商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
| 開課地點(diǎn)： |
深圳 |
| 授課時(shí)間： |
2009年12月26-27日 |
| 授課顧問： |
格日勒圖 |
| 開課時(shí)間： |
2009-12-26 |
| 市場報(bào)價(jià)： |
0
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| 購買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2009-12-25 14:13:29 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
1、大中型企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、商業(yè)模式經(jīng)理、企劃部經(jīng)理；2、中小企業(yè)負(fù)責(zé)人，希望改善現(xiàn)有商業(yè)模式的企業(yè)管理者；3、正在創(chuàng)建新的商業(yè)模式的企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，相關(guān)策劃專業(yè)人員。
課程目標(biāo)
商業(yè)模式就是讓企業(yè)持續(xù)賺錢的系統(tǒng)組合，幫企業(yè)家轉(zhuǎn)換看問題的角度，繞過那些產(chǎn)品難賣、錢難賺的地方。只需要改變你的商業(yè)模式，不需要轉(zhuǎn)行、換產(chǎn)品，就可以輕松的實(shí)現(xiàn)客戶、股東、合作方、內(nèi)部分公司和員工的多方共贏。
每個(gè)企業(yè)都有自己的商業(yè)模式，在企業(yè)發(fā)展不同階段的商業(yè)模式又是不一樣的，每一個(gè)架構(gòu)的改變都會帶來一個(gè)全新的商業(yè)模式。設(shè)計(jì)商業(yè)模式是企業(yè)家必須掌握的一門藝術(shù)。所以解決了商業(yè)模式的問題，就解決了企業(yè)一系列的問題！
【教學(xué)目標(biāo)】
國內(nèi)獨(dú)家從投資的角度對商業(yè)模式進(jìn)行分析，讓學(xué)員了解怎樣的商業(yè)模式才是賺錢的模式，才是投資者關(guān)注的模式；全案例互動(dòng)式教學(xué)，大量的實(shí)戰(zhàn)案例讓學(xué)員充分吸取成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，學(xué)會去整合企業(yè)內(nèi)外部資源，建立適合自己的商業(yè)模式。
課程內(nèi)容
課程內(nèi)容：
本課程以實(shí)務(wù)操作、實(shí)戰(zhàn)、案例分析為主（主要分為四大模塊）
模塊一：現(xiàn)代商業(yè)模式概述
商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力
創(chuàng)新盈利模式的選擇
產(chǎn)品／服務(wù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
企業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新
中外企業(yè)商業(yè)模式比較
模塊二： 典型商業(yè)模式分析比較
產(chǎn)品：功能與品牌模式
經(jīng)營：內(nèi)部價(jià)值整合模式
營銷：低成本與速度
金融：產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式
行業(yè)：產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式
連鎖與特許加盟模式
模塊三：商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與操作
成功商業(yè)模式的三個(gè)條件
融資模式設(shè)計(jì)
可持續(xù)盈利模式的關(guān)鍵組成
高效率管理制度的建立
如何選擇適合企業(yè)的營銷模式
商業(yè)模式設(shè)計(jì)案例分析
模塊四：投資角度的商業(yè)模式創(chuàng)新
VC與企業(yè)商業(yè)模式
VC眼中的商業(yè)模式要素、優(yōu)勢分析
VC青睞的各種商業(yè)模式
創(chuàng)新、高成長企業(yè)的具體表現(xiàn)
創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍存在的問題
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新案例分析
師資力量
備注信息
