[北京2005-7-26]塑造高成長經(jīng)理人—訓(xùn)練班邀請函

開課地點：	北京
授課時間：	2005年7月28日-7月31日
授課顧問：	杜氏創(chuàng)業(yè)專家團隊及外聘教授
開課時間：	2005-7-26
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2005-06-20 11:52:38

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理等中高層管理人員

課程目標

為什么企業(yè)管理難？為什么企業(yè)發(fā)展越快，管理越難？ 是管理水平低？員工素質(zhì)差？……都是也都不是！ 真正的原因是：企業(yè)發(fā)展與管理提升嚴重脫節(jié)。 高成長企業(yè)的快速發(fā)展，離不開高成長職業(yè)經(jīng)理人的掌控。 企業(yè)發(fā)展越來越慢！ 投資人心情越來越沉重！ 到底是因為什么？？ 高成長的企業(yè)需要高成長的職業(yè)經(jīng)理！ 讓經(jīng)理能力的提升跟上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏！ 高成長的經(jīng)理團隊將讓投資人展開笑顏！ 只有老板拉著企業(yè)跑，太累太煩！ 聘請社會上的職業(yè)經(jīng)理，太貴太懸！ 塑造自己的高成長經(jīng)理，會給企業(yè)的發(fā)展添加新動力！ 本次課程告訴您→如何追趕企業(yè)發(fā)展的步伐，帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新進取。

課程內(nèi)容

塑造高成長職業(yè)經(jīng)理人 能力訓(xùn)練第一階段 7月28日高成長職業(yè)經(jīng)理人的營銷管理能力 一、營銷策劃的理論知識 市場研究 市場營銷 價值交付 二、營銷策劃的工具 行業(yè)吸引力矩陣（GE矩陣） 波士頓矩陣（BCG） 波特五力模型 三、科學(xué)的營銷策劃 策劃流程 營銷診斷 策劃管理 策劃方案 四、營銷策劃的成功要素 7月29日高成長職業(yè)經(jīng)理人的行政指揮能力 如何培養(yǎng)下級的服從習(xí)慣 如何讓命令有效執(zhí)行 塑造優(yōu)良的指揮行為模式 為自己培養(yǎng)一個優(yōu)秀的秘書 如何召開簡潔、有效的會議 如何讓公文有效流轉(zhuǎn) 行政部門的組織模型 對行政管理人員的監(jiān)督和控制 7月3
日高成長職業(yè)經(jīng)理人的稅收籌劃能力 納稅籌劃理念與案例： 納稅主體、方法、項目的選擇 免稅、減稅、優(yōu)惠稅率 起征點、免征額，稅項、稅額扣除 盈虧互抵、稅收饒讓 稅務(wù)籌劃的原則及方法： 減少稅務(wù)的依據(jù) 降低適用稅率 增加抵扣稅額 推遲稅款交納 7月31日高成長職業(yè)經(jīng)理人的人事運用能力 員工績效管理 績效管理與企業(yè)業(yè)績提升 績效管理的程序和方法 塑造高成長績效考核體系 工資福利制度設(shè)計 利用績效考核結(jié)果進行高成長激勵 高成長企業(yè)工資福利制度設(shè)計 巧借工資福利杠桿留住核心員工

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