藍(lán)海戰(zhàn)略大型經(jīng)濟(jì)及企業(yè)戰(zhàn)略管理峰會(huì)

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2009年10月28-29日
授課顧問(wèn)：	金.煒燦、杰森.漢特
開(kāi)課時(shí)間：	2009-10-28
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-09-11 17:34:03

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

峰會(huì)邀請(qǐng)“企業(yè)家”、“高端領(lǐng)導(dǎo)層”、“決策者”、“公務(wù)員”、“創(chuàng)業(yè)家”、“高校教授 、講師”或工作涉及： 戰(zhàn)略策劃、營(yíng)銷策略、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)理人和專業(yè)人士，以及任何想用創(chuàng)新來(lái)改善其組織和環(huán)境的熱心人士。

課程目標(biāo)

您的企業(yè)為明天做好準(zhǔn)備 全球的局勢(shì)變化正在迅速地改變中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式，近年來(lái)的金融動(dòng)蕩預(yù)計(jì)將推動(dòng)各行各業(yè)里的一次大洗牌，把弱者淘汰 從而鞏固中國(guó)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。而激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境將逼迫生存者創(chuàng)造出新的競(jìng)爭(zhēng)方式，為中國(guó)下一輪的市場(chǎng)發(fā)展鋪平道路。 　　若要在未來(lái)的市場(chǎng)上取得成功，企業(yè)不能墨守成規(guī)以爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和價(jià)格戰(zhàn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式作為商業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)必須突破現(xiàn)有的市場(chǎng)空間開(kāi)創(chuàng)無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的全新市場(chǎng)，以確保他們?cè)谑袌?chǎng)上的地位和未來(lái)的利益。那些通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新 來(lái)設(shè)定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的創(chuàng)新企業(yè)將在各自領(lǐng)域創(chuàng)造新一波增長(zhǎng)浪潮，并成為將來(lái)市場(chǎng)的佼佼者。 我們將邀請(qǐng)： 峰會(huì)邀請(qǐng)“企業(yè)家”、“高端領(lǐng)導(dǎo)層”、“決策者”、“公務(wù)員”、“創(chuàng)業(yè)家”、“高校教授 、講師”或工作涉及： 戰(zhàn)略策劃、營(yíng)銷策略、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)理人和專業(yè)人士，以及任何想用創(chuàng)新來(lái)改善其組織和環(huán)境的熱心人士。

課程內(nèi)容

28日峰會(huì)&29日研討會(huì)內(nèi)容及成果 1
月28日峰會(huì)： 金教授將在峰會(huì)上分享他的獨(dú)特見(jiàn)解，同時(shí)解釋如何在21世紀(jì)以價(jià)值創(chuàng)新引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)的下一波增長(zhǎng)并透露企業(yè)能如何做好準(zhǔn)備以價(jià)值創(chuàng)新創(chuàng)造自己的一片“藍(lán)�！薄� 金教授也將參與者探討以下具有挑戰(zhàn)性的藍(lán)海戰(zhàn)略話題： 如何建立可持續(xù)性的發(fā)展 如何整合人力和實(shí)物資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值與增長(zhǎng)最大化 如何在建立防被別人模仿措施 探討近期的實(shí)際案例 主講: 金.煒燦教授 歐盟經(jīng)濟(jì)顧問(wèn) 達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇專家成員 新加坡&巴西&馬來(lái)西亞國(guó)家顧問(wèn) 全球前十位最有影響力的商業(yè)思想家 "藍(lán)海戰(zhàn)略"創(chuàng)始人及作者 1
月29日研討會(huì)： 來(lái)自藍(lán)海戰(zhàn)略區(qū)域中心的 培訓(xùn)部主任“JASON HUNTER"(美國(guó))和專家團(tuán)將通過(guò)研討會(huì)對(duì)參與者灌輸藍(lán)海戰(zhàn)略意識(shí)和如何實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略。參與者會(huì)以小組形式共同研討“案例”并從中學(xué)習(xí)如何利用藍(lán)海戰(zhàn)略。 　　研討會(huì)內(nèi)容包括： 　　徹底了解藍(lán)海戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)新的概念 　　參與者將利用藍(lán)海戰(zhàn)略的框架為自己的組織進(jìn)行評(píng)估 　　以小組形式學(xué)習(xí)和親自運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略的分析工具和框架 　　學(xué)習(xí)如何廣泛地將藍(lán)海戰(zhàn)略精髓用于戰(zhàn)略性決定以及實(shí)行戰(zhàn)略性措施 主講: 杰森.漢特 教授 藍(lán)海戰(zhàn)略區(qū)域中心培訓(xùn)總監(jiān)曾效力于歐洲工商學(xué)院(INSEAD)戰(zhàn)略研究中心,現(xiàn)在為世界上最知名的一些企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢，包括：東芝、IBM、皮爾森、世界銀行、美國(guó)國(guó)務(wù)院等等。 大會(huì)節(jié)目流程: 1
月28日 8:

-9:

簽到 9:

- 1
:45 開(kāi)幕演講、會(huì)議1 1
:45 - 11:15茶點(diǎn)休息 11:15 - 1:

會(huì)議2 1:

- 2:

午餐 2:

- 3:

會(huì)議3 3:

- 4:

討論會(huì) 4:

- 4:3
新聞/媒體采訪 4:3
- 6:

雞尾酒晚會(huì) 1
月29日 8:

-9:

簽到 9:

- 1
:45 概述、案例分析 1
:45 - 11:15 茶點(diǎn)休息 11:15 - 1:

實(shí)踐研討會(huì)1 1:

- 2:

午餐 2:

- 3:

實(shí)踐研討會(huì)2 3:

- 4:

實(shí)踐研討會(huì)2 4:

- 4:3
茶點(diǎn)休息 4:3
- 6:

討論會(huì) 報(bào)名聯(lián)系方式： 藍(lán)海戰(zhàn)略(官方)區(qū)域中心-中國(guó)區(qū)域： Mobile: 136
1761498；TEL:
21-63271
66, FAX:
21-62371
67 E-MAIL: matthew.qiu@ucsi-bosrc.com; WEB: www.blueoceanstrategy.net.cn 地址：上海市長(zhǎng)寧區(qū)遵義路1

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