2011年經(jīng)濟(jì)趨勢<<企業(yè)戰(zhàn)略與資本運(yùn)營》
| 開課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時間: |
2011-3-26 |
| 授課顧問: |
郎咸平 |
| 開課時間: |
2011-3-26 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2011-02-11 11:16:17 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
懂事長 總經(jīng)理 核心領(lǐng)導(dǎo)
課程目標(biāo)
2
11中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之年!
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,將是冰火兩重天,如何轉(zhuǎn)型、您的企業(yè)還有戲嗎,好戲又在哪里?――請郎咸平教授指點(diǎn)迷津!
金融和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,創(chuàng)造了眾多的財富神話,如:華銳風(fēng)電(6
倍收益,5年實(shí)現(xiàn))、濰柴動力等。聽闞治東先生解碼!
與大師對話、撥云見日,敬請期待……
課程內(nèi)容
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11中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之年!
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,將是冰火兩重天,如何轉(zhuǎn)型、您的企業(yè)還有戲嗎,好戲又在哪里?――請郎咸平教授指點(diǎn)迷津!
金融和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,創(chuàng)造了眾多的財富神話,如:華銳風(fēng)電(6
倍收益,5年實(shí)現(xiàn))、濰柴動力等。聽闞治東先生解碼!
與大師對話、撥云見日,敬請期待……
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11中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型:
《企業(yè)戰(zhàn)略
與資本運(yùn)營》
3月26-27日 深圳
特邀主旨演講和對話嘉賓:
特邀實(shí)戰(zhàn)精英經(jīng)典案例分享和對話嘉賓:
課程安排:
類型 主題 問題和要點(diǎn)
郎咸平
第一部分:2
11經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,企業(yè)怎么辦?
3月26日
模塊一:經(jīng)濟(jì)趨勢
下一輪發(fā)展,演變的軌跡會是怎樣,誰將成為新的崛起、主宰;誰又將沉淪、被淘汰出局;
匯率還會上升,以多大的幅度上升?外貿(mào)型企業(yè)如何應(yīng)對?
利率上升,存款準(zhǔn)備金提高,流動性會發(fā)生怎樣的變化?寬松貨幣格局會逆轉(zhuǎn)嗎?標(biāo)志是什么?
通貨膨脹,將可能如何演繹?何時囤貨,囤多少?又何時握有現(xiàn)金?CPI風(fēng)險、利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險,如何規(guī)避?
模塊二:行業(yè)危機(jī)與轉(zhuǎn)型
制造業(yè)企業(yè):如食用油加工企業(yè)、棉紡企業(yè)、金屬材料加工企業(yè)等,如何應(yīng)對原材料上漲?如何保持足夠的價格發(fā)言權(quán)?
稀土的戰(zhàn)爭、鐵礦石的戰(zhàn)爭、鉀鹽的戰(zhàn)爭。。。資源爭奪戰(zhàn),您的企業(yè)是否該參與?如何參與?通過期貨市場,還是通過兼并收購?策略如何定?
城鎮(zhèn)化發(fā)展,會帶動哪些行業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)投資該如何進(jìn)退,商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn),誰最有前景?
模塊三:投資什么?
您的投資放在哪個籃子里,放在哪里的籃子里,才能最保值、最增值!
股市投資、樓市投資、金市投資。。。
模塊四:現(xiàn)場對話
闞治東
第三部分:資本市場動蕩,企業(yè)怎么辦?
3月26日
模塊一:百倍成長
華銳風(fēng)電(證券代碼:6
1558)親手打造,六百倍實(shí)現(xiàn)之道!
轉(zhuǎn)型方向下,下一個5年成就6
倍的好項(xiàng)目在哪里?大師的眼光幫您確定希望的視野!
PE/VC新資本喜好什么樣的企業(yè)?有什么判斷標(biāo)準(zhǔn)?
什么樣閑置的資金,適宜交給私募股權(quán)基金,機(jī)遇和挑戰(zhàn)在哪里?
模塊二:上市決策
中國創(chuàng)業(yè)板、香港創(chuàng)業(yè)板、美國創(chuàng)業(yè)板(NSDQ),到哪里上市較好?如何選擇?
國際板推出的影響會怎樣?B股有機(jī)會嗎?
企業(yè)上市如何決策,是否要上市?上市成功并不一定就意味成功,為什么?
模塊三:現(xiàn)場對話
主
旨
演
講
、
對
話
張彬彬
第三部分 :轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,企業(yè)如何規(guī)劃?
3月27日
戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)輝煌發(fā)展的根本,在錯誤的路上,跑的越快,死的越早!!轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)如何競爭?如何多元化?如何整合?如何控制風(fēng)險?
第一模塊:企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃——憑什么戰(zhàn)勝對手?
◆憑什么戰(zhàn)勝對手?——新競爭者如何從對手手中搶占市場
◆憑什么戰(zhàn)勝對手?——兩個勢均力敵的對手如何相互競爭,搶奪市場
◆憑什么戰(zhàn)勝對手?——三個勢均力敵的對手如何相互鉗制,對付其他對手
第二模塊:企業(yè)多元化經(jīng)營的規(guī)劃——策略決定成敗
◆多元化經(jīng)營之道一:有序投資,穩(wěn)定進(jìn)取
◆多元化經(jīng)營之道二:集中產(chǎn)業(yè),有限多元化
◆多元化經(jīng)營之道三:投資選擇在于集團(tuán)企業(yè)間的盈利和風(fēng)險的互補(bǔ)性
第三模塊:企業(yè)專業(yè)化整合規(guī)劃——專業(yè)成就卓越
◆專業(yè)化整合之道一:卸除非主流業(yè)務(wù),專注垂直整合戰(zhàn)略
◆專業(yè)化整合之道二:誰的專業(yè)化更為徹底?——主營業(yè)務(wù)的擴(kuò)張
◆專業(yè)化整合之道三:專注
第四模塊:企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略——憑什么擺脫困境?
◆危機(jī)在哪里:要居安思危
◆危機(jī)預(yù)警與應(yīng)對機(jī)制:有備無患
◆轉(zhuǎn)危為機(jī)之道:化腐朽為神奇之策
第五模塊:現(xiàn)場對話
第四部分 :行業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)會研判?
3月26日(晚上)
跟著行業(yè)轉(zhuǎn)型成長――成長輕松而迅捷之道
男怕入錯行,女怕嫁錯郎,選對轉(zhuǎn)型行業(yè),比努力更重要,如何選?
行業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)會誘惑很多,哪一個才是你的?
由首席咨詢智庫專家分享、交流和互動。
第五部分 :私密酒會
3月26(晚上)或3月27(晚上) 私密探討企業(yè)發(fā)展的重要問題。
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