“定位 中國(guó)10年”高峰論壇-中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略之道

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2011年9月3-4日
授課顧問(wèn)：	杰克·特 勞特、鄧德隆、李福成等
開(kāi)課時(shí)間：	2011-9-3
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-08-31 15:25:36

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及參與企業(yè)戰(zhàn)略的決策者

課程目標(biāo)

將于2
11年9月3日-4日在北京聯(lián)合主辦“定位•中國(guó)1
年”高峰論壇。屆時(shí)，全球定位之父、《定位》作者杰克•特 勞特先生將攜夫人到訪中國(guó)，與5

多位中國(guó)企業(yè)家聚首北京，共同探討同質(zhì)化時(shí)代中國(guó)企業(yè)如何借助定位應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)。 “定位”理論于1969年由特 勞特先生首次提出；1981年，《定位》出版；2

1年，“定位”理論壓倒菲利普•科特勒、邁克爾•波特，被美國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)評(píng)為“有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念”。經(jīng)過(guò)4
年發(fā)展，定位被公認(rèn)為全球最頂尖的商業(yè)戰(zhàn)略思想。 轉(zhuǎn)眼之間，定位已經(jīng)在中國(guó)正式傳播并實(shí)踐了1
年。曾于2

2年，“定位”理論正式進(jìn)入中國(guó)，《中國(guó)企業(yè)家》雜志社第一次邀請(qǐng)杰克•特 勞特先生首度訪華傳授定位，引起極大反響。1
年間，已有眾多中國(guó)企業(yè)，在定位的指導(dǎo)下，取得了輝煌成功，打造出強(qiáng)勢(shì)品牌。其中，王老吉涼茶用6年時(shí)間超越可口可樂(lè)，7年間實(shí)現(xiàn)從1億到16
億的增長(zhǎng)，成為中國(guó)最暢銷的飲料；東阿阿膠5年市值增長(zhǎng)15倍，從2
億元到3

億元；還有勁霸男裝、香飄飄奶茶、豪爵摩托、烏江牌涪陵榨菜、立白集團(tuán)……定位也因此被眾多企業(yè)家譽(yù)為“EMBA學(xué)不到的商戰(zhàn)知識(shí)”。 本次論壇，還特邀中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心高級(jí)研究員吳敬璉教授，中國(guó)公司總經(jīng)理鄧德隆先生、合伙人謝偉山先生，以及加多寶飲料公司(紅罐王老吉)總裁陽(yáng)愛(ài)星先生、燕京集團(tuán)董事長(zhǎng)李福成先生、香飄飄奶茶董事長(zhǎng)蔣建琪先生、勁霸男裝總裁洪忠信先生、東阿阿膠總經(jīng)理秦玉峰先生等多個(gè)定位成功企業(yè)的企業(yè)家出席，一同分享他們的定位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 未來(lái)3
年，中國(guó)將完全進(jìn)入品牌時(shí)代，無(wú)論個(gè)人還是組織都要學(xué)會(huì)運(yùn)用“定位”這一新工具來(lái)為自己打造強(qiáng)勢(shì)品牌。組織最有價(jià)值的資源也不再是資本資源、人力資源和知識(shí)資源，這些資源的地位都要讓位于品牌所代表的定位——“心智資源”。這對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是5

年一遇的難得時(shí)機(jī)，誰(shuí)搶先定位，獲得顧客的“心智資源”，誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中居于主動(dòng)，打造出強(qiáng)勢(shì)品牌，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 謹(jǐn)此，我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您蒞臨中國(guó)的第一個(gè)定位1
周年盛會(huì)。

課程內(nèi)容

9月3日（星期六） 日程安排 上午
8:

-
9:

注冊(cè)簽到
9:

-
9:1
主持人 央視著名主持人
9:1
-
9:25 致開(kāi)幕詞 何振紅 《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng) 。
9:25-1
:25 主題演講： 吳敬璉 中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員 他曾說(shuō)：品牌營(yíng)銷是降低交易成本和提升產(chǎn)品附加價(jià)值的利器，近年來(lái)已成為商業(yè)戰(zhàn)略的熱門話題。美國(guó)著名營(yíng)銷專家杰克·特 勞特提出的“品牌定位理論”，被世界廣泛認(rèn)同，對(duì)我國(guó)企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略深具價(jià)值。 1
:25-12:

主題演講： 鄧德隆 定位之父——杰克·特 勞特全球合伙人，特 勞特（中國(guó)）公司總經(jīng)理 著名品牌戰(zhàn)略和戰(zhàn)略定位專家。師從“定位之父”杰克·特 勞特先生十余年，一直致力于在中國(guó)倡導(dǎo)并實(shí)踐特 勞特的定位理論，被譽(yù)為“中國(guó)定位第一人”。 12:

-13:3
午餐 下午 13:3
-13:4
主持人 央視著名主持人 13:4
-13:45 《定位》經(jīng)典書(shū)系發(fā)布會(huì) 周中華 機(jī)械工業(yè)出版社華章分社總經(jīng)理 13:45-15:5
主題演講： 杰克·特 勞特 全球定位之父 他于1969年以《定位：同質(zhì)化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)之道》論文首次提出商業(yè)中的“定位”觀念，1972年以《定位時(shí)代》論文開(kāi)創(chuàng)了定位理論，1981年出版學(xué)術(shù)專著《定位》，從此改變了美國(guó)的營(yíng)銷理念。2

1年，定位理論壓倒菲利普·科特勒、邁克爾·波特，被公認(rèn)為“有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念”。 15:5
-16:1
茶歇 16:1
-18:

主題對(duì)話：全球視野下的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略定位 主持人：央視著名主持人 對(duì)話嘉賓：杰克·特 勞特、鄧德隆、李福成（燕京集團(tuán)董事長(zhǎng)）、馬化騰（騰訊公司董事長(zhǎng)） 全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)既面臨著國(guó)際化的誘惑和機(jī)遇，也面臨著在家門口的激烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。 · 在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)、變化、危機(jī)頻發(fā)的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)如何重新審視自身的戰(zhàn)略定位？ · 對(duì)領(lǐng)先企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何保持對(duì)客戶心智資源的占領(lǐng)？對(duì)追趕者來(lái)說(shuō)，在取得行業(yè)主導(dǎo)地位之前， 如何為自己的創(chuàng)新樹(shù)立起門檻？ · 定位的前提是產(chǎn)品和服務(wù)至少達(dá)到行業(yè)的平均水平。中國(guó)企業(yè)如何將定位與產(chǎn)品管理、渠道、促銷、公關(guān)等諸多因素結(jié)合起來(lái)，建立起強(qiáng)大的品牌？ 18:

-2
:

定位晚宴 9月4日（星期日） 日程安排 上午
9:

-
9:1
主持人 謝偉山 定位之父——杰克·特 勞特全球合伙人
9:1
-1
:1
主題演講： 洪忠信 勁霸（中國(guó)）有限公司總裁 2

2年勁霸第一次與“定位理論”的專家團(tuán)隊(duì)合作，至今一起走過(guò)了9年。對(duì)定位理論，應(yīng)該說(shuō)勁霸是最忠實(shí)的執(zhí)行者，也是最大的受益者。9年前，勁霸在商務(wù)休閑男裝品牌中排在后面，如今穩(wěn)居第一品牌，主打產(chǎn)品“茄克”的銷量連續(xù)多年全國(guó)領(lǐng)先，被評(píng)為中國(guó)服裝行業(yè)標(biāo)志性品牌。 1
:1
-11:1
主題演講： 蔣建琪 香飄飄食品有限公司董事長(zhǎng) 2

7年，一個(gè)很有實(shí)力的企業(yè)在廣告上大投入，銷售額不斷與香飄飄接近，讓他們感到了巨大壓力。當(dāng)時(shí)的香飄飄偶然認(rèn)識(shí)了“定位理論”的專家團(tuán)隊(duì)，在采納了定位建議后，香飄飄及時(shí)在顧客心智中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行壓制，最終銷售額甩開(kāi)對(duì)手，牢牢占據(jù)“中國(guó)奶茶第一品牌”地位。 11:1
-12:1
主題演講： 茅忠群 方太集團(tuán)總裁 方太一直在開(kāi)創(chuàng)中國(guó)的高端廚電，在技術(shù)和運(yùn)營(yíng)上都居于領(lǐng)先。然而，洋品牌在中國(guó)市場(chǎng)的加速開(kāi)拓，以及其他國(guó)內(nèi)品牌近乎瘋狂的市場(chǎng)投入，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。在“定位理論”的專家團(tuán)隊(duì)幫助下，方太堅(jiān)持專注廚電核心業(yè)務(wù)，并明確了“中國(guó)高端廚電專家與領(lǐng)導(dǎo)者”的定位，在消費(fèi)者心智封鎖了競(jìng)爭(zhēng)。目前，定位戰(zhàn)略正在實(shí)施中，但已給方太帶來(lái)明顯的效果。 12:1
-13:4
午餐 下午 13:4
-13:5
主持人 謝偉山 定位之父——杰克·特 勞特全球合伙人 13:5
-15:1
主題演講 秦玉峰 東阿阿膠股份有限公司總經(jīng)理 東阿阿膠在發(fā)展過(guò)程中曾經(jīng)碰到很大瓶頸，2

5年停滯不前，2

6年處于下降的趨勢(shì)。東阿阿膠經(jīng)過(guò)對(duì)比，選擇用“定位理論”給公司重新梳理戰(zhàn)略，從那開(kāi)始一直合作到現(xiàn)在。新戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，東阿阿膠得到了迅速的發(fā)展，公司市值也由
5年的22.1億發(fā)展到了2
1
年的33
多億。 15:1
-16:5
主題演講： 陽(yáng)愛(ài)星 加多寶飲料公司（紅罐王老吉）總裁 王老吉，這個(gè)原本在2

2年銷售額只有1億多元的廣東地方性藥飲，通過(guò)重新定位為“預(yù)防上火的飲料”，打開(kāi)了全國(guó)發(fā)展之路，7年多來(lái)，王老吉幾乎每年都用定位理論系統(tǒng)梳理戰(zhàn)略，及時(shí)化解品牌發(fā)展的戰(zhàn)略隱患和挑戰(zhàn)，把握了發(fā)展的最佳戰(zhàn)略節(jié)奏。2

9年，王老吉銷售額達(dá)到16
億元，并且仍在高速增長(zhǎng)…… 16:5
-17:2
專家點(diǎn)評(píng)： 鄧德隆 定位之父——杰克·特 勞特全球合伙人，（中國(guó)）公司總經(jīng)理 17:2
-17:3
閉幕致辭 黃麗陸 《中國(guó)企業(yè)家》雜志社總編輯

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