企業(yè)文化與目標管理特訓營——暨青島名企現(xiàn)場觀摩學習高級研修班

開課地點：	青島
授課時間：	2010年12月13-17日
授課顧問：	楊克明
開課時間：	2010-12-13
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-12-08 14:46:23

　　

學習對象

董事長、總裁、總經理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等

課程目標

企業(yè)文化的作用不言而喻。一流的企業(yè)一定有著一流的文化。 縱觀海爾、聯(lián)想、蒙牛、華為……任憑風吹雨打，我自笑傲江湖。它們憑什么？比別人占據(jù)天時？未必！比別人占據(jù)地利？未必！比別人制度完善？未必！究竟憑什么？憑人！不一樣的海爾人、聯(lián)想人、蒙牛人、華為人……他們的戰(zhàn)斗力更強、凝聚力更強、競爭力更強、創(chuàng)新力更強、執(zhí)行力更強！這就是文化的作用。 如果說人力資源管理是在經營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經營“人心”。這是更高層次更高境界的管理。 《尚書》云：非知之艱，行之惟艱，忱則不艱。企業(yè)文化管理不僅僅是一些口號，更重要的是如何讓這些口號轉變?yōu)橐粋�個具體的行為和結果，使每一個員工真正做到“言行一致”，這就是企業(yè)文化如何落地的問題——這是我們更核心、更關心、更難的一個問題。 企業(yè)文化如何落地？有經驗、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系統(tǒng)，我們知道多少？我們用了多少？我們效果有多少？ 我們旨在通過這次研修班，為您提供以下服務： 海爾等企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+現(xiàn)場感悟+教授啟迪+原理模板+實用資料

課程內容

12月13日 報名簽到 12月14日 企業(yè)考察：  海爾集團實地考察：參觀海爾總部大樓、生產線、海爾精品展廳等  青島啤酒集團實地考察：感悟百年青啤企業(yè)文化，觀摩啤酒生產流水線、品現(xiàn)釀啤酒等  青島港集團實地考察：參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等 12月15日 培訓研討：目標管理與海爾實戰(zhàn)經驗  第一講　目標的定義及其重要性  第二講　目標管理及構成要素  第三講　目標制定  第四講　目標論證  第五講　目標分解  第六講　目標執(zhí)行與控制  第七講　海爾經驗借鑒與啟示 12月16日 上午  青島市內游:青島海濱、棧橋、八大關、五四廣場、海上游艇觀光等 下午 培訓研討：企業(yè)文化如何落地 （14：

—21：

）  第一講：海爾對企業(yè)文化的理解  第二講：內化于心——企業(yè)文化理念落地三步曲  第三講：固化于制——OEC管理與SBU經營機制的構建  什么是企業(yè)內功？  OEC管理的三大體系的構建與問題糾偏  SBU經營的實質，平臺搭建，要點與工具  如何防治大企業(yè)�。�  第四講：外化于行——企業(yè)文化與員工行為規(guī)范  海爾的創(chuàng)新觀念及實施  問題管理七步曲  如何建立互動的學習型團隊？  海爾的“五項修煉”學習模式  第五講：海爾企業(yè)文化借鑒之道 晚上 12月17日 景點考察：  嶗山游:龍?zhí)镀佟⑶嗤苁�、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等 注：以上行程安排，根據(jù)天氣、交通等原因，主辦方可適當調整次序，以達到更好效果。

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