖!
全球零售業(yè)前2名:
沃爾瑪
家樂福
為什么沃爾瑪、家樂福能獨領風騷?
因為它們做連鎖!
全球快餐業(yè)前2名:
麥當勞
肯德基
為什么麥當勞、肯德基能獨占鰲頭?
因為它們做連鎖!
全球化妝品品牌前2名:
歐萊雅
雅詩蘭黛
為什么歐萊雅、雅詩蘭黛能獨領群芳?
因為它們做連鎖!
中國家電零售前2名:
國美
蘇寧
為什么國美、蘇寧能獨領風騷?
因為它們做連鎖!
中國鞋業(yè)品牌前2名:
奧康
紅蜻蜓
為什么奧康、紅蜻蜓能獨占鰲頭?
因為它們做連鎖!
中國服裝品牌前2名:
雅戈爾
紅豆
為什么雅戈爾、紅豆能獨領群雄?
因為它們做連鎖!
最短的時間,最少的投資,建了最多的分店,他們以一種驚人的成功詮釋了速度的含義。他們正試圖告訴人們:就算不是百年老店,就算沒有老字號招牌,就算沒有大把資金,也能在短短幾年把企業(yè)的分店開到大江南北,開遍全國各地!
7天連鎖酒店——2
5年成立,目前擁有近25
家連鎖分店,覆蓋全國主要大中城市。
哎呀呀——2
5年成立,目前擁有13
家分店,遍布全國大江南北。
如家——2
2年成立,現(xiàn)已在全國3
個省和直轄市覆蓋近1
座主要城市,擁有連鎖酒店5
多家,2
6年在美國納斯達克上市。
久久丫——2
2年成立,目前擁有7
多家分店,其主打產(chǎn)品鴨脖子成為當今都市青年異常追捧的食品。
小肥羊——1999年創(chuàng)辦,在中國內(nèi)地擁有94家自營店和24
家加盟店,在內(nèi)地以外共有18家門店,覆蓋美國、加拿大、日本、新加坡等全球各地。
阿依蓮——1999年成立,覆蓋全國2
多個省市,目前擁有6
多家專賣店。
真功夫——1994成立,近五年發(fā)展迅速,目前全國共有3
9家分店,成為中式快餐的第一品牌,被認為“中式快餐代言人”。
譚木匠——1996年,靠一把梳子起家,覆蓋全國,旗下分店超過629家。
石頭記——1998年在南京設立第一家專賣店,至今全國已有專賣店網(wǎng)點6
多家。
味千拉面——1996成立,目前在中國內(nèi)地、香港、臺灣地區(qū)擁有327家店,2
7年在香港上市,是第一家在香港上市的中國內(nèi)地餐飲企業(yè)。
奧康——創(chuàng)始于1988年,全國有3
多個省級公司,3
多家連鎖專賣店,8
多處店中店
百麗鞋業(yè)——1991年成立,短短8年時間,在中國總店數(shù)達到8355家,2
7年在香港上市。
未來,更多的速度傳奇等待您去創(chuàng)造。。。。。。
他們大多白手起家,也曾遭遇創(chuàng)業(yè)危機,但是如今,他們掌控著一家擁有成百上千個店鋪的連鎖帝國!就算在睡覺的時候,全國也有成千上萬名員工在為他們不停的攫取高額利潤。他們名利雙收,身價過億,帳面上隨時有幾個億、幾十個億的資金聽候調(diào)度。
周成建——2
8年8月,美特斯·邦威在深交所掛牌上市,董事長周成建家族以財富17
億,成為福布斯中國服裝富豪榜首富。
張近東——蘇寧電器2
4年在深圳A股上市,董事長張近東目前身價超過336億,2
7年曾進入福布斯中國富豪排行榜前十位。
李寧——2
4年在香港上市,董事長李寧目前身價2
億。
潘慰——2
7年,味千拉面在香港上市,董事長潘慰個人財富近5
億。
鄧耀——2
7年,百麗鞋業(yè)在香港上市,董事長鄧耀以身價33億美元,進入福布斯中國富豪排行榜前列。
李如成——雅戈爾是中國商務男裝代言人,目前董事長李如成身價4
億。
譚長安——譚魚頭在中國內(nèi)地、香港、臺灣共有1
多家么店,董事長譚長安身價2
億。
張鋼 ——2
8年,小肥羊在香港上市,董事長張鋼身價16億。
魏東、姚娟夫婦——2
4年,福記食品在香港上市,創(chuàng)始人魏東、姚娟夫婦身價56億。
張思民——2
7年,海王星辰在紐約上市,控股方海王集團董事長張思民身價暴增近7
億。
蔡燕萍——2
2年,自然美在香港主板上市,董事長蔡燕萍身價15億。
未來幾年,您的名字也將在富豪榜赫然在列。。。。。。
學員答疑
是不是我最想聽的內(nèi)容?
我們的回答:
每一課題都由在該領域做得最成功的連鎖巨頭親自來講,通過再現(xiàn)真實案例,講學員最想聽的,講學員最應該聽的。
如果您想學成本控制,您應該跟誰學?是不是最應該跟7天酒店學?!
如果您想學快速擴張,您應該跟誰學?是不是最應該跟百麗鞋業(yè)學?!
如果您想學融資,您應該跟誰學?是不是最應該跟真功夫?qū)W?!
如果您想學供應鏈管理,您應該跟誰學?是不是應該向沃爾瑪學?
每期邀請3-6位連鎖業(yè)巨頭,現(xiàn)身說法,親自授課,指點迷津。
他們是連鎖的探路者。他們有成功的經(jīng)歷。他們對這個行業(yè)有比任何人都深刻的體驗。
他們不談理論,因為他們本來也不是什么理論家。
他們只講實戰(zhàn),因為他們本來就是實戰(zhàn)高手!
能不能解決公司的問題?
我們的回答:
我們不是空談者,不做純粹的思想提供者,不照本宣科,我們關注你的問題,與你一起,尋找問題的出路和解決方案。
如果你的公司發(fā)展遇到瓶頸,或者遭遇業(yè)績下滑、缺乏核心競爭力、沒有清晰明確的商業(yè)模式、庫存嚴重、專賣店體系難以建立、人才流失嚴重……等等等等,你可以考慮《打造你的連鎖帝國》,因為這是一個能給出答案的地方。
《打造你的連鎖帝國》不提供“深奧的理論”,不提供“驚天動地的思想”,我們不是專家,不是教授,不是策劃大師,我們只做一件事——與你一起,幫你找出解決問題的方法。
能不能結識頂級的人脈?
我們的回答:
我們正在打造一個專屬于連鎖界的超級財富圈。這是一個開展資源整合的地方。在這里,你可以找到那些最能幫助你快速成長的資源、關系和人脈。
連鎖商、供應商、物流商、地產(chǎn)中介、裝潢設計機構、媒體、風投、政府機構……《打造你的連鎖帝國》正在打造一個連鎖界的超級財富圈。
如果您是美容連鎖老板,也許你的品牌吸引了大批的加盟商,但他們卻往往找不到合適的門店,在這里,你可以認識到地產(chǎn)中介商;
如果您擁有一項專利,但缺乏資金,在這里,您可以找到風險投資家;
如果您擁有不錯的渠道,卻沒有合適的供應商,在這里,你有大把的供應商供你選擇;
在這里,您可以找到您最想要的資源。
能不能達到最佳學習效果?
我們的回答:
課堂只是學習的一部分,通過課后跟蹤,定期收集你的問題,并把它反饋到每月舉行的主題沙龍,集全體學員之力對你的話題展開公開研討,找出最佳的解決辦法。
《打造你的連鎖帝國》主題互助沙龍——你,問題的提出者?問題的解決者?
《打造你的連鎖帝國》的延伸課程
——《打造你的連鎖帝國》的主題沙龍以學員的真實案例為話題,事先征集,由學員在沙龍現(xiàn)場群策群力,提供行銷策略和解決方案。
互動式、互助式案例課程
——《打造你的連鎖帝國》的主題沙龍以以學員為主導,對拋出來的話題進行碰撞,集全體學員之群體智慧,提供多面的解決思路。
課程內(nèi)容
主講嘉賓陣容
麥克•比爾威斯特(Mike birtwistle)
全球頂級的領導力大師,領導行為藝術的超級研究專家。
麥克•比爾威斯特擁有33年的領導力訓練經(jīng)驗,長期為眾多世界5
強企業(yè)訓練領導人,包括肯德基、福特汽車、芝加哥電信、貝爾電話等。
麥克•比爾威斯特還幫助美國許多非營利機構組織領導力培訓,如聯(lián)邦政府、警察署、國家公立行政學院等。麥克•比爾威斯特還經(jīng)常在日本、香港等亞洲地區(qū)進行演講。
鄧肯•卡利斯特(Duncan callister)
美國著名領導力大師,《周易》研究專家,天才的演說家,無與倫比的語言魔術師。
鄧肯•卡利斯特研究中國上古典籍《周易》三十余年,對中國文化極為精通,他把東方式領導力與美國領導科學完美結合,創(chuàng)造了獨樹一幟的領導力模式。
鄧肯•卡利斯特現(xiàn)旅居日本。
伊恩•歐漢姆(Ian oldham)
世界人力資源管理大師,著名的人力資源戰(zhàn)略專家。
他幾十年來深入企業(yè)一線研究接班人問題,他的理論在西方商界影響深遠,成為眾多世界5
強企業(yè)選擇接班人或培養(yǎng)接班人的參考藍本。
他是全球第一位大力推廣“人力資本”概念的商業(yè)大師。
王大東(中國肯德基之父)
原肯德基亞太區(qū)總裁。
1987年北京創(chuàng)立第一家肯德基餐廳,成為將西式連鎖快餐引入中國大陸的第一人。
他見證了中國連鎖餐飲業(yè)傳奇般的歷史,被人稱為“中國快餐之父”。
陳能文(中國十大策劃專家)
2
8年“諸葛亮策劃獎”中國十大策劃風云人物。
2
8年奧馬獎----改革開放3
年最佳品牌活動策劃人物獎。
曾策劃主持《漂亮媽媽》電影上市推廣、女兒紅白酒整合營銷、珍視明滴眼液品牌戰(zhàn)略、肇慶城市定位項目,F(xiàn)任世界大師中國行兼摩克。ㄖ袊┛偛邉。
楊勛(真維斯創(chuàng)始人)
真維斯服裝連鎖創(chuàng)始人/董事長。中國服裝協(xié)會副會長。
199
年成立創(chuàng)辦真維斯連鎖品牌,目前在中國及澳洲擁有18
家連鎖分店,員工三萬余人,是中國服裝行業(yè)的領袖品牌。
王振韜(奧康集團董事長)
奧康集團董事長兼總裁,被譽為中國一代“鞋王”。
2
年來,奧康從家庭作坊變身成為中國最大的民營制鞋企業(yè),注重品牌效應,讓“奧康皮鞋”成為中國皮鞋行業(yè)的標志性品牌。2
8,奧康成為北京奧運會皮具贊助商。
鄭南雁(7天連鎖酒店CEO)
7天連鎖酒店創(chuàng)始人/CEO。
曾擔任攜程網(wǎng)市場營銷副總裁兼華南區(qū)總經(jīng)理。
作為國內(nèi)最年輕的經(jīng)濟型連鎖酒店掌門人,他憑借低成本、低價格模式,迅速把7天連鎖酒店打造成為中國經(jīng)濟型酒店的領軍品牌。
課程內(nèi)容:
主講嘉賓:王大東(中國肯德基之父)
演講主題:《高速擴張密碼》
課程大綱:※如何把店從1開到1
家?
連鎖企業(yè)擴張初期的關鍵點;
※如何控制高速擴張帶來的風險?
※肯德基的高速擴張之謎。
主講嘉賓:鄭南雁(7天連鎖酒店創(chuàng)始人/CEO)
演講主題:《創(chuàng)新商業(yè)模式》
課程大綱:※如何創(chuàng)新商業(yè)模式?
※如何快速融資?
※7天連鎖酒店商業(yè)模式解讀
主講嘉賓:王振韜(奧康集團董事長)
演講主題:《品牌崛起之道》
課程大綱:※如何創(chuàng)造一個經(jīng)久不衰的品牌?
※如何借力打力做品牌?
※奧康如何借勢北京奧運會做品牌?
主講嘉賓:楊勛(真維斯集團董事長)
演講主題:《運營模式及人才管理》
課程大綱:※如何優(yōu)化運營模式?
※如何整合有用之才?
※真維斯的運營模式解析。
主講嘉賓:大衛(wèi)·弗曼多(世界客戶服務大師)
演講主題:《打造不可思議的服務賺錢系統(tǒng)》
課程大綱:※如何打造省錢、省力、省時的服務賺錢系統(tǒng)?
※如何用一流服務把顧客留下?
※香格里拉酒店、花旗銀行、新加坡航空的服務系統(tǒng)解密。
主講嘉賓:陳能文(中國十大策劃專家)
演講主題:《弱勢品牌快速崛起之道》
課程大綱:※品牌如何進行精準定位?
※花小錢辦大事,四兩撥千斤的傳播策略
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