[北京2005-4-23]2005中國(guó)學(xué)習(xí)型組織年會(huì)
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
成思危 全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng) 龍永圖 博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng) 張維迎 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 |
| 開課時(shí)間: |
2005-4-23 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2005-06-07 17:42:11 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、人力資源經(jīng)理、企業(yè)文化總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、培訓(xùn)師、咨詢師、策劃師、心理訓(xùn)練師、政府官員、社區(qū)負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者及社會(huì)各界熱愛學(xué)習(xí)的個(gè)人均可參會(huì)
課程目標(biāo)
全國(guó)各企事業(yè)單位:
自從西方管理學(xué)家彼得•圣吉等提出“五項(xiàng)修煉”理論之后,在全球掀起了一股創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮,美國(guó)《財(cái)富》雜志指出:“未來最成功的公司,將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。”殼牌石油公司高級(jí)經(jīng)理人德格認(rèn)為:“企業(yè)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力”;學(xué)習(xí)型組織正逐漸成為21世紀(jì)企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。目前,在世界排名前一百位的企業(yè)中,將近一半的企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”。然而,需要學(xué)習(xí)的不僅僅是企業(yè),日本要把大阪建成“學(xué)習(xí)型城市”,新加坡要建成“學(xué)習(xí)型政府”,美國(guó)也推出國(guó)家長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃,要“把整個(gè)美國(guó)社會(huì)變成大課堂”。
中國(guó)近幾年來也十分重視學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。胡錦濤總書記在談到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào):“要做合格的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,必須大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力用人類社會(huì)創(chuàng)造的豐富知識(shí)來充實(shí)自己”。近年來,北京、上海、青島、南京等率先提出建設(shè)學(xué)習(xí)型城市,還有成千上萬的城市社區(qū)提出爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū),每年在全國(guó)各地舉辦了成千上萬場(chǎng)學(xué)習(xí)型會(huì)議、論壇、培訓(xùn)班等。目前,中國(guó)企業(yè)五百強(qiáng)中,諸如海爾、聯(lián)想、TCL、青島港、蒙牛等7
%以上的企業(yè)都建立了不同形式的“學(xué)習(xí)型組織”。在近幾年全國(guó)各地的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個(gè)人,為了樹立典型、交流創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗(yàn),我們特發(fā)起組織2
5年中國(guó)學(xué)習(xí)型組織年會(huì)。
課程內(nèi)容
一、大會(huì)組織機(jī)構(gòu)
主辦:中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所
中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社清華大學(xué)現(xiàn)代管理研究中心
承辦單位:中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)企業(yè)文化建設(shè)部
二、大會(huì)主題與表彰項(xiàng)目
(1)大會(huì)主題:把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)將通過企業(yè)自愿申報(bào)、專家評(píng)議形式對(duì)全國(guó)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)成就突出的典型單位授予“全國(guó)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織參觀示范基地”稱號(hào),將對(duì)一些重視學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的先進(jìn)單位和知識(shí)型經(jīng)理人進(jìn)行表彰。
附錄一大會(huì)擬邀演講嘉賓名單
成思危全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)
龍永圖博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)
艾豐著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、原經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)總編輯
呂政著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)社科院工經(jīng)所所長(zhǎng)
張維迎著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)
李燕杰著名演講家、中華教育藝術(shù)研究會(huì)副理事長(zhǎng)
彭清一著名演講家、中華教育藝術(shù)研究會(huì)副理事長(zhǎng)
金碚中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社社長(zhǎng)、中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)
李穎生銷售與市場(chǎng)雜志社長(zhǎng)、總編輯
楊沛霆中外管理雜志社社長(zhǎng)
張德著名管理學(xué)家、清華大學(xué)人力資源系主任、博導(dǎo)
葉鶯柯達(dá)公司副總裁
柳傳志聯(lián)想集團(tuán)董事局主席
楊棉棉海爾集團(tuán)總經(jīng)理
李東升TCL集團(tuán)總裁
傅軍新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席
李金元天獅集團(tuán)總裁
徐昆原可口可樂中國(guó)區(qū)總裁、北京德恩企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng)
王育琨原國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、著名職業(yè)經(jīng)理人
彭劍鋒中國(guó)人民大學(xué)教授、著名人力資源專家
王璞北大縱橫管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、著名咨詢專家
傅宗科學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心主任、北京太極鴻達(dá)管理公司總裁
葉延紅中國(guó)人民大學(xué)教授、著名學(xué)習(xí)型組織研究專家
袁岳著名咨詢專家、北京零點(diǎn)咨詢集團(tuán)總裁
梁中國(guó)著名品牌專家、國(guó)際品牌聯(lián)盟(IBF)中國(guó)區(qū)首席品牌官
楊大躍原摩托羅拉集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理、國(guó)際著名職業(yè)經(jīng)理人
項(xiàng)兵著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)
閆愛杰著名營(yíng)銷專家、國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人
尚陽著名營(yíng)銷專家、原娃哈哈企劃總監(jiān)
孟昭春著名培訓(xùn)師、北京春風(fēng)教育集團(tuán)總裁
駱超著名演講家、北京三一盛世營(yíng)銷策劃有限公司首席顧問
李文香企業(yè)文化咨詢師、北京仁慧特智業(yè)副總裁
附錄二大會(huì)演講內(nèi)容提要
中國(guó)企業(yè)如何利用學(xué)習(xí)力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建技巧與方法
在學(xué)習(xí)中變革避免在變革中動(dòng)蕩
經(jīng)理人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)型經(jīng)理人鍛造
學(xué)習(xí)型組織的人力資源戰(zhàn)略管理
學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建與企業(yè)文化創(chuàng)新
用學(xué)習(xí)力、溝通力減少企業(yè)摩擦力
如何破解“能干的人不可靠,可靠的人不能干”難題
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度管理與文化管理的融合
績(jī)效領(lǐng)先:為什么“羊文化”變?yōu)椤袄俏幕?
學(xué)習(xí)型經(jīng)理人的心智模式
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)力資源共享
企業(yè)領(lǐng)袖如何成為企業(yè)布道者
學(xué)習(xí)力、智慧力與品牌力
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新
師資力量
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