提升企業(yè)生存、競爭與贏利能力分享研討會

開課地點：	廣州
授課時間：	2011年4月29日
授課顧問：	陳建志
開課時間：	2011-4-29
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-04-20 15:28:23

　　

學(xué)習(xí)對象

本次分享研討會，限額6
人；每個企業(yè)限額2人。限企業(yè)老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理、業(yè)績經(jīng)理；不符合條件恕不接受報名！學(xué)員和會員優(yōu)先�。ㄈ雸鰟�(wù)必攜帶名片）

課程目標(biāo)

課程收益 幫助企業(yè)找到有效應(yīng)對“民工荒”和“基本工資上漲”的策略與方法；提升企業(yè)生存、競爭與贏利能力！

課程內(nèi)容

1.人力資源市場環(huán)境分析 2.企業(yè)目前的表現(xiàn)特征與特點 3.企業(yè)面對“民工荒”和“基本工資上漲”時通常的應(yīng)對措施與方法 4.企業(yè)面對“民工荒”和“基本工資上漲”的成功解決策略與方法案例分享 案例一：通過有效的《保底定額業(yè)績管理制度》提升效率、品質(zhì)與成本效益 案例二：通過有效的《品質(zhì)導(dǎo)向的基層業(yè)績管理體系》提升品質(zhì)與效率 案例三：通過有效的《效率導(dǎo)向的基層業(yè)績管理體系》提升組織與人員效率 案例四：通過有效的《月度與年度業(yè)績管理體系》提升公司競爭力與贏利能力 案例五：通過有效的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)重組加速企業(yè)的轉(zhuǎn)營、提升競爭與贏利能力 案例六：通過有效的《模擬股權(quán)業(yè)績管理體系》提升核心員工的歸宿感

師資力量

備注信息