總裁領(lǐng)導(dǎo)力大智慧
| 開課地點: |
深圳 |
| 授課時間: |
2011-10-29 |
| 授課顧問: |
呂志超 |
| 開課時間: |
2011-10-29 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2011-01-20 11:25:43 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理
課程目標(biāo)
著名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專家呂志超《總裁領(lǐng)導(dǎo)力大智慧》課程火熱報名中
課程內(nèi)容
著名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專家呂志超《總裁領(lǐng)導(dǎo)力大智慧》課程火熱報名中
時間:2
11年1
月29-3
日(周六、周日)
地點:中國 深圳
主講:呂志超 中國行銷力第一人
課程主要內(nèi)容:
1、何為領(lǐng)導(dǎo)?何為管理?何為企業(yè)經(jīng)營的“三環(huán)原理”?
2、“修路”與“練車”,趨勢與優(yōu)勢,如何正確理解財富共振原理?
3、如何正確理解“優(yōu)秀是卓越的大敵”?在企業(yè)的不同發(fā)展階段,總裁如何正確把握領(lǐng)導(dǎo)者的“優(yōu)秀觀”與“卓越觀”?
4、如何用代數(shù)原理與逆向思維來思考我們的企業(yè)運作模式?
5、總裁如何避開企業(yè)治理的九大誤區(qū)?企業(yè)如何做到“先為不可勝,以待敵之可勝”?
6、如何理解組織機(jī)制的非凡意義?如何最大限度的發(fā)揮組織智慧的力量?
7、何為市場的邏輯?如何有效掌控企業(yè)內(nèi)部管理的“市場化”?
8、何為企業(yè)總裁的“四化”思維?如何快速提升總裁的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)?
9、如何理解“超級激勵傾向”?總裁如何經(jīng)營企業(yè)員工的注意力?
1
、如何正確理解“多謀”與“善斷”?企業(yè)總裁如何科學(xué)有效地提升自己的決斷力?
11、“為將之法,務(wù)攬英雄之心”,識人知心,總裁用人十六策;
12、聲望與魅力,凝聚力與向心力,領(lǐng)導(dǎo)者如何經(jīng)營追隨者?
13、何為企業(yè)總裁的“191” 領(lǐng)導(dǎo)模式?其核心靈魂又是什么?
14、何為正確的總裁財務(wù)觀?如何掌握有效的總裁財務(wù)管理策略?
15、企業(yè)倫理與企業(yè)文化,企業(yè)長效軟實力建設(shè);
16、思想家與教育家,領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)使命。
……
課程相關(guān)安排:
課程時間: 2
11年1
月29-3
日(周六、周日)
課程地點: 中國 深圳
參加對象: 董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理
演講風(fēng)格: 精辟案例分析、理論結(jié)合實際;實戰(zhàn)、實用、實操性強(qiáng),即學(xué)即用,洗腦風(fēng)暴,無與倫比的現(xiàn)場震撼效果,全新即景培訓(xùn)方式,極受企業(yè)人士歡迎!
收費標(biāo)準(zhǔn): 68
元/人
★注意事項:
1、會場禁止攜帶任何錄音(影)器材入場,課程進(jìn)行中,嚴(yán)格禁止錄音、錄像、拷貝,一經(jīng)查獲立即取消參加課程資格,且主辦單位保留法律追訴權(quán)。為了使大家留下美好瞬間,大家可以自帶照相機(jī),以便合影留念;
2、請準(zhǔn)備好充足的卡片,切勿錯過人脈峰會良機(jī)。
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