企業(yè)創(chuàng)新與國際化總裁（CEO）高級研修班

開課地點：	北京
授課時間：	2010年10月16日
授課顧問：	魏杰、劉光溪、李左東等
開課時間：	2010-10-16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-10-12 10:21:41

　　

學習對象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)其他高管人員

課程目標

【課程背景】 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，國際化是中國企業(yè)面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)， 缺乏創(chuàng)新的企業(yè)離失敗近在咫尺，逃避國際化也無異于掩耳盜鈴， 面對復雜多變?nèi)缏谋”�的市場環(huán)境，如何追求企業(yè)的基業(yè)長青和永續(xù)發(fā)展？ 適時推出《企業(yè)創(chuàng)新與國際化總裁高級研修班》。 【核心課程】 ■ 六大模塊 1．中國企業(yè)國際化實務 2．企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理 3．人力資源開發(fā)與管理 4．企業(yè)投融資管理 5．領導力與團隊的打造 6．市場策劃與營銷管理 ■ 專家講座 1.宏觀經(jīng)濟分析； 2.企業(yè)家生命與健康； 3.商道與中國文化； 4.商務談判策略與技巧； 5.企業(yè)的危機處理； 6.壓力應對 情緒管理。 【學習對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)其他高管人員。 【教學方式】名師講授、專家論壇、案例分析研討； 參加清華大學總裁俱樂部定期大型學習、聯(lián)誼交流活動； 【課程特色】  非學院式教學——超越學院式、學位式傳統(tǒng)教學，旨在“學以致用”  低密度——每兩個月鎖定3天（周五、周六、周日）用于學習，不影響公司周一的例會  菜單式——可選的、“菜單式”的專題報告，能滿足您個性化的需求  權威授課——全部課程由著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實戰(zhàn)人士授課，傳遞真知與灼見  總裁俱樂部——每年定期的多次俱樂部活動，為總裁們提供一個持續(xù)、廣泛交流的平臺 【學制學費】 學制一年 每2個月到清華大學學習1次，每次3天(周五、周六、周日) 學費標準 人民幣19,8

元/人（含教材、講義、光盤、證書、報告、午餐） 上課地點 清華大學（北京清華園） 【學籍管理】 學員完成全部課程，頒發(fā)“清華大學企業(yè)創(chuàng)新與國際化總裁（CEO）高級研修班”結業(yè)證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華大學教育培訓與認證網(wǎng)站查詢。

課程內(nèi)容

第一模塊 中國企業(yè)國際化實務  企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略  國際化經(jīng)營的法律與規(guī)則  培養(yǎng)國際化視野  不同民族與文化背景的相融 中國經(jīng)濟國際化程度的日益提升，使中國企業(yè)對國際化問題的關注也愈加強烈。中國企業(yè)如何在國際化的背景下創(chuàng)造佳績？如何適應企業(yè)的國際化經(jīng)營？如何提高企業(yè)自身的競爭力？怎樣和國外投資者開展合作？如何走出去對外直接投資和貿(mào)易……這些問題，在本單元課程模塊中一一作答。 第二模塊 企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理  宏觀經(jīng)濟與企業(yè)成長  企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施  動態(tài)競爭戰(zhàn)略  市場進入戰(zhàn)略及選擇 本專題的重點是研究和解決企業(yè)長遠性、全局性的戰(zhàn)略管理問題，為企業(yè)高層決策提供服務。針對企業(yè)面臨的更加復雜的宏觀環(huán)境，和日趨動態(tài)和復雜的商業(yè)競爭，明確企業(yè)戰(zhàn)略在企業(yè)成長和發(fā)展中的地位，加強企業(yè)戰(zhàn)略管理成為企業(yè)獲得并保持競爭優(yōu)勢的關鍵所在。 第三模塊 人力資源開發(fā)與管理  人力資源國際化規(guī)劃與設計  人力資源國際化管理  績效考評與薪酬設計  激勵與約束 “得人才者得天下”。企業(yè)之間的競爭越來越聚焦于人才，面對日益白熱的人才競爭，不遺余力的開發(fā)人力資源乃是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇和工作的重中之重。本課程系統(tǒng)講授人力資源的開發(fā)與管理，使企業(yè)領導人能夠知人善任。 第四模塊 投融資管理  國際化投融資管理  企業(yè)的資本運作  企業(yè)投融資渠道及方式  非財務人員的財務管理  境外投融資實務 科學有效的投融資管理對企業(yè)的做強做大至為關鍵，投融資的成功將使企業(yè)的發(fā)展不斷獲得成功�！敖鹑凇�、“資本”這些當今最吸引眼球的詞匯，顯示出人們的極高關注度，同時也彰顯示出市場對這一領域的極大需求。企業(yè)如何合理進行投融資管理及境外投融資，本專題課程將幫助企業(yè)決策者們深刻了解這一領域的專業(yè)知識和實務操作技能。 第五模塊 領導力與團隊的打造  領導力與領導藝術  領導者自我修養(yǎng)  卓越團隊的打造  高效工作方法與藝術 優(yōu)秀的團隊是企業(yè)競爭力的表現(xiàn)，打造一支無堅不摧的團隊，是每一位企業(yè)領導者的愿望。優(yōu)秀的團隊離不開優(yōu)秀的領導者，由具備卓越領導力的人帶領的團隊必將無往而不勝。本課程對領導力培養(yǎng)以及團隊建設進行了全方位的講授，是領導力打造團隊不可或缺的專題課程。 第六模塊 市場策劃與營銷管理  市場營銷策劃  市場調(diào)查與分析  國際化市場戰(zhàn)略  營銷的組織執(zhí)行與控制 營銷是企業(yè)的大動脈，營銷的成敗某種程度上決定著企業(yè)的成敗。在前所未有的挑戰(zhàn)和機遇面前，企業(yè)的營銷工作如何在變化中找到不變的規(guī)律？如何在不變中利用變化的力量？如何快速整合各類資源？如何制定可控的營銷戰(zhàn)略？如何管理好渠道又控制終端……，是本專題課程講授的重點。

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