[深圳2005-8-20]如何迅速?gòu)?fù)制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)－連鎖經(jīng)營(yíng)高級(jí)研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	馬瑞光
開(kāi)課時(shí)間：	2005-8-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-22 16:51:51

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

連鎖經(jīng)營(yíng)者、中高層管理者，希望涉足連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)者

課程目標(biāo)

課程收獲： 逸馬顧問(wèn)在汕頭、深圳、成都、順德、昆明、重慶、南京、合肥等城市開(kāi)辦了數(shù)十場(chǎng)《連鎖經(jīng)營(yíng)》課程，為近千家連鎖企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)或咨詢(xún)服務(wù)。 對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)有根本性的認(rèn)識(shí) 明晰開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)的條件 了解制訂連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的工具 掌握連鎖規(guī)范化體系形成的步驟及工具 掌握連鎖加盟網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化的管理工具與方法 了解知名企業(yè)連鎖成功秘訣！

課程內(nèi)容

研修內(nèi)容： 一、描述篇 研討：迷茫的王老板 為什么會(huì)有如此的迷茫？ 將為您提供連鎖經(jīng)營(yíng)根本的解決方案： 開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)的困惑和挑戰(zhàn) 連鎖經(jīng)營(yíng)全面解決方案 二、認(rèn)識(shí)篇 研討：連鎖變色龍 連鎖經(jīng)營(yíng)到底是什么？ 您真的對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)有明晰的認(rèn)識(shí)嗎？ 我們將從8個(gè)方面立體化的剖析連鎖經(jīng)營(yíng)： 連鎖經(jīng)營(yíng)一個(gè)沿革 連鎖經(jīng)營(yíng)兩個(gè)核心 連鎖經(jīng)營(yíng)的三種類(lèi)型 連鎖經(jīng)營(yíng)四個(gè)基本點(diǎn) 連鎖經(jīng)營(yíng)五項(xiàng)特征 開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)的六條件 國(guó)內(nèi)連鎖現(xiàn)狀“七化” 國(guó)內(nèi)連鎖的八大發(fā)展趨勢(shì) 三、運(yùn)籌篇 案例：麥當(dāng)勞的“雙贏利模式” 如何運(yùn)籌發(fā)展于帷幄之中？ 如何設(shè)置贏利模式？ 如何進(jìn)行品牌定位？ 這里將提供答案： 規(guī)劃連鎖戰(zhàn)略 樹(shù)立連鎖品牌 統(tǒng)籌連鎖資源 人才規(guī)劃 權(quán)威資源 四、發(fā)展篇 游戲：繁雜的網(wǎng)到快樂(lè)的圈 您是否想開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)？ 您是否想提高連鎖經(jīng)營(yíng)管理水平？ 我們?yōu)槟�提供包含“八大模塊”的連鎖工程： 連鎖經(jīng)營(yíng)工程 1、規(guī)劃模塊 研討：頭痛的連鎖總部 如何區(qū)分總部與店面的管理？ 如何架構(gòu)總部管理平臺(tái)？ 這里有系統(tǒng)化的方案： 組織結(jié)構(gòu) 隊(duì)伍建設(shè)及管理 控制管理 財(cái)務(wù)管理 信息溝通 策劃宣傳 行政體系 2、“SI”模塊 研討：“SI”與“VI”之爭(zhēng) 如何克隆樣板店的長(zhǎng)相？ “SI”將橫空出世： 店面規(guī)劃設(shè)計(jì) 商品結(jié)構(gòu)確立 商品陳列設(shè)計(jì) 廣告物料陳列 3、店址評(píng)估模塊 案例：“抓耳撓腮”的評(píng)估小組 連鎖成功最重要的要素是什么？ 第一是店址，第二是店址，第三還是店址： 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 4、建店模塊 研討：“灰頭土臉”的裝修負(fù)責(zé)人 如何建設(shè)我們的店面？ 如何保證店面建設(shè)的一致性？ 將為您設(shè)計(jì)保障設(shè)備： 店面裝修 設(shè)備安裝 工程驗(yàn)收 5、開(kāi)店模塊 案例：奔馳5

與一個(gè)膠卷 如何達(dá)到成功的一半？ 規(guī)范化的流程與工具將如影隨形： 系統(tǒng)化規(guī)劃 管理工具化 6、運(yùn)營(yíng)模塊 研討：令人驚訝的“七分鐘” 運(yùn)營(yíng)什么？ 如何運(yùn)營(yíng)？ 這里將提供成功企業(yè)案例： 促銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)體系 顧客服務(wù)體系 店面營(yíng)運(yùn)管理“九連環(huán)” 7、物流模塊 研討：“黑暗的大陸” 如何分階段搭建連鎖物流大廈？ 我們將從“物流四要素”展開(kāi)： 采購(gòu) 倉(cāng)儲(chǔ) 配送 運(yùn)輸 8、拓展模塊 案例：“雙輸”的故事 如何拓展加盟體系？ 如何管理加盟網(wǎng)絡(luò)？ “三個(gè)一體系”將提供解決之法： 拓展工具 拓展流程 加盟商管理 導(dǎo)入連鎖經(jīng)營(yíng)工程 案例：《運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》的蛻變 如何一步一步的到達(dá)羅馬？ 這里將為您提供連鎖體系的形成流程： “四步”導(dǎo)入流程 導(dǎo)入案例剖析 五、完善篇 研討：自戀的連鎖經(jīng)營(yíng)體系 如何形成連鎖工程的自我完善？ 如何實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的“羽化”？ 這里將提供系統(tǒng)配置裝備： 連鎖經(jīng)營(yíng)評(píng)審改善 設(shè)計(jì)評(píng)審 營(yíng)銷(xiāo)評(píng)審 效益評(píng)審 連鎖經(jīng)營(yíng)電子化 學(xué)員感言： 對(duì)于整個(gè)連鎖體系的系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)有了本質(zhì)的提高，連鎖經(jīng)營(yíng)的“4S”體系對(duì)于整個(gè)連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行了有效的概括，很有指導(dǎo)意義。——綿陽(yáng)家福來(lái)電器有限公司總經(jīng)理：熊光興 對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)有了根本性的認(rèn)識(shí)、掌握了打造連鎖體系的工具和步驟,非常感謝馬老師！——成都龍翔通訊連鎖有限公司總經(jīng)理：宋平成 很好！內(nèi)容非常詳細(xì)、具體，對(duì)連鎖企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)流程更清晰，對(duì)公司有非常大的幫助�！�—昆明鷹王文具連鎖總經(jīng)理：郭雷宏 好！受益匪淺，特別是“管理工程方法“中的流程思想，使人豁然開(kāi)朗，復(fù)雜的門(mén)店運(yùn)營(yíng)原來(lái)可以這么簡(jiǎn)單，實(shí)在是好！——昆明乙美居家具總經(jīng)理：賈雯 很實(shí)用、很合理，“超級(jí)管理漏斗”很容易理解，很方便使用，又非常有效，真是個(gè)好方法！ ——眉山市購(gòu)書(shū)中心總經(jīng)理：袁春梅 建立管理框架，管理店面隊(duì)伍、快樂(lè)工作的理念、方法非常好，對(duì)于高績(jī)效隊(duì)伍的打造意義重大！ ——昆明百貨大樓集團(tuán)人力資源部經(jīng)理：閆俊 非常滿(mǎn)意！我公司的幾乎所有中高層都參加了馬老師的系列課程，整個(gè)連鎖體系所貫穿的流程思想，對(duì)于連鎖企業(yè)的管理可謂點(diǎn)精之筆。——鴻翔一心堂醫(yī)藥連鎖有限公司董事長(zhǎng)：阮鴻獻(xiàn) 非常好！收益超乎想象！“快樂(lè)工作坊”立意獨(dú)特，操作性強(qiáng)，對(duì)于整個(gè)連鎖企業(yè)工作氛圍的營(yíng)造意義巨大，衷心的感謝馬老師！——云南一�？滇t(yī)藥有限公司總經(jīng)理：李彪 對(duì)店面銷(xiāo)售流程中的技術(shù)認(rèn)識(shí)收獲很大，尤其是“超級(jí)管理漏斗”應(yīng)用簡(jiǎn)單，易于操作，馬上在公司推廣！ ——云南三聯(lián)藥業(yè)有限公司總經(jīng)理：齊莉 非常好！快樂(lè)工作、員工的系統(tǒng)培訓(xùn)方式對(duì)我很有幫助。—昆明佳佳靈房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理：楊慧 非常滿(mǎn)意！對(duì)連鎖的認(rèn)識(shí)有了一個(gè)質(zhì)的提高，思路更加開(kāi)闊了，建議可安排時(shí)間回訪！ ——深圳正大華鞋業(yè)連鎖有限公司總經(jīng)理：陳懷杰 很好！店面管理人員的必修課程，一直在員工的管理中有個(gè)困惑：店員在重復(fù)的煩瑣工作中如何保持激情，“快樂(lè)工作坊”給了我答案�！�—深圳步步高鞋商業(yè)有限公司總經(jīng)理：龔貴全 為我今后的工作所受益，可以說(shuō)受益匪淺，連鎖經(jīng)營(yíng)原來(lái)如此！——湖南好益家裝飾建材超市有限公司總經(jīng)理：李國(guó)棟 “快樂(lè)工作坊”的要素，“超級(jí)管理漏斗”的持續(xù)提升店面管理水平收獲很大。 ——深圳市城市儷人有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：劉曉偉 很好！對(duì)連鎖有了更深入的了解，組織方式、經(jīng)營(yíng)模式、管理工程這三個(gè)內(nèi)容使對(duì)我連鎖企業(yè)的操作有了更深刻的認(rèn)識(shí)�！�—利富汽車(chē)美容裝飾連鎖有限公司總經(jīng)理：李曉剛 非常滿(mǎn)意，內(nèi)容翔實(shí)，系統(tǒng)性強(qiáng)，特別是連鎖企業(yè)如何建立自己獨(dú)特的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)的自我造血能力�！�—江氏兄弟“橋香園”過(guò)橋米線連鎖店總經(jīng)理：金順宏 很好！對(duì)實(shí)際工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，“管理工程方法”的流程思想很有借鑒作用，希望錄制授課內(nèi)容。 ——成都五味軒餐飲有限公司總經(jīng)理：肖天 好！受益匪淺，特別是“管理工程方法“中的流程思想，使人豁然開(kāi)朗，復(fù)雜的門(mén)店運(yùn)營(yíng)原來(lái)可以這么簡(jiǎn)單。——成都明珠家具（集團(tuán)）總經(jīng)理：王建斌

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