利潤增長5倍速

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年4月22-24日
授課顧問：	廖立新
開課時(shí)間：	2011-4-22
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-03-16 15:57:06

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān),采購總監(jiān),人力資源總監(jiān),運(yùn)營總監(jiān)等中高層管理人員

課程目標(biāo)

您知道您的企業(yè)有多大利潤提升潛力嗎? 假如利潤率5%,毛利率為3
%,如果提高價(jià)格1%,采購成本降低2%,銷售提升2
%,固定成本降低2%,一年內(nèi)可以提高多少利潤呢? 答案是提升 178%!

課程內(nèi)容

第一篇：理念及系統(tǒng) 1.利潤就是一切　　　　 2.發(fā)現(xiàn)利潤的奧妙　　　　 3.提升利潤的四大杠桿 4.通向利潤的導(dǎo)航地圖　 5.驅(qū)動(dòng)利潤倍增的雙引擎　 6.利潤最大化的關(guān)鍵條件 第二篇：實(shí)戰(zhàn)技法 1.從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)診斷利潤管理　　 2.利潤目標(biāo)制定　　　　　 3.利潤戰(zhàn)略規(guī)劃 4.合理定價(jià)決定盈虧　　　　　 5.產(chǎn)品利潤最大化　　　　 6.客戶利潤最大化 7.人員利潤最大化　　　　　 8.采購成本降低技巧　　　 9.財(cái)務(wù)成本降低技巧 1
.固定成本降低降低技巧　　　 11.利潤中心的組織管理　　 12. 利潤導(dǎo)向的績效管理 13.現(xiàn)場精細(xì)化數(shù)據(jù)分，EXCEL自動(dòng)分析計(jì)算　 14.全景成功案例分享5倍利潤增長如何煉就的?

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