新世紀企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略

開課地點：	北京大學
授課時間：	1天
授課顧問：	蘇文忠
開課時間：	2011-11-26
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-10-17 16:50:26

　　

學習對象

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理

課程目標

理解企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì) 認識企業(yè)戰(zhàn)略的重要性 了解戰(zhàn)略制定的過程 學會從戰(zhàn)略上思考問題

課程內(nèi)容

一． 理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略  戰(zhàn)略是什么  農(nóng)夫之死說明了什么？ 案例討論  戰(zhàn)略的本質(zhì)  我們有什么啟示 二． 企業(yè)戰(zhàn)略的重要性  企業(yè)為什么要進行戰(zhàn)略管理  企業(yè)戰(zhàn)略的作用  中國企業(yè)的悲與喜 案例分析  戰(zhàn)略理論發(fā)展  戰(zhàn)略的分級  企業(yè)家和經(jīng)營者的任務(wù) 三． 戰(zhàn)略制定過程  企業(yè)定位  戰(zhàn)略實施是一場關(guān)系企業(yè)生死的變革 案例分析  基因決定論  核心資源分析  核心能力分析  核心價值觀分析  堅持五項原則 案例分析  走完六個步驟  用好八個工具  防止十多十少 四． 戰(zhàn)略上思考問題  戰(zhàn)略控制程序  戰(zhàn)略不僅僅是藍圖  戰(zhàn)略思想應(yīng)用

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