董事會運作與構(gòu)建實務培訓班

開課地點：	北京清華大學
授課時間：	1天
授課顧問：	王中杰
開課時間：	2010-03-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-01-25 10:53:35

　　

學習對象

各大中型國有企業(yè)、集團公司、上市公司、擬上市公司、股份有限公司、有限責任公司、改制和擬改制企業(yè)、民營企業(yè)、銀行證券公司董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、財務總監(jiān)、董事會秘書以及董事長（總經(jīng)理）助理、企業(yè)證券事務代表、董事會辦公室、總經(jīng)辦

課程目標

本課程將通過講解使學員能夠了解董事會運作規(guī)范的重要意義，通過實戰(zhàn)案例的分享使學員了解董事會運作的教訓與啟示；

課程內(nèi)容

一、 公司治理模式與董事會選擇 （一） 公司治理概念 （二） 多角度解析公司治理 （三） 公司治理國際演變 （四） 董事會模式選擇 （五） 我國公司治理特點 二、 董事會治理四個階段 第一階段：合規(guī)董事會 第二階段：有效董事會 第三階段：優(yōu)秀董事會 第四階段：卓越董事會 三、 董事會會議管理 （一） 會議組織準備工作 （二） 董事會議程安排表 （三） 會議管理工作 （四） 六頂思考帽——發(fā)言者 （五） 董事會專門委員會運作注意事項 （六） 董事會日程安排范例 四、 民營企業(yè)董事會建議 （一） 連城顧問調(diào)查：弱勢與強勢 （二） 業(yè)務重組與董事會建設 （三） 董事會類型 （四） 董事會工作邊界

師資力量

備注信息