[杭州2006-01-13]清華大學(xué)中國實業(yè)投資家高級研修班
| 開課地點： |
杭州 |
| 授課時間： |
30天 |
| 授課顧問： |
郎咸平、曾仕強、路長全、張春霖、周建波、華 民等 |
| 開課時間： |
2006-01-13 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2006-01-06 15:19:50 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
面向中國、新加坡的企業(yè)董事長、總裁及其他決策層領(lǐng)導(dǎo)；地方政府機構(gòu)負責(zé)人。
課程目標
1、決策更科學(xué)，適應(yīng)知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的要求，把握國際市場的新形勢；
2、接觸前沿金融知識，通過資本紐帶，優(yōu)化公司治理；
3、研討實際案例，提高實戰(zhàn)能力，思考資本運作的奧秘；
課程內(nèi)容
課程內(nèi)容： 模塊一中國宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)投資分析中國宏觀經(jīng)濟分析中國產(chǎn)業(yè)投資的結(jié)構(gòu)性機遇區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析（SWOT矩陣分析）
模塊二企業(yè)國際化經(jīng)營中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略WTO與國際貿(mào)易規(guī)則：保護和爭取利益的策略產(chǎn)品國際化行銷風(fēng)險控制境外資本籌措跨文化管理
模塊三企業(yè)融資與資本運營企業(yè)融資的主要工具資本運營營運資本的管理IPO的選擇：海外上市、國內(nèi)上市金融市場與金融機構(gòu)
模塊四企業(yè)購并與重組企業(yè)購并的作用管理層收購（MBO）國內(nèi)外要約收購、協(xié)議收購應(yīng)付敵意收購的手段企業(yè)重組
模塊五現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中國式企業(yè)管理中國式總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與理念企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格轉(zhuǎn)換與調(diào)整
模塊六公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略公司治理董事會和獨立董事制度經(jīng)理激勵機制企業(yè)戰(zhàn)略管理過程競爭戰(zhàn)略與獲得競爭優(yōu)勢的途徑企業(yè)核心競爭力分析
模塊七財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃財務(wù)報表解讀財務(wù)分析與評價國際化經(jīng)營的稅務(wù)考量新稅制度下避稅與反避稅中國地區(qū)稅務(wù)籌劃案例
模塊八創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)自主創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)能力進程與對策建議
模塊九市場營銷管理定位服務(wù)行銷策略切割營銷戰(zhàn)略營銷管理電子時代的直接營銷
模塊十人力資源開發(fā)與管理投資性、實戰(zhàn)性人才的引進用人、留人激勵約束機制戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)接班人計劃（人才梯隊）
師資力量
備注信息
