企業(yè)組織系統(tǒng)排列工作坊

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年4月7-10日
授課顧問：	周鼎文
開課時(shí)間：	2011-4-7
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-03-31 14:48:28

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

老板，董事長(zhǎng)，CEO，總經(jīng)理，總裁，人力資源總監(jiān)，各部分中、高級(jí)經(jīng)理，遇到困擾的職業(yè)經(jīng)理，白領(lǐng)

課程目標(biāo)

課程目標(biāo) 我們將向您呈現(xiàn)以下問題的真相和解決方向 企業(yè)成長(zhǎng)中遭遇的瓶頸實(shí)質(zhì)是什么，突破的方向在哪里？ 企業(yè)在發(fā)展及轉(zhuǎn)型中人力配置最佳方案是什么？ 為什么企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在執(zhí)行時(shí)會(huì)發(fā)生錯(cuò)位？ 為什么領(lǐng)導(dǎo)者事必躬親，而組織架構(gòu)與指揮系統(tǒng)卻一片混亂？ 為什么各個(gè)部門相互扯皮，沒有工作效率？

課程內(nèi)容

組織排列是一種非常好用、有效的方式，可以在極短的時(shí)間內(nèi)，取得組織動(dòng)力、結(jié)構(gòu)、氣候的深層資訊，并且在尋找解決之道的過程中，激發(fā)出許多有用的新構(gòu)想和動(dòng)力，以促成所必需且根本的改變。透過角色代表與互動(dòng)的方式，來探索問題的根源并尋找出解決方法，適用于你的組織或個(gè)人工作系統(tǒng)。組織排列也被公認(rèn)是一種非常有益的顧問教練方式。 學(xué)習(xí)系統(tǒng)排列的獲益： ★ 協(xié)助組織找出瓶頸階段、停滯不前的原因 ★ 增加企業(yè)的歸屬感 ★ 增加員工忠誠(chéng)度凝聚力 ★ 揭露組織結(jié)構(gòu)的盲點(diǎn)，改善企業(yè)文化和工作氣氛 ★ 個(gè)人在組織中適當(dāng)定位，調(diào)解人際關(guān)系沖突 ★ 了解家庭系統(tǒng)、個(gè)人的模式對(duì)組織機(jī)構(gòu)的各種影響 組織系統(tǒng)排列以全新的視角向企業(yè)提供一種嶄新的方法，它跳脫了以往只針對(duì)“表層”問題加以解決的方式，率先在行業(yè)內(nèi)推廣源于歐洲的先進(jìn)的組織系統(tǒng)排列項(xiàng)目，幫助企業(yè)診斷經(jīng)營(yíng)問題并突破發(fā)展瓶頸，通過潛能開發(fā)培訓(xùn)各層面的管理者，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使企業(yè)業(yè)績(jī)倍增。 進(jìn)行排列時(shí)不需要知道組織的機(jī)密，只需要一位影響決策的人在場(chǎng)或是事件相關(guān)人員在場(chǎng)即可。

師資力量

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