企業(yè)家法商高級(jí)特訓(xùn)班
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2010年4月22-25日 |
| 授課顧問: |
劉家琛、王昌碩、張立新等 |
| 開課時(shí)間: |
2010-4-22 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
|
| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-03-11 16:55:10 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
各中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法律總監(jiān)、市場/銷售總監(jiān)等高級(jí)管理人員
課程目標(biāo)
尊敬的企業(yè)家:
您具備法商(LQ)嗎?
據(jù)統(tǒng)計(jì),美國企業(yè)支出的法律費(fèi)用約占整個(gè)企業(yè)收入的1%,而中國卻僅有
.
2%,這其中還包括國有企業(yè)的專職法律顧問費(fèi)用,如扣除國有企業(yè)的法律投入,連
.
2%都達(dá)不到,整整5
多倍的差距!大多數(shù)中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理投入嚴(yán)重不足、法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力很弱,從而造成了中國企業(yè)在法律方面無法與國外企業(yè)抗衡的局面,常常處于“被動(dòng)挨打”的地位!
或許,您對(duì)下列問題倍加關(guān)注:
企業(yè)常見的經(jīng)濟(jì)犯罪類型;物權(quán)法對(duì)企業(yè)的權(quán)益保護(hù)和合理適用;
勞動(dòng)爭議案件的法律處理;民營企業(yè)上市及融資涉及的法律問題;
應(yīng)收賬款的管理及法律處理;自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和利用;……
中國的市場經(jīng)濟(jì)正逐漸走向成熟,與市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)相配套的法律法規(guī)也日益健全起來,同時(shí),伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的國際化、規(guī)范化,中國傳統(tǒng)的民營企業(yè)的經(jīng)營方式及企業(yè)家的經(jīng)營理念,越來越受到現(xiàn)代法制的挑戰(zhàn),而且企業(yè)家本人的言談舉止直接導(dǎo)致相應(yīng)的法律后果,直接維系著企業(yè)的信用甚至企業(yè)的存亡。
由中國市場學(xué)會(huì)保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益專家委員會(huì)、中國信用管理協(xié)會(huì)主辦,匯誠誠信(北京)技術(shù)培訓(xùn)中心承辦的《企業(yè)家法律自我保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)特訓(xùn)班》,將邀請最高法院資深高級(jí)法官及國內(nèi)一流的法律專家及教授共同組成法律專家小組參與培訓(xùn)授課。授課教師具有深厚的法學(xué)理論功底和長期的司法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、將針對(duì)企業(yè)中經(jīng)常遇到的法律糾紛問題,篩選出具有針對(duì)性的專題,通過典型案例評(píng)析,使企業(yè)學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律來保護(hù)自己、保護(hù)企業(yè)和控制企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。講課內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
鑒于您在企業(yè)的特殊地位,我們誠邀您參與“法商”系列高級(jí)特訓(xùn),帶上您企業(yè)中的法律疑難問題和執(zhí)行難的案件,邊聽課,邊由專家親自把脈論證,使您滿意而歸!
課程內(nèi)容
1、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)控制
2、應(yīng)收賬款的管理及法律處理
3、有效的應(yīng)收賬款催收手段與委外機(jī)制
4、企業(yè)面臨的三大類法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任
5、物權(quán)法對(duì)企業(yè)的權(quán)益保護(hù)和合理適用
6、民營企業(yè)上市及融資涉及的法律問題
7、外貿(mào)企業(yè)法律知識(shí)要點(diǎn)與合同風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)規(guī)避
8、自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和利用
9、勞動(dòng)爭議案件的法律處理要點(diǎn)
1
、企業(yè)常見的經(jīng)濟(jì)犯罪類型剖析
11、合同簽定、履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范和法律處理
12、典型案例分析等html
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