企業(yè)授權(quán)經(jīng)營(yíng)

開課地點(diǎn)：	南昌
授課時(shí)間：	2011年12月24-25日
授課顧問(wèn)：	胡大平
開課時(shí)間：	2011-12-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-08-13 15:59:00

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員

課程目標(biāo)

課程目標(biāo) 通過(guò)解析授權(quán)管理原理，了解掌握授權(quán)管理的方法和技巧，提升企業(yè)綜合管理水平

課程內(nèi)容

一、為什么要授權(quán) 1、權(quán)力的本質(zhì) 2、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 3、領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)角色 二、授權(quán)的原則 1、授權(quán)的四個(gè)尺度 2、授權(quán)的五大原則 三、授權(quán)的流程 1、選擇合適的被授權(quán)人 2、授權(quán)的四大邊界 3、組織監(jiān)控 4、授權(quán)的調(diào)整 四、克服授權(quán)的障礙與誤區(qū) 1、授權(quán)的四個(gè)障礙 2、克服授權(quán)的常見誤區(qū) 五、授權(quán)的境界與層次 1、授權(quán)的三種境界 2、授權(quán)的三種層次 六、授權(quán)的工具與案例 1、授權(quán)工具 2、沃爾瑪?shù)氖跈?quán)案例 結(jié)語(yǔ)：授權(quán)，使人人成為領(lǐng)導(dǎo)。

師資力量

備注信息