總裁與內部導師公眾演說力訓練營

開課地點：	深圳
授課時間：	2012-6-15
授課顧問：	任天行
開課時間：	2012-6-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-13 10:15:32

　　

學習對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)及高層經(jīng)理人

課程目標

破當眾講話的緊張恐懼，提升當眾講話的技能； 掌握當眾講話的禮儀與規(guī)范，樹立領袖形象，提升個人魅力； 迅速提升當眾講話的感染力和影響力，有效激勵團隊，發(fā)揮影響力；掌握公眾演說的魔術公式，能夠在各種會議和社交場合上即興發(fā)言，思路清晰、條理分明的表達自己的觀點，發(fā)表精彩的講話；迅速增強說服技巧，使內容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物。如何在下屬和員工面前言談得體、展現(xiàn)領袖風采，有效激發(fā)團隊的執(zhí)行力與凝聚力？ 如何在客戶面前，鎮(zhèn)定自如，發(fā)表富有感染力的演說而抓住商機？ 如何才能在各種社交場合泰然自若、暢所欲言、展現(xiàn)個人魅力？ 如何在最短時間內迅速組織語言，發(fā)表精彩的即興演說？ 如何提高你的說服力，輕而易舉地說打動和說服他人？ …… “一人之辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強于百萬之師”，古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾演說、展現(xiàn)個人影響力的大師。英國首相丘吉爾曾說：“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！” 主持會議需要演說，商務談判需要演說，接受采訪需要演說，鼓勵員工需要演說，凝聚人心需要演說，化解矛盾需要演說，宣傳動員需要演說，改革創(chuàng)新需要演說，匯報工作需要演說，加薪晉職需要演說， 問題解釋需要演說，說明情況需要演說，介紹產(chǎn)品需要演說，自我推介需要演說，溝通思想需要演說，打通人脈需要演說，激發(fā)士氣需要演說，征服他人需要演說。 經(jīng)數(shù)十年的經(jīng)驗積累，傾力打造《總裁與內部導師公眾演說力訓練營》，全方面打造您超強的公眾演說力，讓您叱咤商海，無往不利！

課程內容

【課程大綱】 第一單元：演講概述 *演講的定義 *公眾演說的魅力 *演講的準備 第二單元：如何克服緊張情緒 *剖析恐懼緊張的7大原因 *克服緊張心理的三大關鍵 *克服緊張心理的七個方法第三單元：臺上禮儀與規(guī)范訓練 *臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場 *3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢、內容）在各步驟中的運用技巧 第四單元：控場目光訓練 *目光在演說中的3個作用 *目光交流的“3個區(qū)域” *演說中“3種控場目光”的巧妙運用 *演說中“目光3要素”的運用 *演講中目光投射的4個方向第五單元：發(fā)聲訓練與技巧 *練聲法 *口腔肌肉訓練 *共鳴訓練 *綜合表達技巧運用 *聲音運用的1大基本原則：定基調 第六單元：會議即興發(fā)言訓練 *會議、宴會、聚會發(fā)言的“5大原則” *解密會議發(fā)言的“萬能公式” *會議發(fā)言全面解讀第七單元：言之有序 條理清晰 *巧妙運用領導講話的魔法公式：“黃金三點論” *“黃金三點論”常見的9種結構形式 *化分“黃金三點論”常見的6個思路 *運用“黃金三點論”2個注意事項 *如何運用“幾點論公式”講話 第八單元：言之有重 提綱挈領 *如何運用概括性發(fā)表有深度的講話 *解密領袖發(fā)言的高級公式“三點提煉術”公式 第九單元：言之生動 故事風暴 *“滔滔不絕”的講話公式 *在內容上要運用的2個公式，1個注意 *講故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典 *故事呈現(xiàn)3個注意事項 第十單元：即席演講訓練 *大腦工作的原理 *即席演講的魔法公式 *散點連綴快速思維訓練 *挖深度練習

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備注信息