[北京2006-8-30]董事職業(yè)化塑造高級(jí)研修班

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：
開課時(shí)間：	2006-8-30
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-06-26 11:35:16

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總經(jīng)理、董秘及各董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員

課程目標(biāo)

董事職業(yè)化塑造高級(jí)研修班 招生簡章 《董事職業(yè)化塑造》系連城國際經(jīng)過長期實(shí)證研究、首次國內(nèi)提出的對于我國資本市場乃至我國企業(yè)國際化進(jìn)程中最有操作性和戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。 連城國際6年來大量的研究發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)擁有履行企業(yè)經(jīng)營權(quán)職能的高層經(jīng)理，但普遍缺乏專業(yè)的、優(yōu)秀的履行企業(yè)戰(zhàn)略決策職能的所有權(quán)階層人士，導(dǎo)致企業(yè)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能處于失衡狀態(tài)。國內(nèi)企業(yè)失敗的教訓(xùn)表明我國的董事職業(yè)化程度較弱，如何造就一大批具有戰(zhàn)略決策能力和操作實(shí)踐的職業(yè)董事而非花瓶董事？要真正解決上述問題，必須建立職業(yè)董事制度，在董事會(huì)內(nèi)部打造能與外部監(jiān)管有效對接的內(nèi)部治理。 幾年來連城國際先后出版的《中國上市公司董事會(huì)治理藍(lán)皮書》、《公司治理系列叢書》及“中國上市公司董事會(huì)價(jià)值排名” 的發(fā)布，引起國內(nèi)資本市場和國際有關(guān)機(jī)構(gòu)廣泛關(guān)注，并與世界銀行、美國標(biāo)準(zhǔn)普爾建立了戰(zhàn)略合作�！抖�事職業(yè)化塑造》系列課程已經(jīng)為國內(nèi)1

多家大型企業(yè)提供服務(wù)，并為國際金融公司所投資的企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。 課程系國內(nèi)首創(chuàng)，以案例教學(xué)為主，理論指導(dǎo)實(shí)踐，針對性較強(qiáng)。

課程內(nèi)容

【課程內(nèi)容】 研修班課程體系分為董事修煉與董事會(huì)管理、董事產(chǎn)業(yè)視野、董事高級(jí)財(cái)務(wù)工具等三大模塊，內(nèi)容涵蓋當(dāng)前董事會(huì)運(yùn)作及公司治理方面的諸多熱點(diǎn)問題。課程模塊內(nèi)容如下： 模塊一：董事修煉與董事會(huì)管理  公司治理線路圖  董事會(huì)的定位  職能委員會(huì)運(yùn)作模式  董事會(huì)會(huì)議管理  董事會(huì)績效  董事會(huì)文化建設(shè)  董事的遴選  董事的高效溝通  董事業(yè)績考評 模塊二：董事產(chǎn)業(yè)視野  產(chǎn)業(yè)分析框架  準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)特征  產(chǎn)業(yè)周期與公司持續(xù)盈利  多元化與專業(yè)化選擇  擴(kuò)張與收縮最佳時(shí)期的判斷 模塊三：董事高級(jí)財(cái)務(wù)工具  高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息披露  公司價(jià)值管理分析工具  財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)工具  資本運(yùn)作模式分析  財(cái)務(wù)陷阱甄別與財(cái)務(wù)整頓  關(guān)聯(lián)交易與控制

師資力量

備注信息