競爭情報企業(yè)實戰(zhàn)體驗2010中國城市行

開課地點：	北京
授課時間：	2010年7月3-4日
授課顧問：	李老師、戴老師、薛老師
開課時間：	2010-7-3
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-06-26 15:10:17

　　

學(xué)習(xí)對象

1、國內(nèi)外各知名企業(yè)、集團、機構(gòu)高級負責(zé)人；2、國內(nèi)外高度競爭的快速消費品行業(yè)、IT、電信行業(yè)、制藥和化工、汽車、金融、房地產(chǎn)負責(zé)人；3、境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機構(gòu)、研究咨詢機構(gòu)高級負責(zé)人；4、國內(nèi)各級政府相關(guān)信息管理部門領(lǐng)導(dǎo)

課程目標

引言 尊敬的客戶： 信息是一家公司最重要的資產(chǎn)，競爭情報是企業(yè)制勝商戰(zhàn)的必備手段 中國競爭情報專家—中興新景信息技術(shù)研究院 7年競爭情報專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗：5


人次、16

家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、7
場次專業(yè)培訓(xùn) 與您分享2
1
中國—競爭情報實戰(zhàn)體驗魅力 課程背景： 21世紀企業(yè)競爭日益激烈，競爭情報已廣泛應(yīng)用于全球商界。競爭情報能力的強弱，直接決定了企業(yè)CEO們和高層管理者決策的成敗，掌握更多的競爭情報能力已成為企業(yè)制勝的必備技能。在這樣一個瞬息萬變的市場環(huán)境中，誰能及時把握競爭情報，誰就能在市場競爭中掌握先機和主動，在商戰(zhàn)中取得勝利！ 課程目標： 以全面、迅速提升企業(yè)經(jīng)理人的競爭情報技能為目標，以企業(yè)競爭性經(jīng)營為氛圍，讓團隊以經(jīng)理人的真實角色參與企業(yè)各競爭環(huán)節(jié)的情報需求確定、情報獲取、分析、決策直到執(zhí)行成效的全過程！從始至終貫穿以團隊合作為基礎(chǔ)的案例討論，充分采用練習(xí)、研討、體驗等高度自主與互動的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)員從做中學(xué)習(xí)，更在這個過程中親身體驗競爭情報的魅力和內(nèi)涵。 課程分配： 5
%的競爭情報方法技能 2
%的案例貫穿在方法論過程 3
％操作體驗 期待您和您的團隊的到來， 期待著我們共享一段愉悅、豐富、鮮活的競爭情報體驗之旅!! 授課方式： 內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練 培訓(xùn)對象： 1、國內(nèi)外各知名企業(yè)、集團、機構(gòu)高級負責(zé)人； 2、國內(nèi)外高度競爭的快速消費品行業(yè)、IT、電信行業(yè)、制藥和化工、汽車、金融、房地產(chǎn)負責(zé)人； 3、境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機構(gòu)、研究咨詢機構(gòu)高級負責(zé)人； 4、國內(nèi)各級政府相關(guān)信息管理部門領(lǐng)導(dǎo)； 5、國內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳蠓��?wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士

課程內(nèi)容

第一天上午 9：

-12：

競爭情報獲取、搜集的方法與操作 ☆公司各運營部門必需的競爭情報 ☆競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法 ☆競爭情報獲取的核心方法3
多種和策略 ☆競爭情報獲取的主要2
種信息源 ☆企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的操作、訓(xùn)練 第一天下午 13：3
-17：

競爭情報分析、決策 行動、效果評估 企業(yè)執(zhí)行全過程體驗 ☆競爭情報的判讀、理解分析演練 ☆競爭情報的典型分析方法：SWOT、BENCHMARKING ☆競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練 ☆基于競爭情報分析的決策、行動方案演練 ☆競爭情報執(zhí)行效果分析 第二天上午 9：

-12：

競爭對手人力資源、戰(zhàn)略計劃、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)等關(guān)鍵運營部門競爭情報的典型手段 ☆人力資源及組織架構(gòu)、企業(yè)關(guān)鍵人物背景分析案例 ☆競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、 產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例 ☆競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、 產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例 ☆競爭對手財務(wù)狀況、資金來源、銀行資信、 融資能力、股東情況、經(jīng)營情況、財務(wù)報表、 第二天日下午 13：3
-17：

公司經(jīng)營團隊 基于行業(yè)的競爭情報實戰(zhàn)體驗 ☆通過經(jīng)營團隊角色扮演真實體驗競爭過程中 各部門競爭情報的運用、決策、執(zhí)行、行動 ☆運用競爭情報跟蹤、分析評估競爭對手的現(xiàn)行 戰(zhàn)略、競爭實力、自我假設(shè)、未來目標和反應(yīng)模式 ☆全面理解商業(yè)競爭環(huán)境、判讀解析競爭情報、 分析企業(yè)運營環(huán)境 ☆平衡獨立決策與群體決策的沖突，強化跨部門情報 合作的團隊協(xié)調(diào)能力和情報傳遞、溝通能力

師資力量

備注信息