塑造企業(yè)文化符號(hào)---企業(yè)實(shí)效文化的構(gòu)建流程

開(kāi)課地點(diǎn)：	桂林
授課時(shí)間：	2010年7月23-24日
授課顧問(wèn)：	曾年
開(kāi)課時(shí)間：	2010-7-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-05-27 18:12:50

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理/副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專員等企業(yè)管理人員

課程目標(biāo)

構(gòu)建屬于企業(yè)自己的獨(dú)特而有效的企業(yè)文化是眾多企業(yè)向往的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理目標(biāo)。現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)曾為此付出了相當(dāng)?shù)呐�力，但結(jié)果卻往往事與愿違。企業(yè)文化仿佛是天上的流云，可望卻不可及。在“登頂之路新管理講壇”的系列講座中，我們通過(guò)《塑造企業(yè)文化符號(hào)----企業(yè)實(shí)效文化構(gòu)建流程》這一主題講座來(lái)介紹企業(yè)文化符號(hào)、企業(yè)文化符號(hào)人及其塑造的方法和實(shí)現(xiàn)流程，指導(dǎo)和幫助企業(yè)在其文化建設(shè)方面取得實(shí)效性進(jìn)展；獲得可測(cè)的管理成效。企業(yè)文化符號(hào)和文化符號(hào)人的概念及其塑造流程可以幫助企業(yè)走出企業(yè)文化建設(shè)的困局，它提供了企業(yè)建立實(shí)效性企業(yè)文化的一種新途徑，使得企業(yè)文化不再是空中樓閣。學(xué)員通過(guò)參加“登頂之路新管理講壇”的這一主題培訓(xùn)，在企業(yè)管理實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的思想和方法，實(shí)施和建立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的構(gòu)建流程，可以快速推動(dòng)企業(yè)文化的演化進(jìn)程，進(jìn)而達(dá)到使企業(yè)文化成為企業(yè)血脈的期待目標(biāo)。 【課 程 特 點(diǎn)】 將企業(yè)文化理論的精髓和中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀相互融合，用可操作的流程實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的提煉和植入，幫助企業(yè)實(shí)實(shí)在在的建立屬于自己的、具有鮮明個(gè)性的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng) 1 理論和實(shí)踐并重，既講理論，更注重實(shí)踐。 2 透析中國(guó)中小企業(yè)文化的現(xiàn)狀，幫助學(xué)員建立企業(yè)文化符號(hào)和企業(yè)文化符號(hào)人的概念。 3 以企業(yè)文化符號(hào)和企業(yè)文化符號(hào)人塑造為導(dǎo)向，幫助學(xué)員提煉本企業(yè)的文化符號(hào)。 4 幫助掌握構(gòu)建企業(yè)文化符號(hào)的系統(tǒng)方法，包括創(chuàng)建的流程、關(guān)鍵活動(dòng)、相關(guān)管理工具和模板等。 【課 程 收 益】 1 系統(tǒng)掌握企業(yè)文化的體系和內(nèi)容 2 建立企業(yè)文化符號(hào)的新概念 3 建立企業(yè)文化符號(hào)人的新概念 4 認(rèn)識(shí)企業(yè)文化符號(hào)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用 5 理解提煉本企業(yè)的文化符號(hào)的方法和要領(lǐng) 6 全面掌握構(gòu)建企業(yè)文化符號(hào)的系統(tǒng)方法，包括創(chuàng)建的流程、關(guān)鍵活動(dòng)、相關(guān)管理工具和模板等

課程內(nèi)容

【課 程 大 綱】 一 企 業(yè) 與 文 化 1 企業(yè)與企業(yè)管理 2 文化與企業(yè)文化 3 案例解析：某跨國(guó)公司中西方文化融合的失敗教訓(xùn) 二 企 業(yè) 文 化 的 層 次 與 體 系 1 企業(yè)的核心文化 2 企業(yè)的制度文化 3 企業(yè)的行為文化 4 企業(yè)的物質(zhì)文化 5 企業(yè)的質(zhì)量文化 6 企業(yè)的安全文化 7 企業(yè)CIS與品牌文化 8 案例解析：百度、比亞迪等多家明星企業(yè)的新時(shí)代文化特色 三 企 業(yè) 文 化 符 號(hào) 和 企 業(yè) 文 化 符 號(hào) 人 1 中國(guó)中小企業(yè)文化現(xiàn)狀透析 2 企業(yè)文化符號(hào)的涵義 3 企業(yè)文化符號(hào)人的概念和定義 4 企業(yè)文化符號(hào)的特征 5 企業(yè)文化符號(hào)的作用 6 企業(yè)文化符號(hào)種類和范式 7 案例解析：大族激光、沃爾馬等數(shù)家著名公司的企業(yè)文化符號(hào) 四 企 業(yè) 文 化 符 號(hào) 構(gòu) 建 的 實(shí) 施 流 程 1 企業(yè)文化符號(hào)提煉的準(zhǔn)則和步驟 2 企業(yè)文化符號(hào)的構(gòu)建原則 3 企業(yè)文化符號(hào)的先期導(dǎo)入 4 企業(yè)文化符號(hào)的宣講 5 企業(yè)文化符號(hào)構(gòu)建的組織與關(guān)鍵活動(dòng) 6 企業(yè)文化符號(hào)的管理植入（工具和模板） 7 企業(yè)文化符號(hào)構(gòu)建中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理 8 配合企業(yè)文化符號(hào)構(gòu)建的其他文化建設(shè)工作 9 企業(yè)文化符號(hào)構(gòu)建的評(píng)審與循環(huán)改進(jìn) 1
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化符號(hào)構(gòu)建活動(dòng)中的角色作用 11 案 例 研 討 五、集 團(tuán) 式 組 織 架 構(gòu) 下 的 企 業(yè) 文 化 符 號(hào) 構(gòu) 建 1 企業(yè)集團(tuán)文化及其作用 2 企業(yè)集團(tuán)文化符號(hào)塑造的意義 3 企業(yè)集團(tuán)文化符號(hào)的導(dǎo)入和塑造模式 4 企業(yè)集團(tuán)文化符號(hào)塑造的管理實(shí)施 5 案例解析：海王集團(tuán)的集團(tuán)文化符號(hào)和文化建設(shè)。 六 企 業(yè) 文 化 符 號(hào) 研 討 和 實(shí) 戰(zhàn) 演 練 1 學(xué)員企業(yè)的課前調(diào)研 2 學(xué)員企業(yè)的課中訪談 3 學(xué)員分組實(shí)戰(zhàn)研討和頭腦風(fēng)暴 4 老師指導(dǎo)下的關(guān)鍵成果聚合 5 學(xué)員企業(yè)的文化符號(hào)體系新案（愿景、使命、文化符號(hào)、價(jià)值觀） 6 學(xué)員企業(yè)文化符號(hào)構(gòu)建的流程專案。 ***** 課程大綱為曾老師知識(shí)著作產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)其許可，套用/轉(zhuǎn)載必究 *****

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