北京大學(xué)實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁（EMBA）高級研修班

開課地點：	北京
授課時間：	2010年6月25-27日
授課顧問：	孟曉蘇、任志強(qiáng)、李明俊、俞孔堅等
開課時間：	2010-6-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-05-04 16:28:21

　　

學(xué)習(xí)對象

房地產(chǎn)及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員

課程目標(biāo)

締造最優(yōu)秀的城市綜合運營商！�。� 【前 言】 房地產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前我國發(fā)展最快，最具活力的新興產(chǎn)業(yè)之一。北京大學(xué)充分發(fā)揮EMBA和建筑、景觀設(shè)計領(lǐng)域教育優(yōu)勢適時推出了“北京大學(xué)實戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMBA總裁高級研修班”。闡釋當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)運營各環(huán)節(jié)的理論知識和實戰(zhàn)操作技能，力求反映當(dāng)代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新研究與實踐成果。傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者知識與觀念更新，致力鍛造房地產(chǎn)企業(yè)家六大能力指標(biāo)： ☆ 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)律的敏銳判斷能力！ ☆ 房地產(chǎn)金融資本的整合創(chuàng)新能力！ ☆ 房地產(chǎn)品牌營銷的塑造傳承能力！ ☆ 房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)把控能力！ ☆ 房地產(chǎn)公司治理的科學(xué)運作能力！ ☆ 房地產(chǎn)卓越領(lǐng)導(dǎo)的自塑提升能力�。�！ 【課程特色】 目標(biāo)明確：遵循房地產(chǎn)投資、開發(fā)企業(yè)實戰(zhàn)運營流程，面向一線高層管理者，以提高房地產(chǎn)企業(yè)家六大能力為目標(biāo)； 理論新穎：充分體現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)、市場分析、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融投資，以及規(guī)劃與設(shè)計、項目策劃、項目管理等領(lǐng)域國內(nèi)國際的最新實踐成果； 突出實用：通過對房地產(chǎn)開發(fā)投資過程中所需知識和能力的系統(tǒng)整合，從實戰(zhàn)中介紹新觀念，新方法和新技術(shù)； 案例豐富：師資大多為具備豐富理論知識和實踐經(jīng)驗專家，其內(nèi)容結(jié)合了國內(nèi)外成功失敗真實案例，便于啟發(fā)管理者獨立思考，提升實戰(zhàn)中應(yīng)變能力。 【申請條件】 具有大學(xué)專科以上學(xué)歷，從事行業(yè)五年工作經(jīng)驗，三年以上管理工作經(jīng)驗。 【學(xué)習(xí)安排】 開課時間：2
1
年6月25日 學(xué)制一年，每月集中授課三天，共12次，共24
學(xué)時。 【學(xué)習(xí)費用】 全部課程學(xué)費：人民幣48


元/人（包括：報名費、學(xué)費、書本資料費、證書費、教學(xué)管理費、拓展培訓(xùn)費）學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費及國內(nèi)外考察費自理。

課程內(nèi)容

一、必修篇 第一模塊：宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 1.中國宏觀經(jīng)濟(jì)與投資環(huán)境 2.房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、宏觀趨勢與發(fā)展規(guī)律 3.境內(nèi)外房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 4.新形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略決策 第二模塊：房地產(chǎn)企業(yè)管理與品牌戰(zhàn)略 1.房地產(chǎn)企業(yè)管理核心理論 2.《周易》與國學(xué)管理 3.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力提升 4.房地產(chǎn)企業(yè)的品牌塑造策略 二、實戰(zhàn)篇 A：實戰(zhàn)課堂 第一模塊：房地產(chǎn)資本運營與風(fēng)險控制 1.房地產(chǎn)企業(yè)境內(nèi)外上市運作 2.海內(nèi)外貸款與股權(quán)融資 3.私募基金、REITS、典當(dāng)融資案例及借鑒 4.房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā) 5.房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險管理規(guī)避 第二模塊：城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃 1.房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略 2.城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析 3.城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā) 4.區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策 第三模塊：房地產(chǎn)土地運營與估價 1.中小城市土地儲備與運營 2.土地招拍掛技巧及應(yīng)用 3.土地管理體制改革 4.二手土地交易及風(fēng)險規(guī)避 5.債券與股票估價 6.土地評估與估價 第四模塊：項目定位與產(chǎn)品設(shè)計 1.房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)分析與定位策略 2.數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位 3.新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計與價值創(chuàng)造 4.不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計要點 第五模塊：景觀規(guī)劃與建筑風(fēng)水 1.規(guī)劃設(shè)計方案的制定與策略 2.景觀設(shè)計與生態(tài)建筑 3.古今中外建筑賞析與風(fēng)水學(xué) 4.房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風(fēng)水 第六模塊：房地產(chǎn)項目管理與建筑施工 1.項目管理知識體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項目管理的特點 2.房地產(chǎn)工程管理與風(fēng)險控制 3.工程項目的計劃、組織、質(zhì)量、技術(shù)管理 4.房地產(chǎn)合同管理及案例 5.房地產(chǎn)建筑設(shè)計規(guī)劃與建筑技術(shù) 第七模塊：營銷策劃與銷售管理 1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷 2.房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略 3.營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 4.領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊銷售執(zhí)行力塑造 5.售樓中心及樓書設(shè)計理念與案例 第八模塊：房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃與成本控制 1.新政策下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃 2.全面預(yù)算管理與成本分析 3.房地產(chǎn)財務(wù)管理戰(zhàn)略與財務(wù)架構(gòu) 4.房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險分析的工具與方法 第九模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷 1.集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2.國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢 3.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷 4.客戶關(guān)系管理下的品牌價值提升 第十模塊：商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資 1.商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略 2.商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位 3.商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營的管理 4.商業(yè)地產(chǎn)的資本運營 B：實戰(zhàn)案例分析 中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)成功案例 房地產(chǎn)高獲利項目開發(fā)模式 房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例 房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應(yīng)用 CBD實踐與案例 網(wǎng)絡(luò)時代的新市場營銷策略 房地產(chǎn)企業(yè)交易會成功營銷分析 國外房地產(chǎn)市場及其管理 房地產(chǎn)企業(yè)法律制度與政策解析 三、境內(nèi)外實地考察篇 第一模塊：6所城市具有代表性房地產(chǎn)項目考察 境內(nèi)考察：北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港 第二模塊：國外重點建筑物借鑒與實地考察。 境外考察：美國 澳大利亞 韓國 歐洲 四、選修篇 幽默的力量 讓我們學(xué)會幽默，運用幽默，讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn) 道家相術(shù) 讓道家告訴我們相學(xué)與用人之道；怎樣保重身體的健康，規(guī)劃人生 陽光心態(tài) 積極、知足、感恩、達(dá)觀的陽光心態(tài)，讓我們深刻、謙和、自信…… 音樂世界 讓音樂走進(jìn)人生，走入企業(yè)……

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