[北京2005-5-21]從孫子兵法到企業(yè)謀略
| 開課地點(diǎn)： |
北京 |
| 授課時(shí)間： |
2天 |
| 授課顧問： |
張誠篤 |
| 開課時(shí)間： |
2005-5-21 |
| 市場報(bào)價(jià)： |
0
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| 購買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2005-06-09 15:34:46 |
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理
課程目標(biāo)
獨(dú)特的參照式視角：
西洋文化與中國兵學(xué)文化比較互補(bǔ)論證
從兵戰(zhàn)到商戰(zhàn)轉(zhuǎn)換心智模式的智慧創(chuàng)新
真刀真槍的操練內(nèi)容：
刀刀見菜，針針見血。于企業(yè)決策則為智慧方法論，于企業(yè)培訓(xùn)則為凈化職業(yè)白領(lǐng)心智之上乘心法。
復(fù)活兵圣原創(chuàng)思維
打通商戰(zhàn)智慧隧道
出神入化的演講藝術(shù)
妙語聯(lián)珠，舌粲蓮花
挾風(fēng)雨雷電之勢豪氣西來
得雄健壯美之韻大江東去
課程內(nèi)容
商戰(zhàn)日熾，更慘烈競爭的達(dá)摩克利斯利劍，高懸于中國企業(yè)家及職業(yè)經(jīng)理人頭頂，何以自處？何以應(yīng)對？“從《孫子兵法》到企業(yè)謀略講座”找到中國智慧與現(xiàn)代企業(yè)謀略的最佳契合點(diǎn)。
在“WTO”之大背景下，企業(yè)利潤今何在？不在為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值——乃在于竟?fàn)帉κ帧：我詰?yīng)對？始則“勿邀正正之旗，勿擊堂堂之陣”；繼則“如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山”，塑形造勢；終則“避實(shí)擊虛”，“因敵變化而制勝”。
《孫子兵法》于今之企業(yè)商戰(zhàn)啟迪智慧，開悟靈感者舉凡：“治眾如治寡”的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，未戰(zhàn)先謀的“廟算”思想，高屋見瓴的“上兵伐謀”，戰(zhàn)無不勝的“奇正”用兵，“因敵變化制勝”的權(quán)變思想，“見利”又“見害”的辯證思謀，知天知地的環(huán)境論，居高臨下的造勢論，……。
敢問大道何在！智術(shù)何在？道在東西方文化殊途同歸，術(shù)在古今智慧組合嫁接。
毋庸諱言，歐美西洋文化對中國文化強(qiáng)勢單向侵入滲透，但凡企業(yè)管理培訓(xùn)及MBA，EMBA，教學(xué)內(nèi)容，張三抄李四，李四抄洋人，無洋不稱尊。有外才是學(xué)，拾人牙慧，邯鄣學(xué)步，方鑿圓枘，佛家曰戕人慧命，此則戕殺中國文化及中國企業(yè)之企業(yè)精神，歲寒先生有感于此，以前賢“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬事開太平”自勉，為中國企業(yè)文化建設(shè)之“立心立命”，將《孫子兵法》、《論語》、《道德經(jīng)》等中國文化典籍及《金剛經(jīng)》等佛經(jīng)古為今用，與企業(yè)運(yùn)作思想對接，構(gòu)筑“《孫子》做事，《論語》做人，佛老養(yǎng)心”的中國文化的企業(yè)文化大夏，雖千萬人，吾往矣！
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