企業(yè)用人成本的控制、商業(yè)秘密的保護(hù)及競業(yè)限制的有效運(yùn)用
| 開課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時(shí)間: |
2011年1月14-15日 |
| 授課顧問: |
梁艷松 |
| 開課時(shí)間: |
2011-1-14 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-01-03 16:20:44 |
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學(xué)習(xí)對象
人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員,公司總裁、高級(jí)管理人員;部門經(jīng)理及主管
課程目標(biāo)
商場如戰(zhàn)場,商業(yè)秘密一旦泄露,后果不堪設(shè)想,保密合同、保密制度、競業(yè)限制、保密費(fèi)、補(bǔ)償金……,為保護(hù)商業(yè)秘密,企業(yè)殫精竭慮,設(shè)計(jì)了種種方案。但有誰知道,在實(shí)踐中,竟然有9
%企業(yè)的保密規(guī)定、協(xié)議經(jīng)不起"法律的考驗(yàn)",敗訴、敗訴、不斷的敗訴,企業(yè)"輸了官司,也輸了人",最后"人財(cái)兩空"!這究竟是為什么?企業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)如何更好地運(yùn)用法律手段有效保護(hù)商業(yè)秘密?
人工成本作為總成本的一個(gè)重要組成部分,在成本結(jié)構(gòu)中占有舉足輕重的地位。通過對人工成本的有效監(jiān)控、管理,抑制不合理的人工成本支出,同時(shí)也帶動(dòng)對其它成本項(xiàng)目支出方向的跟蹤分析,從而實(shí)現(xiàn)真正的成本管理,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
加強(qiáng)人工成本控制,有利于企業(yè)加強(qiáng)成本核算,改善成本結(jié)構(gòu),降低總成本《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定,企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)將按照企業(yè)工資總額比例繳納,用人成本的高與低,將直接產(chǎn)生生產(chǎn)經(jīng)營成本的連鎖上升。
加強(qiáng)人工成本控制,有利于加強(qiáng)勞動(dòng)管理 人工成本支出的多少和企業(yè)用人數(shù)量有直接的關(guān)系,通過加強(qiáng)人工成本核算,促進(jìn)企業(yè)定員、定崗、定編工作的開展,控制浪費(fèi)用工現(xiàn)象,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)人工成本控制,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,人、財(cái)物是企業(yè)的核心,人是核心的核心,通過對人工成本的有效管理,帶動(dòng)企業(yè)其它層面的管理,減少浪費(fèi),節(jié)約成本,擴(kuò)大企業(yè)的盈利空間。
課程內(nèi)容
一、用人成本控制
1、如何建立和運(yùn)用用人單位協(xié)約、制度、計(jì)劃指令等三大管理體系?
2、企業(yè)薪酬體系的合法性如何優(yōu)化?
3、企業(yè)績效考核體系的合法性如何優(yōu)化?
4、什么是加班?
5、企業(yè)支付加班費(fèi)有哪些常見誤區(qū)?
6、合法降低加班費(fèi)成本有哪些技巧?
7、如何建立健全企業(yè)規(guī)章制度?
8、如何使用多種用工形式,有效降低用人成本?
二、商業(yè)秘密的保護(hù)
1、商業(yè)秘密的概念和范圍。
2、如何建立商業(yè)秘密保護(hù)體系?
3、如何確定企業(yè)商業(yè)秘密?
4、如何從管理和制度上保護(hù)商業(yè)秘密?
5、商業(yè)秘密保護(hù)中應(yīng)重視的細(xì)節(jié)有哪些?
6、容易發(fā)生失密和泄密的情況有哪些?
7、如何提高全體員工的保密意識(shí)?
8、商業(yè)間諜有哪些常用的竊密手段及方法?
9、企業(yè)商業(yè)秘密自我保護(hù)的十大措施;
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、商業(yè)秘密被侵權(quán)應(yīng)當(dāng)怎么辦等?
三、競業(yè)限制的有效運(yùn)用
1、保密協(xié)議的不同版本與操作實(shí)例;
2、 競爭性企業(yè)競業(yè)限制適用的范疇;
3、 怎樣有效保護(hù)商業(yè)秘密的策略和難點(diǎn)?
4、 如何通過簽定補(bǔ)充協(xié)議有效降低企業(yè)人力成本?
5、簽定保密協(xié)議與競業(yè)限制應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?
6、 有哪些避免競業(yè)限制糾紛的有效措施;
7、聘用背負(fù)競業(yè)限制員工有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
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