[2006-7-8]《小企業(yè)十大致勝策略》研討班

開課地點：
授課時間：	2
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開課時間：	2006-7-8
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審核時間：	我要報名2006-07-06 10:01:28

　　

學習對象

中、小企業(yè)高層領(lǐng)導

課程目標

9
%的小企業(yè)會在三年內(nèi)消失，8%的小企業(yè)會原地不動或緩慢成長，只有2%的小企業(yè)會有戲劇性的發(fā)展。沒有人愿成為那個9
%，也不會甘心那個8%。那么，如何才能成為那個2%呢？ 培訓目標：通過十大策略的研討，有效地解決小企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、人才、資金、采購、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷等瓶頸問題，在激烈的市場競爭中，善于運用正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，出奇制勝，以巧致勝，做大做強。 培訓對象：中、小企業(yè)高層領(lǐng)導 培訓方法：講授、案例研討、情境模擬 培訓時間:2

6年7月8——9日

課程內(nèi)容

培訓內(nèi)容： 一、知己知彼，知天知地 1、我的優(yōu)勢是什么？ 2、我該進入什么行業(yè)？ 3、我應(yīng)在哪起步、發(fā)展？ 4、我該怎樣把握發(fā)展的時機？ 二、別具一格 1、什么是別具一格？ 2、為什么要別具一格？ 3、如何尋求別具一格？ 4、如何獲得別具一格優(yōu)勢？ 三、連橫起步 1、什么是連橫？ 2、為什么要連橫？ 3、如何連橫？ 4、連橫禁忌是什么？ 四、合縱勝強 1、什么是合縱？ 2、為什么要合縱？ 3、如何合縱？ 4、合縱原則是什么？ 五、品牌無形勝有形 1、什么是品牌？ 2、品牌的價值有多大？ 3、7321天意是什么？ 4、如何創(chuàng)造名牌？ 5、品牌經(jīng)營，無形如何整合有形？ 六、虛擬整合 1、什么是虛擬？ 2、為什么要虛擬？ 3、如何實現(xiàn)虛擬？ 4、如何維護虛擬？ 七、特許拓展 1、什么是特許？ 2、為什么要特許？ 3、如何進行特許經(jīng)營？ 4、如何把控特許的關(guān)鍵？ 八、集中突破 1、什么是集中？ 2、為什么要集中？ 3、如何獲得集中優(yōu)勢？ 九、資本運營 1、小企業(yè)也可進行資本運營嗎？ 2、小魚如何吃掉大魚？ 3、如何進行H型資本運營？ 4、如何夯實資本運營的基礎(chǔ)？ 十、模仿 1、企業(yè)的成功可以模仿嗎？ 2、模仿誰？ 3、模仿什么？ 4、如何避開模仿誤區(qū)？

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