學習型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習班
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2011年12月18-19日 |
| 授課顧問: |
傅宗科 |
| 開課時間: |
2011-12-18 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2011-03-04 17:25:13 |
了解課程
學習對象
希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學習型組織的黨政機關(guān)的黨務工作者,企事業(yè)單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師
課程目標
學習型組織管理理論199
年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項修煉-學習型組織的藝術(shù)與實務》問世,成為風靡世界的信息化時代管理新方法。自94年引人我國以來,得到了廣泛的傳播,引起舉國上下的普遍重視。中共十六大、十七大報告提出倡導,國家十部委發(fā)文推動,2
7年北京市、上海市,重慶市市委、政府相繼做出創(chuàng)建學習型城市的決定。2
9年1
月十七屆四中全會提出:把建設馬克思主義學習型政黨做為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務抓緊抓好。2
1
年2月中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進學習型黨組織建設的意見》通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。爭創(chuàng)學習型組織、學習型企業(yè)、學習型機關(guān)、學習型城市已成為我國進入21世紀的時代追求。本課程依據(jù)《第五項修煉-學習型組織的藝術(shù)與實務》內(nèi)容, 圍繞“創(chuàng)建學習型組織策略與方法”為主題,融匯理論與實踐指導,為創(chuàng)建學習型組織單位培訓服務。
參與目的
為創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓師、輔導員進行專業(yè)培訓,通過本培訓,使參加人員系統(tǒng)的掌握“學習型組織«五項修煉”的方法及創(chuàng)建策略,以利于本單位創(chuàng)建學習型組織活動的推動開展。
課程內(nèi)容
主題一、信息化時代與學習型組織產(chǎn)生的緣起
◆ 學習型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響
◆ 學習型組織的內(nèi)涵及普遍意義
◆ 如何創(chuàng)建學習型組織
主題二、創(chuàng)建學習型組織的五項核心修煉
第一項修煉:自我超越
1.自我超越是學習型組織的基礎修煉
2.是企業(yè)組織生命力的源泉
3.自我超越修煉方法
4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲
第二項修煉:改善心智模式
1.心智模式的作用與影響
2.心智模式的存在與表現(xiàn)
3.心智模式修煉的技巧
4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練
第三項修煉:建立共同愿景
1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力
2.建立共同愿景的修煉方法
3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段
4.演練活動:共同愿景溝通
第四項修煉:團隊學習
1.激發(fā)群體智慧的修煉
2.整體搭配的奧秘
3.團體是學習的最佳單位
4.團體學習的形式之一:深度匯談
5.演練活動:風險決策游戲
第五項修煉:系統(tǒng)思考
1.見樹又見林的藝術(shù)
2.實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
3.系統(tǒng)思考的語言
4.系統(tǒng)思考修煉的方法
5.演練活動:系統(tǒng)思考演練
主題三、學習型組織領(lǐng)導新角色
主題四、建立學習型組織程序和方法
主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流
師資力量
備注信息