組織文化與商業(yè)領(lǐng)袖行為魅力

開課地點：	杭州
授課時間：	2012-6-16
授課顧問：	葉小濤
開課時間：	2012-6-16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-13 10:02:07

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理等相關(guān)中高層管理人員

課程目標(biāo)

企業(yè)文化將與資本和技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，能夠快樂工作已經(jīng)超過薪水和地位成為人才去留的衡量尺度。作為一個組織的中高層管理者與一個組織的領(lǐng)袖，您有沒有思考過以下問題:◇當(dāng)走進企業(yè)時，您感到了什么氣息？ ◇您能確認很快樂并能使部下也快樂？ ◇我們部下每天工作時都很投入嗎？ ◇作為領(lǐng)袖將如何展現(xiàn)領(lǐng)袖的魅力行為？ ◇作為領(lǐng)袖如何提升自我文化行為品位？ ◇如何提高行為語言觀察力與表現(xiàn)力？ 浙江財經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院特別邀請著名行為心理專家葉小濤教授，為浙江企業(yè)家主講《組織文化與商業(yè)領(lǐng)袖行為魅力》，將通過大量的案例和豐富的肢體語言，幫助您提升行為語言的觀察能力、行為格調(diào)與品位、公眾 行為表現(xiàn)能力！【 課程特色 】 課程具有機動性與靈活性適應(yīng)不同層次人群，行課形式生動活潑，活動、游戲、表格、討論等。

課程內(nèi)容

第一章 讓組織文化起來 一、組織文化二、組織文化精神系統(tǒng)三大模塊 1、最高理念——具有終極意義的個性化口號！ 2、執(zhí)行精神——源自自身特點的最重要的工作抓手！ 3、價值取向——體現(xiàn)組織文化的取向三、組織文化的四個著陸點 第一個著陸點:組織的物質(zhì)文化 第二個著陸點——組織的制度文化 第三個著陸點——組織的行為文化 第四個著陸點——組織的識別文化第二章 組織領(lǐng)袖行為影響力 一、領(lǐng)袖風(fēng)格決定組織風(fēng)格二、領(lǐng)袖控制組織的絕對原則——整體利益（羅馬軍團） 領(lǐng)袖率領(lǐng)組織的相對原則——文化融匯（尊重個體）三、領(lǐng)袖行為語言 1、具有深厚文化的領(lǐng)袖行為 2、領(lǐng)袖行為與管理文化 3、組織領(lǐng)袖和個體部眾的關(guān)系 4、組織領(lǐng)袖行為理論綜述

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