心智經(jīng)營—經(jīng)營從心開始

開課地點：	上海
授課時間：	2010年10月16-17日
授課顧問：	顏廷君
開課時間：	2010-10-16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-10-11 16:15:55

　　

學習對象

各類型企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理；各職能部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、主管；政府經(jīng)濟主管部門干部、高級管理職位的管理者和決策者

課程目標

心智經(jīng)營—經(jīng)營從心開始

課程內(nèi)容

第一講 社會化程度（心智層次） 一、思維層次 盲從 混沌 獨立 智能 二、情商層次 對應 克制 獨立 無我 三、情緒管理 1、自我覺察 2、善觀因緣 3、善解人意 4、自我調(diào)節(jié) 5、佛法調(diào)心 第二講 領(lǐng)袖魅力 一、自信 二、信念 三、遠見 四、靈敏 第三講 團隊精神核心 一、囚徒困境與救贖——成功源于合作 二、團隊合作的核心——奉獻精神 三 葫蘆現(xiàn)象 四、人生悖論　 …… 第四講 周期律與自動自發(fā) 一、企業(yè)發(fā)展周期律 二、規(guī)避發(fā)展周期律 第五講 享受工作（創(chuàng)造）的過程　 一、金錢與幸福指數(shù) 二、人生三態(tài) 三、知足、快樂、并追求著　 第六講 法德管理（中國式管理） 一、中國傳統(tǒng)政治制度 二、中國式管理本質(zhì)——法德管理 三、寓德于法 法德互補 第七講 文化管理 一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 二、企業(yè)文化的價值 三、企業(yè)文化建設(shè)原則 四、企業(yè)文化建設(shè)與傳播途徑 五、文化變革 第八講 盤活人心 1、團隊建設(shè)重要途徑 2、盤活人心——企業(yè)價值驅(qū)動 3、共同目標愿景 第九講 管理心理心 一、期待的魔力 二、冷落的熱情 三、正向加強 第十講 決策與領(lǐng)導力 一、三極端管理方式”的無奈 二、“約會游戲” 浪漫 幽默 成熟 三、阿羅的“毀滅性的發(fā)現(xiàn)” 四、民主決策，不一定合理，也不一定公平 五、不同所有所有制形式的決策模式 六、超越?jīng)Q策心智模式

師資力量

備注信息