企業(yè)盈利管理實戰(zhàn)案例與沙盤模擬

開課地點：	臺州
授課時間：	2011年6月18-19日
授課顧問：	曾沛濤
開課時間：	2011-6-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-06-02 16:47:16

　　

學(xué)習(xí)對象

公司董事長、總經(jīng)理、企業(yè)法人、企業(yè)高管及其他管理人員、公司財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)及其他部門管理人員

課程目標(biāo)

以價值流為導(dǎo)向的經(jīng)營管理 提綱挈領(lǐng)：跳出財務(wù)看財務(wù)，企業(yè)價值流影響因素優(yōu)化管理思路貫穿始終 沙盤模擬：將復(fù)雜枯燥的價值流管理原理演繹得形象生動 案例分析：介紹企業(yè)實施價值流管理成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，緊密結(jié)合企業(yè)實際 決策演練：專門設(shè)計的價值流管理指標(biāo)和工具可直接應(yīng)用于實際工作 通俗易懂：將細致的西方價值流管理原理與東方經(jīng)典文化巧妙結(jié)合

課程內(nèi)容

沙盤模擬---小組討論---案例分析---理論提煉 透視企業(yè)經(jīng)營：企業(yè)價值流管理原理 提高企業(yè)價值的工具： 財務(wù)信息系統(tǒng)與財務(wù)報表分析 價值流管理實踐：廣為忽略的最佳投資機會-謀定而后動的價值流分析 A, 企業(yè)營運資金流 – 銷售額管理 B, 提高企業(yè)剩余價值生產(chǎn)效率 - 數(shù)字化成本管理技術(shù) C, 優(yōu)化企業(yè)資金占用量 – 資產(chǎn)存量管理 企業(yè)價值流管理延伸：對所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境的管理

師資力量

備注信息