《高感度團隊》-領(lǐng)導(dǎo)層訓(xùn)練營

開課地點：	上海
授課時間：	2010-4-10
授課顧問：	郎咸平
開課時間：	2010-4-10
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-03-01 09:02:30

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)家 董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān) 主管 經(jīng)理等企業(yè)高層

課程目標(biāo)

改變（1）：提高能力，能力是解決問題實踐愿景的技術(shù)，評估的標(biāo)準(zhǔn)是“效果與效率” 改變（2）：儲存能量，能量是支撐能力持續(xù)進行的本質(zhì)，評估的標(biāo)準(zhǔn)是“定性與定量” 改變（3）：獲取能源，能源是補給能量活化能力的根源，評估的標(biāo)準(zhǔn)是“穩(wěn)定與豐沛”

課程內(nèi)容

開啟團隊內(nèi)在高等智覺，大幅度提升人力價值 2
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年4月1
-11日（上海） 《高感度團隊》-領(lǐng)導(dǎo)層訓(xùn)練營 新國學(xué)、新團隊：中國傳統(tǒng)文化（儒釋道）與西方理念結(jié)合的科學(xué)化應(yīng)用 ◆為什么很多企業(yè)家或領(lǐng)導(dǎo)者做到一定階段就感覺才枯思竭，四處求醫(yī)苦苦無法突破？ ◆為什么用盡“權(quán)利、利益、說服、教化”等各種手段，人管理的問題始終無法解決？ 這是一門全新的課程，如果你發(fā)現(xiàn)已經(jīng)學(xué)習(xí)過或訓(xùn)練后無效，即可退款 只用權(quán)力利益領(lǐng)導(dǎo)管理的團隊，永遠只能是一支雇傭軍 利用人性弱點洗腦式的執(zhí)行力，只是透支未來短期瘋狂 “內(nèi)覺”比“教化”更重要：大部分企業(yè)都通過權(quán)利、利益和說服來領(lǐng)導(dǎo)員工，選擇功利性培訓(xùn)，以求獲得速效方法或改變員工心態(tài)，類似執(zhí)行力和成功學(xué)，有一個共同特點就是通過放大未來利益吸引來換取員工短時期內(nèi)瘋狂努力，但終究人的能力和智慧并沒有提升，預(yù)期越高打擊也越大，短期有效長期損害，最終導(dǎo)致員工以后更加的不信任和拒絕變革，甚至離職。沒有從自然和人性去開發(fā)內(nèi)在知覺，做到自動自發(fā)。 “做到”比“知道”更重要：要學(xué)會游泳，如只去看書，聽教練講如何游泳，自己在陸上比劃，那么下水肯定還是不會游。同樣道理，絕大多數(shù)培訓(xùn)都是告訴人們“要心態(tài)好、要反省、有信念、要創(chuàng)新”等等，包括教練技術(shù)等課程通過一些活動讓你體驗到信任、團隊、溝通等的重要性；思維可以改變但做到難，科學(xué)醫(yī)學(xué)都證明這些能力要素的提升必須由思維、心念與身體功法三合一的訓(xùn)練來共同完成的，從開啟人的更高的智慧和覺悟入門，循序漸進讓人真正心態(tài)變好、會反省、思維敏捷、好判斷力、獲得高感知度的綜合能力。 頂級華人企業(yè)臺塑、鴻海、友達光電等獲取團隊持續(xù)競爭優(yōu)勢反復(fù)訓(xùn)練的必修課，2
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大陸正式開班 ◆針對（一）：個體，引導(dǎo)及開啟“人”的內(nèi)在覺知，讓每一個人都成為各自崗位獨一無二的人才，使那些獲取既得利益安于現(xiàn)狀、阻礙他人成長的團隊成員實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，獲取自發(fā)向上的動力和能力。 ◆針對（二）：群體，引導(dǎo)及凝聚”人才”內(nèi)在覺知，懂得順勢運用生命中的團隊伙伴，圓滿自我在團隊中的定位，開啟自然融入群體合作的覺知，讓內(nèi)部勾心斗角、相互制約的團隊形成“一條心“。 ◆針對（三）：整體，引導(dǎo)及連結(jié)”企業(yè)”內(nèi)在覺知，讓企業(yè)成員連動社會商業(yè)脈絡(luò)，擺脫對陳舊的商業(yè)模式和沒有競爭力的產(chǎn)品的糾纏，不斷快速感應(yīng)外部需求，成就企業(yè)永恆競爭優(yōu)勢。 通過兩天一晚的“思維、心念、身法”訓(xùn)練，實現(xiàn)自我能力突破性提升 掌握新領(lǐng)導(dǎo)方式，開啟團隊無限增長的工作能力與自動自發(fā)的工作動力 改變（1）：提高能力，能力是解決問題實踐愿景的技術(shù)，評估的標(biāo)準(zhǔn)是“效果與效率” 改變（2）：儲存能量，能量是支撐能力持續(xù)進行的本質(zhì)，評估的標(biāo)準(zhǔn)是“定性與定量” 改變（3）：獲取能源，能源是補給能量活化能力的根源，評估的標(biāo)準(zhǔn)是“穩(wěn)定與豐沛” ◆開啟心胸訓(xùn)練：1、開啟愉悅的心態(tài)；2、開啟接納的心胸；3、開啟智慧的心靈 ◆能力制約因素（1）：內(nèi)心像刺猬一樣緊縮防備無法接受新知，而又刺傷他人影響團隊的狀態(tài) ◆閉關(guān)心門訓(xùn)練：1、關(guān)閉外在的干擾；2、關(guān)懷內(nèi)在感覺感知；3、關(guān)注內(nèi)心整體的變化 ◆能力制約因素（2）：內(nèi)心隨意受到外界干擾、心神不定，不善訊息在團隊內(nèi)隨意流通 ◆釋放心壓訓(xùn)練：1、釋放環(huán)境給予的壓力；2、調(diào)合內(nèi)在產(chǎn)生的壓力；3、達到整體歸零平衡 ◆能力制約因素（3）：人大部分時間生活在不放心的狀態(tài)或提心吊膽的狀態(tài)或牽腸掛肚的狀態(tài) ◆靜化心念訓(xùn)練：內(nèi)修圣道，透過禪與定來搭設(shè)動心的橋梁——靜心、凈化、勁心 ◆能力制約因素（4）：人的內(nèi)在感知被污染、干擾，使人的能力發(fā)揮和對外界的判斷受到制約 ◆發(fā)動心力訓(xùn)練：外行王道，1、掌握動心秘密；2、獲取動心能量；3、正面影響團隊 ◆能力制約因素（5）：不切合實際的妄想和目標(biāo)反而打擊人們的信心與理想，透支人的動力 不是成功學(xué)，不是執(zhí)行力，不是教練技術(shù)——不用洗腦而是開啟人智覺的陽光課程，實現(xiàn)錢掙的舒舒服服、漂漂亮亮，人做的光明正大、坦坦蕩蕩

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