升級(jí)你的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2010年3月30日
授課顧問(wèn)：	楊輝
開(kāi)課時(shí)間：	2010-3-30
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-03-30 09:24:36

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

公司高層、市場(chǎng)總監(jiān)及市場(chǎng)一線人員

課程目標(biāo)

培訓(xùn)收益 分析新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)為何要做營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)？了解營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定依據(jù)，幫助企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)型；學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的市場(chǎng)操作策略制定思想；實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和實(shí)施，以此達(dá)到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)。

課程內(nèi)容

一、 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功五要素 1、 營(yíng)銷(xiāo)五大誤區(qū) （1） 營(yíng)銷(xiāo)制勝，渠道為王； （2） 重戰(zhàn)術(shù)，輕戰(zhàn)略； （3） 經(jīng)營(yíng)超前，管理落后； （4） 營(yíng)銷(xiāo)模式過(guò)于單一； （5） 服務(wù)理念； 2、 承上啟下的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)流程 3、 企業(yè)經(jīng)管邏輯 （1） 現(xiàn)狀與環(huán)境分析； （2） 理想的完整產(chǎn)品； （3） 企業(yè)宗旨與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； （4） 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)分析； （5） 財(cái)務(wù)及人力資源規(guī)劃； （6） 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施方案； 二、 建立競(jìng)爭(zhēng)策略 “中國(guó)制造”的全球競(jìng)爭(zhēng)力 （1）成本分析（人力資源、生產(chǎn)制造、物流及供應(yīng)鏈）； （2）“國(guó)際化”戰(zhàn)略從贏得中國(guó)開(kāi)始； （3）理解市場(chǎng)演變過(guò)程； 三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì) 1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不等于銷(xiāo)售； 2、營(yíng)銷(xiāo)如何做（4P）； 3、市場(chǎng)細(xì)分； 4、創(chuàng)新流程； 5、提高客戶價(jià)值； 四、新戰(zhàn)略提升業(yè)績(jī) 1、完整性產(chǎn)品； 2、市場(chǎng)部門(mén)職能更新； 3、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)； 4、思想銷(xiāo)售操作； 5、戰(zhàn)略流程與創(chuàng)新； 五、案例分析

師資力量

備注信息