創(chuàng)新思維訓(xùn)練營

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2010年04月23、24日
授課顧問：	袁勁松
開課時(shí)間：	2010-04-23
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-03-24 11:54:50

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中層以上管理人員、部門經(jīng)理等高層管理人員

課程目標(biāo)

1、柔性思維原理學(xué)習(xí)、柔性思維視角訓(xùn)練 2、柔性思維杠桿訓(xùn)練、思維語言范式再造 3、思維結(jié)構(gòu)范式再造、創(chuàng)新思維原理學(xué)習(xí) 4、5個(gè)創(chuàng)新思維工具、創(chuàng)新能力強(qiáng)化訓(xùn)練 5、2大企業(yè)創(chuàng)新定式、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

課程內(nèi)容

第一講 創(chuàng)新思維原理 一、 創(chuàng)新思維導(dǎo)論 1、 創(chuàng)新思維 2、 創(chuàng)新能力 3、 思維訓(xùn)練 4、 思維工具 二、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新務(wù)實(shí) 1、改進(jìn)工作——把工作視為一種“產(chǎn)品”不斷升級(jí)創(chuàng)新。 2、解決難題——兼顧兩難，創(chuàng)造性地解決問題。 3、創(chuàng)意激發(fā)——競爭越激烈，越需要標(biāo)新立異。 4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新——不會(huì)“思考”的團(tuán)隊(duì)，是愚蠢的團(tuán)隊(duì)。 第二講 創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 一、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維規(guī)則 1、創(chuàng)新第一 2、以量求質(zhì) 3、拒絕批評(píng) 4、保護(hù)異端 5、快速輪轉(zhuǎn) 6、實(shí)用轉(zhuǎn)化 二、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維流程 1、界定問題——主持人說明／會(huì)員探詢 2、思維快想——快速發(fā)散（直覺反應(yīng)／清空頭腦） 3、思維快分——快速劃分（歸類簡化／理清思路） 4、思維深化——抓住核心（深度思考／篩選最佳） 5、思維破壞——打破定勢（反思不足／否定超越） 6、循環(huán)上述步驟…… 7、形成方案——方案目標(biāo)＋操作流程＋方案效果 三、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維訓(xùn)練 第三講 思維快想術(shù) 一、思維理念 1、直覺性原則——先開槍，后瞄準(zhǔn)。 2、發(fā)散性原則——沒有對(duì)錯(cuò)，只有優(yōu)劣。 3、非理性原則——?dú)g迎“荒謬”先生！ 二、思維工具 1、發(fā)散思考法 2、強(qiáng)制聯(lián)想法 三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練 1、案例分析研討 2、實(shí)際問題＋思維工具 第四講 思維快分術(shù) 一、思維理念 1、條理性原則——整體劃分，系統(tǒng)思考。 2、簡單化原則——化繁為簡，舉重若輕。 3、復(fù)雜化原則——化簡為繁，變化無窮。 二、思維工具 1、三分法 2、九宮圖法 三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練 1、案例分析研討 2、實(shí)際問題＋思維工具 第五講 思維深化術(shù) 一、思維理念 1、深層思考原則——深度勝過速度！ 2、抓住核心原則——尋找不可撼動(dòng)的“1”。 3、以簡馭繁原則——重要的少數(shù)決定整體。 二、思維工具 1、本源思考法 2、追問到底法 三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練 1、案例分析研討 2、實(shí)際問題＋思維工具 第六講 思維破壞術(shù) 一、思維理念 1、與眾不同原則——不做常人！ 2、逆向反成原則——成功，有時(shí)候需要反向操作。 3、突破定勢原則——常識(shí)，是束縛頭腦的無形鎖鏈。 二、思維工具 1、質(zhì)疑否定法 2、逆向思考法 三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練 1、案例分析研討 2、實(shí)際問題＋思維工具 第七講 柔性思維法 一、思維理念 1、有形的世界／無形的世界 2、無形的是無限的，有形的是有限的！ 3、新成功法則：無形的比有形的價(jià)值更高！ 二、思維工具 1、有形思維視角 2、無形思維視角 三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練 1、案例分析研討 2、實(shí)際問題＋思維工具 第八講 企業(yè)創(chuàng)新定式 一、企業(yè)創(chuàng)新的方向？ 1、新價(jià)值是企業(yè)創(chuàng)新的根本目的。 2、企業(yè)創(chuàng)新追求的是實(shí)用性結(jié)果。 3、企業(yè)創(chuàng)新的兩口深井。 二、員工創(chuàng)新的起點(diǎn)？ 1、初級(jí)創(chuàng)新起點(diǎn)：解決舊問題 2、高級(jí)創(chuàng)新起點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)新問題 三、創(chuàng)新實(shí)用模板 1、“加減乘除”檢核表 2、急速“群策群力”法 第九講 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 一、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研討 1、列出實(shí)際工作中急迫的問題 2、列出實(shí)際工作中重要的問題 3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新研討：新思維工具＋實(shí)際問題＝思路創(chuàng)新 二、思維教練咨詢輔導(dǎo) 1、指導(dǎo)正確的思維模式 2、矯正錯(cuò)誤的思維習(xí)慣 3、點(diǎn)評(píng)團(tuán)隊(duì)的思維流程 4、解答個(gè)人的思維疑問

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