企業(yè)如何嫁接資本

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	4月28-29日
授課顧問：	闞治東、王德培、張彬彬
開課時(shí)間：	2011-4-28
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-04-04 17:25:29

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長 總經(jīng)理 副總 財(cái)務(wù)總監(jiān)

課程目標(biāo)

產(chǎn)業(yè)和金融的聯(lián)姻，創(chuàng)造了眾多的財(cái)富神話！ 案例：2

5年底，大連重機(jī)集團(tuán)韓俊良總裁攜手東方系投資集團(tuán)闞治東總裁，打造成立華銳風(fēng)電，時(shí)隔5年多一點(diǎn)時(shí)間，于2
11年1月13日登陸上海證券市場（證券代碼：6
1558），市值達(dá)9

億。創(chuàng)造了從
開始，5年6

倍投資收益的財(cái)富神話，書寫了一個(gè)產(chǎn)業(yè)和金融聯(lián)姻的精彩案例！名震天下！ 闞治東先生為這一神話的直接締造者，個(gè)人及其團(tuán)隊(duì)一躍成為數(shù)十億富豪的新資本—陽光私募（PE）的領(lǐng)袖！ 如今，大師歸來、解碼當(dāng)年歷程，共享財(cái)富人生，敬請期待…… 5年6

倍投資收益，下一個(gè)機(jī)會在哪里：

課程內(nèi)容

主旨部分： 百倍收益：產(chǎn)業(yè)如何嫁接資本？ 闞治東 中國創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)和證券行業(yè)的領(lǐng)袖人物，財(cái)富神話的締造者。199
年，創(chuàng)立并擔(dān)任申銀萬國證券公司總裁。1999年，創(chuàng)立并擔(dān)任深圳創(chuàng)新科技投資集團(tuán)總裁。2

5年，創(chuàng)立并擔(dān)任東方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資公司總裁。先后培育上市企業(yè)7
多家。 模塊一：百倍成長項(xiàng)目在哪里？產(chǎn)業(yè)如何嫁接資本 Ø 華銳風(fēng)電（證券代碼：6
1558）親手打造，六百倍實(shí)現(xiàn)之道！ Ø 轉(zhuǎn)型方向下，下一個(gè)5年成就6

倍的好項(xiàng)目在哪里？戰(zhàn)略性新興行業(yè)投資機(jī)會在哪里？大師的眼光幫您確定希望的視野！ Ø PE/VC新資本喜好什么樣的企業(yè)？有什么判斷標(biāo)準(zhǔn)？ 模塊二：上市決策：產(chǎn)業(yè)如何嫁接資本 Ø 中國創(chuàng)業(yè)板、香港創(chuàng)業(yè)板、美國創(chuàng)業(yè)板（NSDQ），到哪里上市較好？如何選擇？ Ø 國際板推出的影響會怎樣？B股有機(jī)會嗎？ Ø 企業(yè)上市如何決策，是否要上市？上市成功并不一定就意味成功，為什么？ 模塊三：現(xiàn)場對話 Ø 與會嘉賓企業(yè)問題現(xiàn)場交流 模塊四：貴賓合影、簽名留念。 Ø 與貴賓感情互動(dòng) 模塊五：新資本俱樂部成員見面、交流 Ø 新資本俱樂部成員見面、交流、后期商務(wù)活動(dòng)安排 時(shí)間：4月29（上午9:

～12:

） 經(jīng)濟(jì)政策解讀部分： 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)和抓住新興機(jī)會？ 王德培 上海�？ń�(jīng)濟(jì)預(yù)測研究所所長，中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會副會長，享受國務(wù)院特殊津貼，領(lǐng)銜完成國家發(fā)改委、亞洲開發(fā)銀行、中國電信、寶鋼集團(tuán)、證券機(jī)構(gòu)等單位的大型咨詢課題。參與研討國家十二五規(guī)劃，擔(dān)任央視財(cái)經(jīng)頻道、上海第一財(cái)經(jīng)預(yù)測、解讀十二五規(guī)劃專家。 模塊一：十二五規(guī)劃 Ø 十二五，國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，新的政策有哪些？ Ø 哪些行業(yè)將最有希望獲益和成功； 模塊二：轉(zhuǎn)型之道 Ø 您的企業(yè)適合轉(zhuǎn)型嗎、如何轉(zhuǎn)型、又如何達(dá)到轉(zhuǎn)型成功？ Ø 早轉(zhuǎn)、晚轉(zhuǎn)，何時(shí)開始最好！早轉(zhuǎn)可能成為先烈，晚轉(zhuǎn)可能成為被動(dòng)，如何決策？ 模塊三：內(nèi)需中的機(jī)會 Ø 中國的增長動(dòng)力—--內(nèi)需會以怎樣的路徑發(fā)展？ Ø 內(nèi)需啟動(dòng)，哪些行業(yè)最先受益？ 模塊四：新興行業(yè)中的政策機(jī)會 Ø 政策變革與機(jī)會； Ø 政策與行業(yè)：房地產(chǎn)、高鐵、農(nóng)業(yè)、新能源。 模塊五：現(xiàn)場對話 Ø 與會嘉賓企業(yè)問題現(xiàn)場交流 時(shí)間：4月28（上午9:

～12:

） 實(shí)戰(zhàn)部分一：產(chǎn)業(yè)聯(lián)姻之道 實(shí)戰(zhàn)部分二：新資本鷹擊戰(zhàn)略（瞄準(zhǔn)、計(jì)算、出擊、收獲） 張彬彬 現(xiàn)任東方系資本德東和投資合伙人，闞治東大師團(tuán)隊(duì)精英。8年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、4年并購重組和上市經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)到的眼光、敏捷的嗅覺和跳躍的商業(yè)邏輯思維。英國雙碩士、注冊金融師，曾任美國PHOENIX 公司亞太區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、IBM（英國）企業(yè)戰(zhàn)略合作事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理。 客戶分享： 張老師的課程，極富實(shí)戰(zhàn)性，具有很強(qiáng)的邏輯性和思維的跳躍性。對我們很有幫助。--愛康企業(yè)集團(tuán)總裁 鄭立克總裁 張老師，眼光獨(dú)到，見解深刻，給我非常大的提升！----青島信聯(lián)房產(chǎn)公司陳桂林總經(jīng)理 研究報(bào)告發(fā)布 ：戰(zhàn)略性新興行業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會研究發(fā)布！ 4月28（晚上） 產(chǎn)業(yè)模塊： 模塊一：產(chǎn)業(yè)如何選擇新資本策略 Ø 適合我們企業(yè)的新資本是誰，在哪里，怎么找。 模塊二：產(chǎn)業(yè)如何與新資本對話策略 Ø 新資本希望我們說什么、怎么說、說到什么程度，能夠吸引對方等等。 模塊三：產(chǎn)業(yè)如何與新資本談價(jià)格策略 Ø 如何出價(jià)、如何討價(jià)還價(jià)。 模塊四：產(chǎn)業(yè)如何簽訂賣身契—合約策略： Ø 如何與新資本簽訂互利發(fā)展合約。 新資本模塊： 模塊一：新資本PE鷹擊戰(zhàn)法的瞄準(zhǔn)策略 Ø 分享新資本---私募股權(quán)基金對戰(zhàn)略性新興行業(yè)項(xiàng)目的瞄準(zhǔn)策略和方法。 模塊二：新資本PE鷹擊戰(zhàn)法的計(jì)算策略 Ø 分享新資本---私募股權(quán)基金對戰(zhàn)略性新興行業(yè)項(xiàng)目的計(jì)算運(yùn)作策略和方法包括，成長性、退出投資增長倍數(shù)等等。 模塊三：新資本PE鷹擊戰(zhàn)法的出擊策略 Ø 目標(biāo)鎖定、計(jì)算精準(zhǔn)、出擊策略，包括出擊的時(shí)間、出擊的力度、第二次出擊的規(guī)劃。 模塊四：新資本PE的收獲策略： Ø 退出渠道、退出方式策略。 模塊五：案例分享：從近4
個(gè)成功投資案例中，選出代表性的典型案例，詳解案例背后的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵。 模塊六：現(xiàn)場交流 時(shí)間：4月28（下午） u 七大戰(zhàn)略性新興行業(yè)投資機(jī)會發(fā)布 u 男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎，選對新興行業(yè)，比努力更重要，如何選？ u 行業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)會誘惑很多，哪一個(gè)才是你的？ 由第一財(cái)富團(tuán)專家分享、交流和互動(dòng)。 路演實(shí)戰(zhàn) 路演部分：五大戰(zhàn)略行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目投融資對接會 主持：謝勝強(qiáng) 客戶分享： 通過路演，我們收到了兩家投資機(jī)構(gòu)的意向，團(tuán)隊(duì)對自身企業(yè)的發(fā)展增添了更多的力量！----煙臺聯(lián)社企業(yè)李彭波理事長 4月29（下午） 一、 推介項(xiàng)目類型、名額計(jì)劃 u 新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資對接：具體項(xiàng)目公開推介路演（限額1名）； u 環(huán)保項(xiàng)目融資對接：具體項(xiàng)目公開推介路演（限額1名）； u 生物醫(yī)藥項(xiàng)目融資對接：具體項(xiàng)目公開推介路演（限額1名）； u 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資對接：具體項(xiàng)目公開推介路演（限額1名）； u IT網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目融資對接：具體項(xiàng)目公開推介路演（限額1名）； 二、 推介過程安排 推介過程分為兩個(gè)部分，每個(gè)部分5分鐘。 u 項(xiàng)目介紹； u 提問與回答。 三、 相關(guān)材料 推介路演活動(dòng)參與企業(yè)提供材料，如下：項(xiàng)目商務(wù)計(jì)劃書，紙質(zhì)版、電子版、PPT各一份。 第五部分：私密酒會 4月29（晚上） 私密探討企業(yè)發(fā)展的重要問題

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