北京大學(xué)經(jīng)營方略總裁高級研修班

開課地點：	北京大學(xué)校內(nèi)
授課時間：	144小時
授課顧問：	海聞、雎國余、許憲春等
開課時間：	2009-10-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-08-19 11:17:02

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

獲取系統(tǒng)、全面、先進(jìn)的企業(yè)管理理論體系 掌握先進(jìn)的決策方法和管理工具，實現(xiàn)信息時代背景下企業(yè)的快速健康發(fā)展 開闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力 把握中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問題 利用北京大學(xué)綜合學(xué)科優(yōu)勢，有機結(jié)合現(xiàn)代管理科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新最新成就，尋找商業(yè)契機 豐富的班級活動，促進(jìn)學(xué)員間相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā) 拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，分享高層次的校友網(wǎng)絡(luò)資源

課程內(nèi)容

北京大學(xué)經(jīng)營方略總裁高級研修班 革新思想 把握命脈 多管齊下 突出重圍 【課程綜述】 金融海嘯肆虐，經(jīng)濟動蕩加劇，大家困惑、焦灼……孰能助吾思辨？現(xiàn)實生活中并無擔(dān)此重任之圣人！當(dāng)多數(shù)企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事物時，只有少數(shù)在仰望經(jīng)營方略。戰(zhàn)勝危機，信心比黃金更珍貴！而堅定的信心只能來源于正確的學(xué)習(xí)和判斷！在這個歷史拐點，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名�！�—北京大學(xué)，聆聽大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽多位專家對當(dāng)下時局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對的良策。 面對不確定的動蕩，讓我們從國學(xué)中獲取智慧。應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營的困惑，讓我們從經(jīng)營之道中尋覓對策。內(nèi)外兼修，讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。叩開當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境條件下企業(yè)經(jīng)營方略之門，讓我們共同走過百年來最不確定的2

9年。 【課程特色】 北京大學(xué)經(jīng)營方略總裁高級研修班秉承北京大學(xué)“求實、創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合學(xué)校強大的綜合學(xué)科優(yōu)勢，首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實戰(zhàn)課程，“1”針對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策，是動態(tài)的課程;“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢，其國學(xué)智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實戰(zhàn)案例五大課程模塊即相對獨立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程。 為應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展給企業(yè)帶來的不確定因素，我們特聘高級咨詢顧問全程跟蹤服務(wù)，隨時解答企業(yè)家的疑惑和難題。 【證書頒發(fā)】 完成全部課程且學(xué)業(yè)合格者，頒發(fā)北京大學(xué)統(tǒng)一編號的結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)后憑證書優(yōu)先參加學(xué)院組織的聯(lián)誼、論壇、講座和參觀考察活動。成為北京大學(xué)校友，統(tǒng)一存檔管理，參加北大有關(guān)社會、學(xué)術(shù)活動。 【開學(xué)時間】2

9年1
月15日 【學(xué)習(xí)方式】北京大學(xué)校內(nèi)授課，學(xué)制一年，每兩個月集中授課四天。 【招生人數(shù)】為保證教學(xué)質(zhì)量，限6
人，額滿即止。 【學(xué)習(xí)費用】39


元/人（含學(xué)費、資料費、講義費、茶點、拓展費、證書費等），來往北京交通費、食宿費自理。 【課程設(shè)置】 課程模塊一：經(jīng)濟形勢與企業(yè)對策 第一單元：宏觀經(jīng)濟專題 關(guān)鍵要點：1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析 2、國家最新經(jīng)濟政策走向 3、國際經(jīng)濟危機與中國企業(yè)的發(fā)展 第二單元：戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新 關(guān)鍵要點：1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素 2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升 3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實踐 第三單元：公司治理結(jié)構(gòu) 關(guān)鍵要點：1、公司股份制改革 2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu) 3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性 第四單元：市場競爭策略 關(guān)鍵要點：1、競爭環(huán)境與競爭情報分析 2、博弈論對競爭策略的啟示 3、優(yōu)化結(jié)構(gòu)形成新的競爭優(yōu)勢 第五單元：危機與風(fēng)險管理 關(guān)鍵要點：1、加強質(zhì)量管理 2、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理 3、強化管理健全防范風(fēng)險的機制 第六單元：企業(yè)文化建設(shè) 關(guān)鍵要點：1、團隊建設(shè)與精神塑造 2、制度文化與執(zhí)行文化 3、企業(yè)知識管理 課程模塊二：國學(xué)智慧與人文修養(yǎng) 第一單元：儒家思想、修身與治世 關(guān)鍵要點：1、儒家思想的精髓 2、中國企業(yè)家精神模式 3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀 第二單元：道家思想與企業(yè)管理 關(guān)鍵要點：1、道家思想的精髓 2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展 3、“無為而治”的管理境界 第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) 關(guān)鍵要點：1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念 2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù) 3、孫子兵法在商場中的應(yīng)用 第四單元：周易與管理 關(guān)鍵要點：1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀 2、易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示 3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用 課程模塊三：企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)富之道 第一單元：企業(yè)投融資 關(guān)鍵要點：1、行業(yè)分析與投融資決策 2、投資銀行與資產(chǎn)證券化 3、投資組合與風(fēng)險規(guī)避 第二單元：私募股權(quán)投資基金 關(guān)鍵要點：1、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀 2、私募風(fēng)險投資的融資活動 3、PE退出策略 第三單元：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板專題 關(guān)鍵要點：1、創(chuàng)業(yè)板上市實務(wù) 2、擬上市企業(yè)的私募融資 3、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合 第四單元：商業(yè)模式創(chuàng)新 關(guān)鍵要點：1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界 2、跨越行業(yè)平均利潤增長率 3、利用約束條件發(fā)展優(yōu)勢 第五單元：企業(yè)稅務(wù)籌劃 關(guān)鍵要點：1、籌資過程中的籌劃 2、投資過程中的籌劃 3、重組改制過程中的籌劃 第六單元：企業(yè)法律實務(wù)與風(fēng)險控制 關(guān)鍵要點：1、常見企業(yè)法律事務(wù) 2、法律風(fēng)險防范體制建設(shè) 3、企業(yè)運營與合同風(fēng)險防范 課程模塊四：企業(yè)管理與品牌建設(shè) 第一單元：管理新思維 關(guān)鍵要點：1、中國傳統(tǒng)管理思想 2、國際先進(jìn)管理理念 3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用 第二單元：人力資源管理 關(guān)鍵要點：1、人力資源管理基本問題 2、從制度管理到人本管理 3、從輔助管理到戰(zhàn)略管理 第三單元：非財務(wù)人員的財務(wù)管理 關(guān)鍵要點：1、快速讀懂財務(wù)報表 2、利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效 3、預(yù)算與成本管理 第四單元：企業(yè)流程管理 關(guān)鍵要點：1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程 2、企業(yè)價值鏈運作 3、銷售流程化 第五單元：營銷管理與實戰(zhàn) 關(guān)鍵要點：1、營銷理論與常見營銷方法 2、整合營銷傳播 3、細(xì)分時代下企業(yè)營銷策略 第六單元：企業(yè)品牌管理 關(guān)鍵要點：1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入 2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實施 3、品牌價值管理與資本化 課程模塊五：卓越領(lǐng)導(dǎo)力 第一單元：領(lǐng)導(dǎo)者心智模式 關(guān)鍵要點：1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系 2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力 3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位 第二單元：中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 關(guān)鍵要點：1、履行職能的藝術(shù) 2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù) 3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù) 第三單元：毛澤東領(lǐng)軍之道 關(guān)鍵要點：1、思想文化怎樣落地 2、如何打造鐵的紀(jì)律 3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) 第四單元：三國將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析 關(guān)鍵要點：1、三國典型將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2、從三國爭雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競爭力 3、從三國實例看制度管理 第五單元：曾國藩兵法與領(lǐng)導(dǎo)力 關(guān)鍵要點：1、曾國藩的育人之道 2、湘軍發(fā)祥的社會土壤 3、曾國藩兵法的核心思想 第六單元：中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生 關(guān)鍵要點：1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀 2、中華醫(yī)道基本原理 3、領(lǐng)袖養(yǎng)生實用方法 課程模塊六：實戰(zhàn)案例與拓展 第一單元：國際化公司案例分析 關(guān)鍵要點：1、大公司的國際化戰(zhàn)略 2、國際化公司資本運營 3、國際化公司商業(yè)模式 第二單元：拓展訓(xùn)練 關(guān)鍵要點：1、綜合素質(zhì)提升 2、加深同學(xué)友誼 3、深層次交流、創(chuàng)造商機 【師資安排】 海 聞：北京大學(xué)副校長、匯豐商學(xué)院院長 雎國余：北京大學(xué)經(jīng)濟研究所所長 許憲春：國家統(tǒng)計局副局長 郎咸平：國際知名金融學(xué)家、香港中文大學(xué)教授 樊 綱：國民經(jīng)濟研究所所長 梅 宏：北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院院長 周其仁：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長 韓元茗：中國易學(xué)風(fēng)水研究院執(zhí)行院長 陳麗華：北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授 朱武祥：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 董志勇：北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長助理、副教授 陳少峰：北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長 陳 剛：北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長 梁鈞平：北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任 路長全：贊伯營銷機構(gòu)董事長 洪 兵：中國孫子兵法研究會副會長 于曉非：北京大學(xué)客座教授、著名國學(xué)大師 王守常：北京大學(xué)哲學(xué)系教授 江 英：北京大學(xué)客座教授、毛澤東管理思想專家 王 坤：清華大學(xué)客座教授、著名執(zhí)行力研究專家 劉啟明：蓋洛普（中國）公司副總裁 王明基：資深人力資源管理、企業(yè)管理專家 翟山鷹：中國風(fēng)險投資專家委員會委員 周培玉：北京大學(xué)客座教授、著名戰(zhàn)略管理專家 王可濟：曾任福特公司臺灣區(qū)7年財務(wù)總監(jiān)CFO 宋洪祥：北京國瑞納稅籌劃研究所所長 錢衛(wèi)清：大成律師事務(wù)所高級合伙人 郭 昕：全球最著名市場調(diào)研公司IDC中國區(qū)總裁 【課外收獲】 1、知名企業(yè)考察：根據(jù)學(xué)員意愿組織國內(nèi)外知名企業(yè)實地考察。 2、高端媒體交流：提供參與中央電視臺《對話》《實話實說》《百家講壇》、鳳凰衛(wèi)視《魯豫有約》等欄目的現(xiàn)場錄制機會，豐富學(xué)員的業(yè)余生活，開闊視野。 3、定期高端峰會：學(xué)員可參加學(xué)院組織的有國家高級干部、知名國際化公司高管參與的峰會、論壇。

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