[鎮(zhèn)江2006-3-8]企業(yè)如何做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)

開課地點(diǎn)：	鎮(zhèn)江
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：
開課時(shí)間：	2006-3-8
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-03-10 17:49:39

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、企業(yè)總裁、總經(jīng)理、CEO、副總、新近獲得晉升的高管人員

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

意識(shí)觀念的再造 意識(shí)決定思路，思路決定出路 資源的價(jià)值不在于擁有，而在于利用 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化 沒有永恒的優(yōu)勢(shì)，機(jī)會(huì)與威脅相伴 ᠋
;體制機(jī)制再造 國(guó)有企業(yè)的體制與機(jī)制問題 私營(yíng)企業(yè)的體制與機(jī)制問題 ᠋
;發(fā)展戰(zhàn)略再造 新經(jīng)濟(jì)帶來的全新機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 速度經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì) 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與單體規(guī)模 產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新與資本運(yùn)作 專業(yè)化與多元化 競(jìng)爭(zhēng)與合作 ᠋
;組織與流程再造 公司治理結(jié)構(gòu)的再設(shè)計(jì) 公司組織的再設(shè)計(jì) 流程再設(shè)計(jì)與優(yōu)化 ᠋
;人力資源再造 戰(zhàn)略、組織與人力資源三者之間的關(guān)系 吸引人才、留住人才的三項(xiàng)條件 忠誠(chéng)與才干 激發(fā)人的潛能 關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人 ᠋
;信息系統(tǒng)再造 當(dāng)前企業(yè)信息化中的誤區(qū) 企業(yè)信息系統(tǒng)再造的戰(zhàn)略與策略 ᠋
;企業(yè)文化與企業(yè)形象再造 企業(yè)文化的本質(zhì) 企業(yè)文化與企業(yè)成長(zhǎng) 企業(yè)文化的建立與發(fā)展 企業(yè)形象評(píng)估與系統(tǒng)管理

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