企業(yè)文化建設與領導力提升

開課地點：	北京
授課時間：	2011年9月24-25日
授課顧問：	王君伶、萬鈞
開課時間：	2011-9-24
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-09-05 18:05:15

　　

學習對象

各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會長、總經(jīng)理及參與公司戰(zhàn)略制訂的高層管理人員

課程目標

實用的課程內(nèi)容： 內(nèi)容緊扣企業(yè)實際，精選的教學案例新穎、務實，學員獲得的知識具有實務性、可操作性，真正做到學以致用。 強大的師資陣容： 所有應邀授課的教授、專家、實戰(zhàn)家、政府官員不僅在專業(yè)領域享有榮譽，而且與業(yè)界有緊密聯(lián)系或具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。 先進的教學和管理模式： 采取面授與實際操作相結合，小班授課，通過系統(tǒng)的理論講解、案例研討和小組討論，并注重師生間的有效互動和學員之間知識與經(jīng)驗的分享。

課程內(nèi)容

企業(yè)文化建設系統(tǒng)解決方案 第一章 企業(yè)存續(xù)邏輯 第二章 企業(yè)文化建設誤區(qū)及趨勢 第二章 企業(yè)文化建設的理論基礎 第四章 企業(yè)文化建設實用工具 1、CTT企業(yè)文化測評工具 2、卓越管理模型 第五章 建立以價值觀為驅動的企業(yè)文化 1、組織現(xiàn)狀分析 2、領導力培養(yǎng) 3、企業(yè)文化的全系統(tǒng)變化框架 4、員工個人成長 領導者心智模式與陽光心態(tài) 第一章：什么是心智模式 思維習慣+心里常態(tài) 第二章：心智模式的改善 1、觀察的改善：發(fā)現(xiàn)細節(jié)，發(fā)現(xiàn)變化； 2、思維的改善：系統(tǒng)思維，辯證思維，創(chuàng)新思維； 3、溝通的改善：表達力，影響力 ； 4、心態(tài)的改善。 第三章：領導者心智模式 1. 逆向思維——危機意識； 2. 權變思維——學習意識； 3. 角色思維——責任意識； 4. 博弈思維——和諧意識。 第四章：心態(tài)與陽光心態(tài)

師資力量

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